市占率95%！全球第一、打破歐美壟斷，國產“網紅玩具”登上神壇

作者 | 陳振

來源 | 財經八卦（ID：caijingbagua）

引言：從被壟斷到拿下95%全球份額！國產3D打印機這波反殺，連歐美巨頭都要看傻了？

這幾年國貨崛起，已經不再單指一兩家本土企業一枝獨秀了，而是指不同或同個賽道上的本土企業們一起百花齊放。

放眼全球消費級3D打印機市場，這個變化非常明顯。

今天的中國已經成為全球3D打印機產業鏈中心，尤其坐標深圳，供應鏈完善、人才濟濟、資金充沛這些全都擰成了一股強大的力量，助力本土企業高速發展。

以創想三維、拓竹科技、縱維立方、智能派為代表的深圳“四小龍”，2025年成功拿下全球入門消費級3D打印機九成以上的市場份額。

這些企業，有的主打拓展銷售廣度，打通全球造物市場，讓更多群體用得起、用得上；有的攻堅技術壁壘，拔高中國智造的技術高度，靠算法、生態、專利去拿高溢價市場的門票，惠及高端市場。

而拓竹科技Bambu Lab，便是本土高端智造賽道的標桿代表。

拓竹科技成立于2020年，創始人陶冶在大疆工作過八年，他帶著同樣大疆出身的另外四位工程師一起組成技術團隊，在深圳南山區開始了創業之路。

拓竹研發團隊一直堅守自研創新路線，并充分利用深圳完整的生態產業鏈，經過22個月的攻堅戰，終于在2022年，憑借X1 3D打印機問鼎全球。

這幾年，拓竹科技和其他同行同向發力，互補共生，成功打破了歐美外資品牌長達數年的行業壟斷，徹底改寫了中國消費級3D打印機在全球行業的格局。

外資壟斷時代，行業話語權鎖死

國產賽道集體受限

在2015至2020年期間，全球消費級3D打印市場被美國MakerBot、捷克Prusa、西班牙BCN3D等多家歐美外資企業壟斷，它們手持高端市場，從專利到軟件再到耗材，層層設卡，層層鎖死。

這已經不光是本土企業擠不進去的情況，是放眼全球也找不出幾家能跟它們實力抗衡的企業了。

這幾大外資牌子售賣的3D打印機價格也非常昂貴，旗艦機型單價普遍要3萬到6萬人民幣，配套的耗材、維修配件、付費軟件，樣樣都不便宜。

單看價格，就不是普通玩家能消費得起了。

如果價格貴但功能好用還能接受，讓人窩火的是，花這么多錢買回來的設備，光開箱組裝、調試就可以把人逼崩潰，所以那會敢用這些打印機的都號稱“極客”！

調平全靠手感，堵料是常態，打個復雜點的模型，出來就是一盤炒面。

痛點明晃晃地擺在那里，價格高、調試和操作難度高、打印效率超級低，但這些外資企業似乎也沒有太大的動力或技術能力去改善。

反正高端市場已經被他們拿下，何必花費多余的經費和人力物力去解決這些麻煩呢？

這種局面持續僵持了數年，直到2020拓竹科技在深圳南山成立，創始人陶冶帶著技術團隊閉門攻堅長達22個月，這期間他們就只有一個目標，不卷低價卷技術門檻，一定要降低消費級3D打印機的使用門檻。

