近期,高市帶隊,開啟了為期三天的訪印行程。
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這次的隨行隊伍可以用“浩浩蕩蕩”四個字來形容,她竟帶去了100多家日本企業代表團,涵蓋汽車、AI、半導體、關鍵礦產等多個熱門領域。而且一見面,高市和莫迪在媒體面前就開始以“兄妹”相稱,關系似乎非常融洽。
不少日媒順勢造勢,將這次合作吹捧成兩國合作的全新里程碑,宣稱要攜手開拓全新產業格局。但真實情況真的如此嗎?細看雙方多年的合作過往就能發現,這場看似雙贏的合作,更像是日本單方面被拿捏,表面笑嘻嘻,背后卻慘兮兮!
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要說日本在印度最憋屈的投資,非孟買至艾哈邁達巴德的高鐵項目莫屬。
時間回到2015年,日本將這個高鐵項目當成出海擴張的王牌名片。為了拿下合作,日本拿出了前所未有的優厚條件,提供高達1萬億日元的超低息貸款,利率僅0.1%,還款周期長達50年,還附帶15年寬限期,這樣的合作誠意,在全球范圍內都十分罕見。
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當時日本的算盤打得十分通透:借助這個項目,把自家的新干線列車、軌道鋪設、信號系統、運營管理等全套技術體系落地印度,打造海外標桿工程,順利打開南亞軌道交通市場。項目規劃508公里,原定2023年全線通車,彼時日本國內一片歡呼,將其視作海外基建擴張的重大勝利。
可現實卻給了日本狠狠一擊。2017年項目正式開工后,進度就一路拉垮。耗時五年,整條線路僅修建完成10公里,近乎處于停滯狀態。通車時間也是一延再延,從最初的2023年,改到2026年,最新規劃更是直接拖到2028年。
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漫長的工期拖延,讓日本付出了沉重的經濟代價,僅額外增加的成本就超2億美元。比虧錢更憋屈的是,日本原本敲定的全套技術輸出方案,也被印度單方面打亂。項目核心的信號控制系統,最終引入了歐洲西門子的方案,日本只拿到了部分零部件供應和貸款輸出的份額,心心念念的全套技術落地、品牌出海的目標徹底落空。
而印度拖延工期的理由,多年來始終是老生常談。當地土地征收流程繁瑣,需要征得八成以上土地所有者同意,失地補償、安置政策成本極高,再加上地方行政效率低下、審批流程卡頓、各類配套許可審批緩慢,多重問題疊加,讓這個重金打造的高鐵項目,硬生生拖成了半爛尾工程。十年時間,印度始終沒有真正解決核心阻礙,最后所有的損耗和風險,基本都由日本承擔。
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除了高鐵這個遺留難題,此次會晤重點敲定的AI戰略合作,看似前景廣闊,實則也是噱頭大于實質。按照雙方達成的共識,日印將簽署AI戰略合作宣言,同時計劃邀請500名印度技術人才赴日工作。
表面來看,合作邏輯十分通順,日本國內IT人才缺口超百萬,急需新鮮血液補充;印度擁有龐大的工程師群體,人力成本低廉,剛好可以互補。但深究行業本質就能發現,當下的AI競爭早已不是簡單的人力外包比拼,核心比拼的是算力、芯片、數據中心、電力配套等硬核硬件實力。而日本和印度,在核心硬件領域都存在明顯短板。
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印度看似AI創業氛圍濃厚,但本土研發投入占比極低,大量頂尖人才持續外流,本土科研產出寥寥無幾,多數AI發展規劃都停留在紙面。兩個在AI賽道落后的國家抱團合作,更多是制造輿論聲勢,緩解行業焦慮,很難實現真正的產業突破。
除此之外,雙方此次著重強調的關鍵礦產、半導體供應鏈合作,同樣道阻且長。日本一直希望借助印度,搭建全新的產業供應鏈,優化自身產業布局。但印度的礦產加工、半導體產業鏈尚不成熟,從資源開采到精煉加工,再到成品量產,每一個環節都需要長期的技術積累和資金投入,絕非一紙合作宣言就能快速落地。
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這場熱鬧的洽談,日印雙方其實各懷心思、各有所需。日本想依托印度市場拓展海外布局、補齊產業短板;印度則借著日本的資金、技術資源,提升自身產業實力,拓寬本土人才的出海渠道。
但真正的產業合作,從來不靠宣傳造勢,最終要看落地成果。拖延十年的高鐵仍未完工,AI合作尚無實質產業產出,供應鏈搭建更是遙遙無期。
這場看似雙贏的跨國合作,本質上就是一場精準的利益交易。至于最終誰能真正獲益,答案還未可知,但中國、美國、歐洲等國的巨頭企業赴印都碰了壁,更別說日本企業了,自求多福吧!
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