LV訴茉莉奶白一審宣判；小象超市收取包裝費；盒馬年投超2億元

今日多條要點，一起來看詳情↓ ↓ ↓

茉莉奶白侵害LV四葉花卉商標一審被判賠1030萬元

7月3日消息，蘇州中院就LV訴茉莉奶白商標侵權案作出一審判決，認定其使用近似四葉花卉圖形，侵犯LV7枚注冊商標，需賠償1000萬元損失加30萬元維權開支，合計1030萬元，涉事門店承擔10萬元連帶賠償。茉莉奶白需在全平臺刊登聲明消除影響，其相關四葉商標仍處于駁回復審階段。事后品牌更換彩色Logo，稱僅常規運營調整，并表示將依法上訴。目前品牌全國門店超2600家，該案也釋放奢侈品跨品類商標維權趨嚴信號。

美團小象超市7月6日起收取訂單包裝費

7月2日消息，美團小象超市發布通知，7月6日先于部分城市收取0.5 元 / 單基礎包裝費，低溫冷鏈訂單額外加收 0.5元，月底全國推行。平臺稱將升級環保冷鏈包裝。此前盒馬、山姆等已收取包裝費。2025年美團新業務虧損百億，此舉意在壓縮成本、扭轉虧損，推進即時零售盈利轉型。不少消費者吐槽包裝破損問題，希望同步提升包裝品質。

盒馬年投入超2億元強化全鏈路食品安全

7月3日盒馬披露，近一年累計投入超2億元搭建食品安全管控體系。全國布局快檢實驗室，全年完成66萬次商品快檢、倉端日均1.8萬次品質核查，覆蓋生鮮、預包裝食品全品類。盒馬為深圳 “綠盾工程” 試點企業，搭建農產品溯源機制，從采購、倉儲到終端前置攔截食品安全風險，持續完善供應鏈品質管控標準。

麥臻選三連斬獲國際美味大獎，自有品牌跑出優勢

7月3日消息，麥德龍自有品牌麥臻選今年再獲國際美味大獎，9款產品上榜，4款拿下三星最高獎項，這是品牌連續三年獲獎，累計28款產品拿獎。麥德龍采用麥臻選、宜客雙品牌布局，前者主打健康精品面向家庭，深耕清潔配料、地域特色大單品，堅持迭代升級而非低價促銷，與供應商共創供應鏈。目前自有品牌SKU超1500，C端銷售占比達三成。

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比優特十年復合增長22.6%成區域商超標桿

近日消息，東北連鎖商超比優特2025財年銷售額破百億、門店達113家，近十年年復合增長22.6%。品牌深耕東北市場，通過聯合供應鏈壓低加價，推行產地直采、智能預測系統，生鮮損耗控制在5%以內。同時推出差價賠付、員工高福利機制穩固客流與團隊。企業規劃2035年達成501 店、501億銷售目標，董事長將出席7月聯商網大會分享逆勢增長經驗。

永輝三名改革核心高管密集離職轉型遇阻

近三月永輝三名改革領導小組核心高管接連辭職，含任職十余年元老副總裁羅雯霞、美團系到家事業部負責人林紅東及前財務總監。三人主導門店調改、線上即時零售、供應鏈改革，是公司自救核心團隊。永輝連續五年虧損，2026年持續關停低效門店，雖一季度利潤回暖，但高管流失帶來戰略銜接壓力，線上到家業務發展存不確定性。

維他財年增收不增收，內地宣布不再降價

7月3日維他奶披露2025/26財年業績，總營收60.61億港元同比下滑3%，凈利潤2.74億港元同比增17，內地收入31.89億港元下滑5%，收入連續五年走低。品牌宣布內地市場放棄價格戰、不再降價，依靠降本實現盈利增長。當前傳統渠道持續萎縮，量販、即時零售等新渠道增量難以彌補缺口，同時豆奶賽道競爭加劇，品牌計劃加碼低糖新品深耕南方及海外市場。

瑞幸即享咖啡618多平臺登頂，瓶裝新品線下熱銷

7月2日消息，瑞幸即享咖啡交出2026年618亮眼戰績，咖啡液累計售出超3800萬杯，拿下天貓、抖音、京東咖啡類目榜首。4月底上市的瓶裝咖啡三款產品全部躋身線下新品TOP5，生椰拿鐵線下新品銷量第一。產品依托門店億級銷量爆款轉化，依托4.7億累計用戶降低市場教育成本。品牌借助王一博、范志毅代言布局體育場景，線上線下渠道全面鋪開，依托數據驅動重塑即飲咖啡行業競爭邏輯。（小食代）

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霸王茶姬湖北小程序后臺失誤出現零元購

7月2日霸王茶姬湖北線上系統故障，新品特惠飲品標價變為0元，大量用戶集中下單。官方發布公告統一取消全部異常訂單，補償每位受影響用戶三張0.01元飲品兌換券。本次烏龍源于后臺活動價格配置出錯，門店運營受到較大沖擊。品牌已全面復盤審核流程，優化系統校驗機制，杜絕同類低價bug再度發生。

