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大家好,我是浪花媽媽!
浪媽昨天刷到一個(gè)視頻,看完之后半天說不出話。
七個(gè)95后閨蜜,湊了70萬,在廣東惠州惠東開了一家全女咖啡小酒館,名字叫"SevenSoul coffee"。
噱頭拉滿,白天賣咖啡,晚上做清吧,負(fù)一樓還有七間麻將房,一站式搞定喝咖啡、品酒、打麻將。
七個(gè)年輕女生同框出鏡,"全女創(chuàng)業(yè)""姐妹互助"的標(biāo)簽讓短視頻迅速出圈。
我當(dāng)時(shí)看到的時(shí)候就想,七個(gè)老板,誰(shuí)沖咖啡?一起來跟浪媽看看吧!
01
2026年2月16日,廣東惠州惠東縣,SevenSoul coffee正式開業(yè)。
七個(gè)女生站在一塊,笑得燦爛,鏡頭感十足,她們?cè)诙桃曨l里說每個(gè)姐妹都在各自領(lǐng)域閃閃發(fā)光,所以決定一起做點(diǎn)什么。
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當(dāng)看到這句話的時(shí)候,腦子里只有一個(gè)問題,人人都在各自領(lǐng)域閃閃發(fā)光了,那誰(shuí)來收銀、誰(shuí)來沖咖啡、誰(shuí)來倒垃圾、誰(shuí)來打掃衛(wèi)生?
其實(shí)近年來有很多人為了引流打著“全女”的口號(hào),光鮮人設(shè)的背后,從一開始就藏著最荒誕的漏洞,七個(gè)合伙人,七個(gè)都是老板,沒有一個(gè)愿意做"低端"的事。
在她們的認(rèn)知框架里,自己已經(jīng)是精英了,開店就該享受老板紅利,而不是降格去服務(wù)他人。
開業(yè)第一個(gè)月,流量確實(shí)來了,七個(gè)漂亮女生同框的短視頻迅速積累四萬多粉絲,門店一度熱鬧非凡。
可就在大家還在觀望能撐多久的時(shí)候,店鋪賬號(hào)突然停更了整整半個(gè)月。
網(wǎng)友紛紛留言:"是不是倒閉了?""撐不過三個(gè)月吧?"團(tuán)隊(duì)火速出來發(fā)視頻澄清,說不是經(jīng)營(yíng)慘淡,是生意太火爆,全員忙到?jīng)]時(shí)間更新。
還曬出了店內(nèi)高朋滿座的照片,硬剛?cè)W(wǎng)質(zhì)疑者,浪媽看到那些照片的時(shí)候直覺就覺得不對(duì),那些"滿座"的照片,怎么看都像是同一個(gè)角度拍了好幾張,店里的人怎么好像每次都是同一批?
真相很快就被網(wǎng)友線下探店揭開了,有網(wǎng)友實(shí)地去了一趟,偌大的門店,空空蕩蕩,一個(gè)顧客都沒有。
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精心包裝的謊言,在一張現(xiàn)場(chǎng)照片面前徹底碎了,從此之后這七個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事,就從勵(lì)志劇變成了荒誕劇。
而比謊言更致命的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的崩盤,七個(gè)閨蜜,七個(gè)老板,從一開始就沒有明確的分工、沒有績(jī)效考核、沒有分級(jí)決策機(jī)制。
生意好的時(shí)候叫"有商有量",一旦客流下滑、營(yíng)收吃緊,"民主"迅速淪為七嘴八舌。
據(jù)網(wǎng)友爆料和團(tuán)隊(duì)成員后來的暗示,隊(duì)伍里開始出現(xiàn)小團(tuán)體、孤立、互相甩鍋,甚至言語(yǔ)霸凌。
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出鏡的人越來越少。從最初七人同框,到后來只剩五六個(gè)人,再到三四個(gè)人,最后只剩兩三個(gè)人撐場(chǎng)面。
而最諷刺的是最初在鏡頭里最出圈的那個(gè)顏值最高的牽頭女生后來徹底消失了,網(wǎng)友戲稱她為"六娃",因?yàn)樗[身了,查無此人。
臟活累活、視頻剪輯、賬號(hào)運(yùn)營(yíng),幾乎全壓在同一個(gè)女生身上,她扛下所有瑣事,最后出面更新視頻,變相官宣團(tuán)隊(duì)破裂。
她說今后不再拍攝七人合體內(nèi)容,會(huì)以個(gè)人視角記錄門店真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
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字里行間極力辯解團(tuán)隊(duì)沒有擺爛,即便生意慘淡也在咬牙堅(jiān)持。
可真實(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不會(huì)陪你演戲,有親歷顧客的評(píng)價(jià)被網(wǎng)友挖出來,只有一句話卻格外扎心:"能把檸檬茶做到難喝也不容易。"
定價(jià)對(duì)標(biāo)一線連鎖品牌,一杯冰美式18元,特色特調(diào)直逼星巴克,可產(chǎn)品功底一塌糊涂,裝修花了大價(jià)錢,產(chǎn)品卻連基礎(chǔ)門檻都沒邁過去。
2026年6月底,距離開業(yè)不到五個(gè)月,門店掛出了整體轉(zhuǎn)讓廣告,還特意標(biāo)注"接手即可盈利"。
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我覺得,這件事或者說這一類事兒真正值得討論的不是"全女創(chuàng)業(yè)行不行",而是為什么總有人喜歡拿"全女"做噱頭?
