印度直接把蘋果開源了...

這幾天最大的事兒就是：印度制造又贏了，他們把iPhone18向全宇宙開源了。

沒錯，全宇宙，only India can do。

6月份，蘋果的印度供應商塔塔電子遭遇了黑客攻擊，但是好在，面對三哥宇宙級的網絡安全防御體系，黑客團伙是竹籃打水一場空啊。

除了曲曲，無關痛癢，毫不重要的20W萬份、630GB的iPhone 18 Pro Max的完整工程圖紙、芯片手冊、跌落測試視頻、全鏈條供應商清單....

黑客別的是一無所得。

根據可靠信源，蘋果的這些機密信息已經在暗網上被掛出來賣了半個多月了，傳的都已經成半公開信息了，塔塔電子和印度政府才出來承認，我們大約的確似乎出現了一丟丟“網絡安全事件”。

而蘋果至今一聲沒吭，畢竟，印度是蘋果降低對中國制造依賴的關鍵布局之一。

要是公開批評塔塔電子和印度制造，那不是證明蘋果決策有問題嗎。

我去查了下，這次黑客入侵的過程，是簡單且枯燥，稚嫩又青澀，我都懷疑是黑客學徒工拿塔塔練手來著。

他們通過批量掃描塔塔電子的公網設備，發現了一個長期存在但未修復的已知漏洞。

以此作為跳板進入工廠內網后，黑客拿到了蘋果的高管賬號，順著權限又摸進了蘋果的跨企業研發平臺，最終下載到了這個組裝廠本不應接觸到的核心資料。

而最離譜的，是黑客在內網里待了好幾周，全程沒被安全系統發現，最后把超過20W萬份、630GB的機密文件，全部傳到了云盤上。

這次泄密事故低級到令人發指。

要知道，蘋果在國內的時候，保密措施堪稱變態。

這件事在國內就不可能發生，因為核心數據和服務器根本就不連外網，也不允許遠程辦公登錄。

每個人只能看到自己工序所需要的碎片化信息，沒有人能拿到完整的圖紙和物料清單，而且看過留痕，批量下載都會觸發報警。

而且，蘋果還有物理隔離。

機密產線全封閉，車間信號屏蔽，進出要過金屬探測，連垃圾都要過X光機。

結果到了印度，塔塔那邊核心系統的安全漏洞放了半年沒人管，數據泄露了十幾天才反應過來。

俺尋思這玩意兒，也沒人要呢？

如果你覺得自己壓力大，不妨想想特努斯，他CEO生涯中的第一款iPhone，比他先走了一步。

不過我建議大家先不要著急嘲笑蘋果，因為更好笑的一定還在后邊。

一個是去中國化戰略的忠實執行者，一個是藍星最大糞臺班子，兩強相吸，那絕對是一部科技屎詩。

你挑的嘛，偶像。

今天的小敗局，我就帶大家從頭捋一遍，蘋果是怎么一腳踏進“印度”這個全球最大的產業糞坑的。

真玩意，是真黏腳啊。

1

時間回到2017年。

那一年中美貿易摩擦開始升溫，蘋果第一次認真考慮：

萬一有一天中國的產能靠不住了怎么辦？

剛好，莫迪政府正在全世界吆喝"印度制造"，給外資企業開出了一攬子甜頭：

稅收減免、土地優惠、快速審批。

打窩，不擇手段的打窩。

但你別說，莫迪老仙打的窩確實有味道。

那味兒，老臭了，，，

但是，蘋果心動了。

我要的就是阿凡達。

2017年，蘋果的代工伙伴緯創在班加羅爾建廠，開始組裝iPhone SE。

這是蘋果在印度落下的第一顆棋子。

說白了，蘋果當時的算盤很清楚：

一手對沖中國的地緣風險，一手拿下印度13億人口的消費市場。兩全其美，穩賺不賠。

莫迪笑了，庫克也笑了。

蜜月期，雙方都覺得前途一片光明。

好巧不巧，這道光當年雷總也沐浴過。

印度真好啊，我不能光站在這里。

印度真好啊，我要站在光里。

直到48億資產被查扣，咦？我怎么光著站在光里？

這就是印度之光。

后來雷總明白了，印度請你進門的時候笑得最甜，關門宰你的時候下刀最快。

但是庫克沒多想，畢竟

那能一樣嗎？？？？？

我庫克是洋大人吶，頂著一張擦邊高貴雅利安人的臉，正經八百的加州硅谷科技大男孩，印度還能欺負到我頭上不成？

帶著自信，2020年，蘋果在印度的布局全面提速。

富士康、和碩紛紛跟進建廠，蘋果開始在印度組裝iPhone的主力機型，不再只是低端的SE系列。

但也正是從這個階段開始，印度這片神奇的沃土開始展露出他real的一面。

當年，緯創在班加羅爾的工廠爆發工人暴動。上千人沖進廠區打砸設備，生產線直接癱瘓。蘋果事后把緯創列入"觀察名單"，但要注意，蘋果的反應不是"印度有問題"，而是"緯創管理有問題"。