沃爾瑪中國AI轉型：以技術賦能而非替代員工

7月3日消息，沃爾瑪中國公布全新AI數字化轉型思路，核心邏輯為放大人力、不替代員工。AI承接補貨測算、單據錄入、商品分析等重復工作，供應鏈單據工時減少98%；門店AI問答系統縮短新人培訓周期。依托大模型挖掘消費趨勢，助力自有品牌上新。沃爾瑪堅持人機協同，讓員工聚焦顧客服務、商品創意等高價值工作，通過全鏈路智能系統搭建全新零售運營模式。

茶百道三年捐建48座鄉村兒童操場

7月3日消息，茶百道持續參與壹基金、美團發起的鄉村兒童操場公益項目，今年是合作第三年。品牌依托門店訂單積攢善款，最新一座多功能操場落地陜北富縣幼兒園并投用。截至6月，茶百道已在全國24個省區建成48座操場，惠及超5600名鄉村學齡前兒童。品牌以消費聯動公益的模式，持續改善欠發達地區幼兒戶外活動條件。

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宜家三城試點淘寶閃購，最快一小時送達

7月1日宜家于杭州、北京、深圳上線淘寶閃購即時零售服務，消費者淘寶搜索宜家即可下單，15公里范圍一小時送達。本次上線超4000款家居日用好物，覆蓋收納、餐廚、紡織等高頻品類。宜家依托淘寶年輕客群拓寬渠道，2020年入駐天貓后持續加碼線上即時業務，以多平臺到家模式完善全渠道布局，后續或將逐步擴城。

網紅烘焙KUMO KUMO一年閉店180家，規模大幅縮水

窄門餐眼數據顯示，網紅芝士蛋糕品牌KUMO KUMO近一年關停門店180家，截至7月僅余56家門店，多地市場全面撤出。該品牌曾憑借橙色包裝、出爐儀式走紅，巔峰門店超200家。如今衰敗源于單品單一、競品低價分流、商場租金高昂、過度依賴打卡流量。同時烘焙行業整體承壓，近一年全國閉店超9.2萬家，僅靠網紅熱度、缺乏產品壁壘的品牌難以持續經營。

圖：網紅烘焙KUMO KUMO店面

辛選主播普通食品違規宣傳養生功效引爭議

辛選頭部主播徐杰直播間將普通陳皮代用茶宣傳為祛濕養生食品，銷售額達4000萬元。該產品無保健食品藍帽，依據廣告法，普通食品禁止宣傳保健、治療功效。監管近期嚴查同類虛假宣傳，辛選已啟動內部核查。當下直播電商虛假宣傳投訴占比超35%，監管新規持續收緊，辛選同步推進主播合伙制轉型，強化品控合規管理。

微信小店7.7開啟入夏好物商家招商活動

7月1日微信小店發布 “入夏好物” 活動規則，報名時段為 6.30-7.20，正式活動7.7至7.21開啟。參與商家可獲會場流量、專屬活動標識扶持，覆蓋生鮮、美妝、家居等全品類。店鋪DSR、商品資質、價格需達標，禁虛假宣傳、預售贈品等商品。平臺2個工作日完成審核，違規商家將取消活動資格并限制后續活動報名。

餐飲集體跨界漢堡賽道，行業進入戰國時代

近期黃記煌、必勝客、魏家涼皮、M Stand等多品類品牌紛紛推出漢堡產品線，開辟第二增長曲線。2025年國內西式快餐規模近5000億元，漢堡受眾占比超55%，產品標準化、全時段適配、供應鏈易復用，適配各品牌增量需求。玩家分化明顯，中式品牌主打鹵炒餡料，咖啡烘焙走輕奢路線。業內提示賽道競爭加劇，跨界品牌需平衡原有供應鏈與漢堡運營邏輯，差異化才是突圍關鍵。

上海環球美食匯亞洲風味季啟幕，前五月餐飲消費雙位數增長

7月2日晚，2026上海環球美食匯?亞洲風味季正式啟動。數據顯示今年1-5月，環球美食餐廳堂食訂單、營收分別增長15.8%、14.5%。活動聯動城市文旅消費盛會，推出美食護照小程序為商戶導流沉淀客群，同步發布年度餐飲首店名單，前五月新增105家餐飲首店。虹橋品匯推出亞洲美食專場，境外游客可享即買即退稅，以 “美食 +” 模式帶動城市餐飲提質增效。（第一財經）

美團成立象騎科技，加碼線下AI調度基建

6月30日美團全資設立溫州象科技有限公司，注冊資本500萬美元，經營范圍含共享單車、軟件開發、智能調度。2026年美團持續加大研發投入，一季度研發費用70億元，并成立獨立AI部門、推出自研萬億參數大模型。線下單車、門店站點將接入智能調度系統，補齊即時零售末端數字化短板，以線下實體網絡構筑技術護城河，對沖業績承壓。

阿里持續減持通達系快遞，收縮物流股權布局

7月3日消息，阿里系杭州灝月近期再度減持圓通，累計套現超23億元，同時持續降低韻達持股比例；僅保留申通25% 菜鳥系股權，并將丹鳥物流出售給申通。早年阿里大舉入股通達系綁定配送，如今戰略轉向，聚焦菜鳥國際與自營快遞，弱化股權綁定，轉為市場化業務合作，快遞公司也借此拓寬外部客戶，行業告別資本站隊模式。