其實(shí)答案很直接,因?yàn)楹觅u啊。"全女創(chuàng)業(yè)""姐妹互助""女性專屬空間",這些標(biāo)簽自帶情緒流量,精準(zhǔn)踩中了女性獨(dú)立、抱團(tuán)逆襲的情緒風(fēng)口。
在短視頻平臺(tái)上,一個(gè)七個(gè)漂亮女生同框的創(chuàng)業(yè)vlog,比一百家默默開店的咖啡館都更容易爆。
流量來了,關(guān)注度來了,可流量不等于盈利能力,關(guān)注度不等于復(fù)購(gòu)率。
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這是所有網(wǎng)紅店最容易掉進(jìn)去的坑,把曝光當(dāng)成了能力,把熱度當(dāng)成了經(jīng)營(yíng)。
凡是拿"全女"做標(biāo)簽的,都是沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的草臺(tái)班子,只能收割一波流量韭菜。
大家看那些真正把"全女"生意跑通了的,像是全女健身房、全女按摩店,人家不會(huì)把"全女"當(dāng)噱頭掛在嘴邊,人家是把服務(wù)做到位了,客戶愿意買單,生意自然能跑通。
那我要再來一記靈魂發(fā)問,經(jīng)營(yíng)失敗的根本原因,跟"全女"到底有沒有關(guān)系?
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其實(shí)有關(guān)系,但不是你想的那個(gè)關(guān)系。
失敗的根本原因,不是因?yàn)榈曛魇瞧邆€(gè)女生,而是因?yàn)檫@七個(gè)女生從一開始就沒有想清楚一件事:開店是做生意,不是拍連續(xù)劇。
她們把創(chuàng)業(yè)理解成了情感投射和內(nèi)容創(chuàng)作,我們是好姐妹,我們一起發(fā)光,就一定能成功,這種認(rèn)知從根上就歪了。
七個(gè)合伙人,權(quán)責(zé)利不清,這是實(shí)體創(chuàng)業(yè)的大忌。七個(gè)老板、零員工,本身就是對(duì)商業(yè)規(guī)律的嘲諷。
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沒有人愿意做基礎(chǔ)工作,每個(gè)人都覺得自己該分錢而不是該干活,這種"我是老板所以我高人一等"的幻覺跟性別無關(guān),跟認(rèn)知有關(guān)。
可"全女"這個(gè)標(biāo)簽,確實(shí)在某種程度上放大了這個(gè)問題,因?yàn)檫@七個(gè)女生在拍視頻的時(shí)候,一直在強(qiáng)調(diào)"我們各自在各自領(lǐng)域閃閃發(fā)光"。
這句話的潛臺(tái)詞是我不想做低端的事,我是來當(dāng)老板的,這種對(duì)勞動(dòng)的隱秘鄙夷,被"全女創(chuàng)業(yè)"的光環(huán)包裝成了"獨(dú)立女性"的人設(shè)。
可現(xiàn)實(shí)是真正的獨(dú)立女性,從來不怕親手做事,可我特別想說全女空間本身沒有錯(cuò),女性需要不被凝視的社交空間,這個(gè)需求是真實(shí)的,市場(chǎng)也是真實(shí)的。
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錯(cuò)的是那些把"全女"當(dāng)噱頭、產(chǎn)品卻一塌糊涂的草臺(tái)班子,她們消費(fèi)的是女性的身份認(rèn)同,卻沒有給出與之匹配的價(jià)值交換。
這不是在全女經(jīng)濟(jì)里淘金,這是在全女群體里收割。
大家可以搜一下,全女登山把男領(lǐng)隊(duì)趕走結(jié)果迷路、全女野炊差點(diǎn)被卡式爐炸團(tuán)滅、全女酒吧調(diào)96度生命之水給客人、全女二次元夜場(chǎng)兩面派(跟女的說全女跟男的說所有人都能來)……
這么多"全女"翻車案例,每一個(gè)都在重復(fù)同一個(gè)模式,那就是噱頭大于能力,情懷大于產(chǎn)品,最后要么坑了消費(fèi)者,要么坑了自己人。
七十萬真金白銀砸下去,四個(gè)多月,換回來一個(gè)四萬多粉絲的賬號(hào)和一場(chǎng)尚未落幕的清盤。
這件事表面上是一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的故事,可我覺得它折射的東西比創(chuàng)業(yè)本身深得多。