23年，和碩在印度的工廠還突發火災。

與此同時呢，良率也是老大難，印度產線的良品率長期卡在85%。

看著還行是吧？

前提是需要中方團隊全程駐廠。

一旦到春節假期，中方的技術和管理缺位了，印度蘋果工廠的良品率能跌到30%-60%，一半的東西是廢品。

這句話你得逆向思維，竟然還能有40%-70%的機器能用，這怎么不算是一種后發優勢？

雖然大腸桿菌超了點標。

要知道，鄭州富士康蘋果產線的良品率，長期穩定在97%~98%區間。

而且，因為印度本土幾乎沒有零部件供應鏈，大部分元器件還得從中國進口再運過去組裝。物流、關稅一疊加，印度制造的綜合成本反而比中國高。

但是還是那句話，自己選的粑粑，含淚也得吃掉。

又但是，我覺得庫老爺子說不定真的好這口。

于是，24年，蘋果做了一個關鍵決策：

擴大投入印度制造。

蘋果把塔塔扶上位，讓塔塔集團收購了緯創的印度工廠，成為蘋果在印的最大本土代工伙伴。

蘋果的邏輯很簡單，印度工廠里有這么多幺蛾子，肯定是外資團隊在使壞。

我要印人治印，找本土巨頭合作，印度制造這事就靠譜了。

你別說，塔塔確實給力，一上位，就把蘋果在印度的產能占比從個位數拽到了兩位數，印度正式成為蘋果僅次于中國的第二大生產基地。

然后呢？24年9月，經典再現。

塔塔在霍蘇爾的工廠發生火災，好火啊，比和碩之火還好啊。

你說，它怎么就能燒的這么旺呢？

當然了，上面這些對蘋果來說，還只是天災。

真正的人禍在后頭。

也是24年，印度悄悄通過了反壟斷法的修改提案，把罰款的計算基數從"印度本地營收"改成了"全球營收"。

而恰好，蘋果身上還有反壟斷的官司。

21年的時候，印度數字基金會聯盟等多家主體聯合像印度競爭委員會投訴，指控蘋果在ios應用市場濫用支配地位。

22年，初步核查結果認定蘋果違反了印度《競爭法》。

但問題是，當時的反壟斷罰款規定，只能以印度境內的營業額為基數，最高10%。

而蘋果商店在印度的營收規模極小，頂格處罰也就幾千萬美元。

就當上供了，交交罰款無傷大雅。

但蘋果沒想到，印度人竟然為了這碟醋，包了一大桌餃子。

24年印度修改了反壟斷法，把罰款基數從境內營收，改成了全球營收。

掙錢哪有搶錢快啊。

我只能說，我不允許米子有的，你果子沒有！

蘋果自己在訴訟書里算了一下，22-24年全球營收約3800億美元。按頂格處罰，蘋果要交380億美元的罰金。

相當47.5個小米在印度賠的錢。

這次依舊是蘋果領先。

目前，案件還在判決過程中，蘋果最終能掉多大一塊肉我們還要拭目以待。

2

不得不說，在營商環境這一塊，印度人確實能做到一碗水端平。

不管你是中國人，還是韓國人，還是美國人。

請客，斬首，養肥了吃肉的劇本，你都得跟著跑一遍。

你們來鵝城就只有三件事：公平，公平，還是他媽的公平。

這次蘋果被扒下底褲，人人都笑它，但偏偏它最好笑。

這是真的，我們是受過專業訓練的，但是你真的太好笑了。

小米踩過坑，OV踩過坑，三星也踩過這個坑。都踩出包漿來了，你果子為啥還要重蹈覆轍？

答案也很簡單，果子還是想要更大的供應鏈話語權，多養幾個備胎，方便搞極限壓榨。

放眼全球，能承接蘋果這個體量的制造業轉移的國家，掰著手指頭數：

越南太小，墨西哥太遠，印度——雖然是個糞坑，但它夠大。

況且，蘋果已經在印度砸了太多沉沒成本。

工廠建了，產線鋪了，供應商體系搭了，現在要撤？

誰來背鍋？誰擔得起幾十億幾百億美元打水漂的責任？

這兩京一十三省的元子，都在我果子身上壓著。

所以蘋果的處境就是，巧克力味的屎吃到最后，變成了屎味的屎，也只能捏著鼻子吃。

最近印度還在擬定新的網絡安全法規，要求科技企業向政府提交源代碼。

沒錯，源代碼。

這要是再一不小心泄露了，給IOS也開源了，我相信那將會是一片勃勃生機萬物競發的境界。

什么是真正的國際主義戰士？什么是開源社區的燈塔？

源神這一塊，還得看印度啊。

咱們蘋果的好日子還在后頭呢，我們拭目以待。