2022年，拓竹科技團隊帶著X1 3D打印機橫空問世，瞬間在全球消費級3D打印機市場占據霸主位置。

拓竹自研自產的X1系列3D打印機，開機自動調平、自動校準，打印速度能達到500mm/s，良品率能直接從六七成拉到九成八。

那些曾經困擾3D打印機行業、困擾愛好者多年的痛點，調試繁瑣、操作困難、效率低下，好像瞬間都被一一解決了。

除了性能上的優勢，價格定位也很得當。雖然X1的定價上萬，但卻只需外資品牌高端3D打印機不到一半的價格，配置、功能卻遠超外資品牌。

海外用戶第一次意識到，原來高端3D打印還可以既實惠又好用。

2022年拓竹進行海外眾籌，X1拿下4728萬元，被《時代》評為年度最佳發明。

這不僅僅是一款產品的成功，更是一場關乎技術壁壘的突圍之戰。

本土企業迎難而上，以自研創新打破歐美外企企業常年壟斷的局面，讓中國消費級3D打印機成功站上世界的高端舞臺。

這份成功，是一針強心劑，更是一面旗幟，激勵著無數中國企業無畏前行。

深耕自主研發，扎根本土

走好高端國貨創新路

說起國產消費級3D打印機，很多人的第一反應可能就是“國產牌子價格便宜質量也一般”。

在這一點上，拓竹并沒有迎合大眾的需求走低端內卷價格的路線。

X1的機型一萬多，明明沒有走低價路線，卻為什么能讓那么多玩家心甘情愿花錢買呢？

先說開箱調試，以前的3D打印機，無論是價格實惠的國產機子，還是價格高昂的進口機子，一開箱，光組裝和調平就可以把大多數愛好者拒之門外。

而拓竹呢？第一款產品X1就實現了自動調平、自動校準，打印速度達到500mm/s，行業良品率達到了九成八。

再說3D打印機的核心部件，過去高端噴頭、主控板、熱端等部件全被海外企業壟斷，價格被他們拿捏，供貨期限也不穩定，隨時可能停線停產。

拓竹除了靠技術突圍，還拉著一批國內專精特新企業一起攻關，把各個零部件標準都適配到國產供應鏈上。現在整機核心部件的國產化率已經超過了85%。

這得益于深圳乃至珠三角完善而強大的供應鏈，讓拓竹、創想三維、智能派等這些本土企業能夠快速崛起。

這幾年，靠銷量搶占市場的企業不勝其數，但能做到廣撒網又高利潤的企業卻少之又少。

目前國內大部分企業主要銷售模式還是以亞馬遜、京東這些第三方平臺為主，雖然大部分也有自己的DTC獨立站，但DTC只是作為輔助銷售，銷量并不高。

關鍵是以第三方為主的銷售模式除了難自主定價，還要支付高額的平臺傭金，一到平臺活動期間經常引發價格戰，到手的利潤被平臺壓了又壓，微乎其微。

拓竹權衡利弊后，還是果斷選擇以DTC獨立站為核心銷售渠道。

它的獨立站分兩類，一個是線上獨立站：作為銷售核心和用戶社區MakerWorld的聚集地。

另一個是線下直營店：作為DTC戰略的延伸，首家旗艦店于2025年9月30日在深圳開業。

通過DTC獨立站直營，拓竹擺脫了第三方平臺的比價壓力和傭金束縛，能夠維持產品的高品牌溢價，它的高端機型定價突破萬元仍然供不應求。

DTC獨立站也為拓竹帶來了高凈利潤率，2024年拓竹實現了60億元的年營收，2025年更是突破100億元，并保持著30%以上的凈利潤率。

拓竹能做到高的銷售額、高的凈利潤率，除了高技術破圈、供應鏈完善、DTC獨立站，還有一個很重要的因素是，拓竹的生態閉環做得非常好。

2022年7月，拓竹預發布切片軟件 Bambu Studio，2023年10月，MakerWorld社區平臺正式上線，用戶不僅可以去社區平臺下載3D模型、還能用AI一鍵生成模型，上面的交流平臺可以讓用戶暢所欲言。

到目前為止注冊用戶破5000萬，MakerWorld的獎勵機制讓設計師們愿意花時間設計模型上傳，收錄原創模型已有200多萬套，連海外設計師都經常往MakerWorld跑。

完善的生態閉環，為拓竹留住和帶來了不少新用戶。

拓竹科技把硬件、耗材、切片軟件、社區模型網站、DTC獨立站這些關鍵環節全打通了，并形成了自己不可被隨便取代的品牌壁壘。

錯位共生，干掉90%的進口

國產多賽道，合力撐起中國智造底氣

目前，許多本土品牌3D打印機都是主打海外銷售渠道。

以創想三維為代表的本土品牌，盯的是大眾市場，走的是普惠路線。

2016年，創想三維第一款在海外爆火的旗艦產品CR-10誕生，以僅一半的價格達到國外同類產品相同的打印精度和穩定性，迅速贏得市場青睞；

再到2017年，隨著Ender-3發布，更是一舉奠定了創想三維行業頭部的地位。

借著亞馬遜、速賣通和獨立站的東風，創想三維迅速把銷售渠道拓張到海外，并構建起了一個覆蓋全球約140個國家和地區的龐大銷售網絡。

創想三維3D打印機，入門級打印機在幾百至幾千塊，主打一個“讓更多人玩起來”。

全球140多個國家，中小學科教、手工愛好者、剛入坑的小白，都是他們的用戶。

創想三維用規模化撐起產能，用價格鋪開市場，讓全球市場先認識中國制造、習慣中國制造。

沒有創想三維，消費級3D打印機在海外大眾層面可能還起不來。

同樣的，沒有拓竹科技帶著X1橫空出世，估計現在的消費級3D市場，依舊是少量極客、工程師、科創人員的聚集地。

拓竹科技用技術破圈撐起利潤，靠算法、生態、專利這些軟實力建立自己的品牌壁壘。

也讓更多的3D打印愛好者走進3D打印的世界，了解3D打印。

拓竹科技讓外資企業以及海外用戶意識到，中國品牌不只會做物美價廉的產品，也能做頂級高端的產品。

完全不同路線的兩股力量錯位合并在一起，合力破局，一起打破外資企業壟斷多年的局面。

目前外資消費級打印機品牌企業，已經沒有了以前的風光，有些陸續萎縮、有些甚至退出3D打印市場，這種全球局勢的扭轉不是單靠一家企業能做到的。

像拓竹科技、創想三維、智能派這些品牌企業，背靠的是珠三角完善的供應鏈、產業政策的紅利（特別是一些專精特新的企業有各種紅利補貼）。

這些共享資源不是誰獨占的，而是整個國家乃至整個生態鏈，一起滋養他們共同成長的。

正是這種多賽道齊頭并進、全鏈路一起協同的凝聚力，讓無數本土企業合力撐起了中國智造的堅實底氣。

真正的國貨之光，從不是內卷同行，而是一起合力對外。

2014年，創想三維的幾位創始人，靠著刷信用卡啟動資金，刷出了中國3D打印機的出海之路；2020年，拓竹科技的創始人帶著技術團隊攻堅22個月，打磨出全球消費級3D打印機的問鼎之作。

他們同向發力，互補共生，跟其他本土高端企業一起，打破歐美外資企業長久以來的壟斷局面。

放眼國內，不僅創想三維、拓竹科技等本土企業，更有千千萬萬的企業正破土而出，努力拔節生長。

國內的企業在不同賽道上錯位共生，用自研創新定義產品，用產品征服世界，正悄然改寫全球產業競爭的規則。

這場變革沒有終點，中國企業，永遠在沖鋒破局的路上。

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