流量可以快速制造曝光和人氣,但無法彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)漏洞,粉絲能營(yíng)造熱鬧,但一個(gè)月幾萬塊的房租、人工、水電,靠點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)付不了。
短視頻時(shí)代,太多年輕人被"創(chuàng)業(yè)vlog"的濾鏡誤導(dǎo)了,以為只要內(nèi)容不斷更,生意就能一直紅火。
可鏡頭里的治愈和自由,掩蓋不了房租、人工、客流波動(dòng)這些日常瑣碎,市場(chǎng)不會(huì)為你的"情感敘事"買單,它只認(rèn)利潤(rùn)和效率。
而且合伙生意,先小人后君子,七個(gè)閨蜜合伙,每個(gè)人出多少錢、占多少股、誰(shuí)管什么、決策怎么定、分歧怎么解決,這些話在開業(yè)之前就要說清楚、寫下來、簽了字,可她們沒有。
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她們憑著一腔熱血和"姐妹情深"就開了店,以為感情可以代替規(guī)則。
結(jié)果證明,感情在利益面前,是最脆弱的東西,七個(gè)股東、七個(gè)女司令,沒人能說了算,最后就是一團(tuán)散沙。
最后浪媽最想說的是,別拿標(biāo)簽當(dāng)護(hù)身符,也別讓標(biāo)簽成為你被攻擊的理由。
"全女創(chuàng)業(yè)"不是免死金牌,也不是笑柄,它只是一種商業(yè)模式。
你做得好,值得尊重;做不好,該批評(píng)就批評(píng),真正該抵制的不是全女店鋪,而是那些產(chǎn)品不行、拿身份當(dāng)噱頭、做砸了還不允許別人說的人。
而作為消費(fèi)者我也想說一句,你去一家店,是因?yàn)樗茫皇且驗(yàn)樗?全女";你不去一家店,是因?yàn)樗缓茫膊皇且驗(yàn)樗?全男"。
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把注意力放在產(chǎn)品本身,才是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)真正的女性創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)。
七仙女的咖啡店倒了,但類似的"精致失敗"故事還在各地上演,2026年全國(guó)咖啡門店一年新開約6萬家,凈增長(zhǎng)僅6612家,意味著超5.3萬家退出市場(chǎng)。
退場(chǎng)最快的,恰恰是那些靠網(wǎng)紅噱頭和話題人設(shè)起家的門店。
說到底創(chuàng)業(yè)從來不是靠人設(shè)、噱頭和情懷就能取勝的,網(wǎng)紅流量只能帶來短暫熱度,精細(xì)化的管理、過硬的產(chǎn)品、清晰的權(quán)責(zé)分工,才是實(shí)體店長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的核心底氣。
沒有腳踏實(shí)地的深耕,只靠營(yíng)銷包裝博眼球,再華麗的創(chuàng)業(yè)人設(shè)、再響亮的口號(hào),終究抵不過現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。
七十萬買來的教訓(xùn),希望不只屬于這七個(gè)女生,畢竟每個(gè)人都閃閃發(fā)光的下一個(gè)故事,可能正在某個(gè)城市悄悄開業(yè)。
網(wǎng)友評(píng)價(jià):
農(nóng)村建設(shè)專家:縣城開全女咖啡店屬于笑拉了,但凡開在北上廣深哪怕倒閉都不至于這么快,至少能撐半年吧
Vlock:全女唯一成功的是沙縣小吃吧?女的店主帶著婆婆,媽媽,妹妹等一眾女眷早上四點(diǎn)起,晚上九點(diǎn)收,小吃午飯晚飯全做,月入超過當(dāng)?shù)匕最I(lǐng),但是這個(gè)苦,集美是吃不了一星半點(diǎn)
先鋒龍騎:自我以上人人平等,自我以下都是丫鬟。這就是全女的基本心理,別什么女性共情女性那是自我催眠,全女登山拋棄女性隊(duì)友,全女婚紗白嫖女性商家,全女野營(yíng)一群小白。
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