控風險治隱患 強“六化”護安全丨地鐵集團召開“安全生產月”總結會議暨二季度安全質量管理委員會議

7月2日，地鐵集團召開“安全生產月”活動總結會暨二季度安全、消防、質量管理委員會議，集團領導班子及各部門、各公司負責人參加會議。會議全面總結了“安全生產月”活動成果，梳理上半年安全質量工作成績和不足，對下半年工作重點任務進行了規劃部署。

2026年6月是全國第25個、無錫市第33個“安全生產月”，無錫地鐵集團圍繞“人人講安全，個個會應急——排查整治風險隱患”活動主題，精心策劃并開展內容豐富、形式多樣的系列活動，持續增強員工安全意識，有效提升風險分級管控、隱患排查治理能力，不斷強化企業安全文化建設，全力營造良好的安全生產氛圍。

精講深學凝共識

聚力攻堅“六化”工作

1.專題學習習近平總書記關于安全生產重要論述：集團黨委理論學習中心組開展專題學習，將事前預防理論充分融入安全管理實際工作；各層級全覆蓋、分層次開展理論學習1300余場次，深刻學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述的核心要義，將安全發展理念內化于心、外化于行。

2.領導帶頭講安全，做深做實“六化”建設工作：集團主要負責人講授“安全生產月”期間第一堂安全課，全方位宣講省、市“六化”建設要求，系統闡述“六化”工作內核和對安全生產工作的重要意義，推動各項工作深入開展。各下屬公司全面落實“主要負責人講安全”工作要求，開展主題安全宣講7場次，參與460余人次，推動員工思想認識再提高、工作責任再壓實。

緊抓雙控筑防線

強化應急處置能力

3.領導示范引領，筑牢雙重預防機制：集團及各下屬公司主要負責人組織并參與隱患排查整治活動共計27次，將安全生產“換位跑一次”、風險專項整治督查等工作與“安全生產月”專項檢查充分融合，確保檢查督查活動有深度、有重點、起效果。

4.開展隱患專項整治，深入解決問題根源：開展地鐵集團第六屆“隱患專項整治競賽”活動，分析和整治8項典型安全隱患，深入剖析管理流程、制度標準、責任落實等深層次管理根源，解決“痛難點”問題，為易發、高發隱患的系統性治理能力提升起到了良好的示范引領作用，切實筑牢安全生產根基。

5.人人參與查找隱患，強化群眾安全防線：各層級根據活動要求開展排查整治活動，全面覆蓋各業態風險，廣大職工立足本職崗位，查找發現身邊的隱患，參與活動1100余人，收集采納隱患隨手拍作品180余個。持續推進隱患整治內部報告獎勵機制常態運行，“安全生產月”期間開展事故隱患報告獎勵51項，收集典型隱患整治案例24項，樹立示范標桿，提升職工參與度，持續推進隱患動態清零。

6.實戰練兵鍛煉技能，持續完善應急體系：集團層面實施“5號線頂管下穿1號線南談區間施工險情應急演練”，集團主要負責人擔任演練總指揮，市國資委領導到場觀摩并點評。各層級針對當前季節特點及主要安全風險，開展車輛段、商業區、高層建筑消防應急疏散演練等涵蓋各類事故場景的應急演練活動共計550余場次，參與演練5300余人次，其中無方案演練及雙盲演練250余場次，占比近50%。系統檢驗應急預案體系科學性、有效性，有效磨合多方聯動處置機制和協同作戰能力，強化人員疏散逃生能力。

7.強化與外部單位聯動、共享經驗共筑防線：組織各在建工程標段施工人員集中參與滅火技能競賽、消防知識競賽。依托市消防救援支隊軌交大隊特勤站的專業場地及師資力量，精準開展車站微型消防站隊員核心實操技能的專項強化培訓。聯合江陰市交通局、青陽鎮政府、中車等政府職能部門和企業，向地鐵沿線周邊單位、居民宣貫地保事故案例，強化沿線群眾對地保風險和應急疏散知識的了解。

廣泛宣傳提升意識

營造濃厚活動氛圍

8.全員參與安全學習，全面提升意識能力：啟動2026年安全生產全員線上培訓，將安全管理典型成果和優秀經驗納入年度課程學習內容；開展各類線下安全教育培訓活動，深入基層開展“安全生產大家談”“以案普法”等安全宣講活動400余場，參與培訓7000余人次，推動安全教育培訓進項目、進車間、進班組，強化全體員工安全意識與能力培養。

9. 安全宣傳扎根基層，形式多樣內容豐富：全面推行“班前班后五分鐘”安全宣傳教育3890余班次，接受培訓38860余人次，組織開展“下班走一次疏散通道”活動近500場次，參與人員4600余人次。開展安全生產知識競賽、技術比武、安全小品表演等特色活動，組織各層級集中觀看各類“安全生產月”活動主題片、警示教育片，促進基層員工密切關注、廣泛參與安全管理活動，筑牢安全生產群眾防線。

10.開展安全宣傳咨詢，傳播地鐵安全文化：以“精準適配受眾，提升宣傳實效”為導向，面向參建單位作業人員、乘客、商戶、巡游出租車駕駛員等群體，開展專項普法、現場講解、趣味問答、視頻展播等形式豐富的現場宣傳咨詢100場次，總計參與人員2470余人次。有效增強社會群眾對地鐵安全生產相關知識的了解，強化協同能力。

11.參與群眾性科普宣傳，營造濃厚活動氛圍積極參與國家、地方各類隱患查找科普宣傳活動，參與“排查整治風險隱患訓練營”3640余人次、網絡知識答題活動4160余人次，1人獲無錫市“隱患消消樂·安全大掃除 隱患排查挑戰賽”二等獎。在戶外顯示屏41余處滾動播放安全公益廣告、宣傳片26部，3800余次，在各場段、車站及生產辦公場所安全宣傳欄及醒目位置420余處張貼、懸掛安全標語、主題橫幅、掛圖，助力營造安全生產氛圍。

會上，集團黨委書記、董事局主席張軍結合“安全生產月”活動總結情況和近期安全生產工作形勢，對集團下階段安全生產工作提出具體要求：

一是要深刻汲取各類事故案例教訓，全域開展隱患排查整治，將“別人的事故”轉化為地鐵集團自己的隱患排查內容，嚴厲打擊數據造假、瞞報隱患等弄虛作假行為，健全隱患閉環管理機制，做到動態清零，不斷提升本質安全水平。

二是要壓緊壓實安全責任鏈條，織密全域風險防控防線，各級管理人員要強化底線意識，持續落實“換位跑一次”機制，嚴格履行安全生產責任，把安全壓力層層傳導至作業末梢，實現風險早識別、隱患早清零。

三是要縱深推進安全“六化”建設，夯實基層現場管理根基，對標“六化”工作要求，迅速補齊短板，全面完善現場標準化文件，持續用好隱患報告獎勵機制，依靠全員力量補齊基層管控盲區。

四是要抓實抓細實戰應急備戰，筑牢汛期防災避險屏障，構建常態化實戰應急演練機制，將“雙盲”演練納入演練整體策劃，重點加強復雜科目演練，抓實梅雨期、主汛期防汛防臺各項工作。

地鐵集團將系統總結“安全生產月”活動的經驗和不足，固化活動有效機制成效，聚焦雙控機制建設主線，持續提升本質安全水平，營造企業安全文化氛圍，不斷強化安全生產責任體系，深入開展安全生產“六化”建設和治本攻堅三年專項行動，筑牢安全防范基礎，以高水平安全護航高質量發展。

來源：無錫地鐵集團有限公司

編輯：許晉怡

審核：周濤

審簽：邵旭明