舊規(guī)則擋不住新東西了。
近年來(lái),資本市場(chǎng)一直用舊規(guī)則給互聯(lián)網(wǎng)公司定價(jià)。平臺(tái)公司看流量紅利消退,電商看競(jìng)爭(zhēng)加劇,本地生活看補(bǔ)貼壓力,搜索廣告看增長(zhǎng)放緩,AI看商業(yè)化太遠(yuǎn)。于是港股科技股被長(zhǎng)期壓估值,很多公司明明有現(xiàn)金流、有用戶(hù)、有資產(chǎn),但市場(chǎng)就是不愿意給好估值。
6月29日前后,兩條消息打破了這個(gè)沉悶的局面。
一條是百度旗下昆侖芯傳出計(jì)劃赴港IPO,目標(biāo)估值瞄準(zhǔn)500億美元;另一條是美團(tuán)年度股東大會(huì)上,王興正面回應(yīng)股東關(guān)切,強(qiáng)調(diào)自己從公司成立到現(xiàn)在一股都沒(méi)賣(mài)過(guò),2021年將個(gè)人持股10%注入基金會(huì),是公益目的且不可撤銷(xiāo),也沒(méi)有賣(mài)股計(jì)劃。面對(duì)過(guò)去幾年股價(jià)表現(xiàn)不理想,他承認(rèn)管理層責(zé)任重大。
兩條消息,一個(gè)是AI芯片,一個(gè)是本地生活;一個(gè)講新資產(chǎn),一個(gè)講老龍頭。看起來(lái)分散,但都指向的是同一件事:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的定價(jià)邏輯正在松動(dòng)。
市場(chǎng)開(kāi)始重新問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)公司體內(nèi)的AI資產(chǎn),到底能不能被單獨(dú)定價(jià)?
第二個(gè)問(wèn)題,成熟平臺(tái)公司的現(xiàn)金流,到底能不能真正回到股東手里?
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互聯(lián)網(wǎng)舊敘事退潮,市場(chǎng)開(kāi)始要“新估值錨”
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去最舒服的時(shí)代,是流量增長(zhǎng)時(shí)代。
那時(shí)候市場(chǎng)看互聯(lián)網(wǎng)公司很簡(jiǎn)單:用戶(hù)漲不漲,GMV漲不漲,收入漲不漲,平臺(tái)心智是不是足夠強(qiáng)。只要增長(zhǎng)還在,虧損可以忍,補(bǔ)貼可以忍,估值也可以給得高一點(diǎn)。投資人買(mǎi)的是未來(lái),管理層講的是規(guī)模,資本市場(chǎng)愿意提前付錢(qián)。
現(xiàn)在這套邏輯顯然已經(jīng)不夠用了。
用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)見(jiàn)頂,流量成本抬升,電商和本地生活進(jìn)入深水區(qū),平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)從增量爭(zhēng)奪變成存量博弈。市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的耐心明顯變短,以前愿意聽(tīng)“長(zhǎng)期主義”,現(xiàn)在更想看利潤(rùn)率、現(xiàn)金流、回購(gòu)、分紅和資本紀(jì)律。
也導(dǎo)致港股科技公司過(guò)去幾年最大的壓力,不只是業(yè)務(wù)變慢,更是估值錨丟了。
所有公司仿佛智能一股腦的沖向AI,而AI聽(tīng)起來(lái)很大,但不少人仍覺(jué)得離收入還遠(yuǎn);平臺(tái)利潤(rùn)看起來(lái)不錯(cuò),但大家又擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)一來(lái),利潤(rùn)率馬上被打回去。結(jié)果就是,很多公司變成一種尷尬資產(chǎn):說(shuō)它沒(méi)價(jià)值肯定不對(duì),說(shuō)它能馬上重估,市場(chǎng)又不敢信。
這次昆侖芯和美團(tuán)的消息,剛好給了市場(chǎng)兩個(gè)抓手。
昆侖芯代表的是新資產(chǎn)外顯。過(guò)去百度講AI,市場(chǎng)聽(tīng)得多,但很難給清晰估值。搜索重構(gòu)、文心大模型、AI云、自動(dòng)駕駛,這些東西都重要,只是放進(jìn)百度整體估值里,容易被廣告主業(yè)和利潤(rùn)波動(dòng)淹沒(méi)。昆侖芯如果單獨(dú)IPO,就相當(dāng)于把百度體內(nèi)一塊硬科技資產(chǎn)拿出來(lái),讓市場(chǎng)按國(guó)產(chǎn)AI算力的邏輯重新定價(jià)。
美團(tuán)代表的是老資產(chǎn)修復(fù)。它沒(méi)有講一個(gè)新概念,但王興關(guān)于持股和不賣(mài)股的回應(yīng),給市場(chǎng)傳遞了一個(gè)信號(hào):核心管理層還在船上,公司也開(kāi)始正面回應(yīng)股價(jià)和股東信心問(wèn)題。對(duì)一個(gè)被殺估值很多年的互聯(lián)網(wǎng)龍頭來(lái)說(shuō),這種信號(hào)很重要。
一個(gè)是增量資產(chǎn)重估,一個(gè)是存量資產(chǎn)止血。
也是這次反彈的關(guān)鍵。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正在從“流量估值時(shí)代”走向“資產(chǎn)拆分+現(xiàn)金流回報(bào)時(shí)代”。市場(chǎng)不再無(wú)條件獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)模增長(zhǎng),也不會(huì)因?yàn)橐患夜居蠥I概念就直接給高估值。能把AI資產(chǎn)做成可定價(jià)資產(chǎn),能把現(xiàn)金流變成股東回報(bào),才有機(jī)會(huì)拿回估值。
AI資產(chǎn)和現(xiàn)金流紀(jì)律,正在變成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的新資本語(yǔ)言
這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都在講AI,但資本市場(chǎng)真正關(guān)心的事情很現(xiàn)實(shí):AI能不能變成資產(chǎn),資產(chǎn)能不能變成估值。
昆侖芯這條消息,不只是百度旗下一個(gè)芯片公司的IPO傳聞,更像是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司AI資產(chǎn)重估的一次試探。過(guò)去AI更多體現(xiàn)在大模型發(fā)布、產(chǎn)品改版、搜索體驗(yàn)升級(jí)、智能體生態(tài)這些層面,聽(tīng)起來(lái)熱鬧,但投資者建模很難。收入貢獻(xiàn)有限,利潤(rùn)貢獻(xiàn)更難說(shuō)清,估值自然給得謹(jǐn)慎。
芯片資產(chǎn)不一樣。
國(guó)產(chǎn)AI算力、推理需求、云廠商自建基礎(chǔ)設(shè)施、政企算力中心、美國(guó)出口管制,這些因素放在一起,會(huì)讓市場(chǎng)更容易理解它的資本故事。哪怕最后500億美元估值有爭(zhēng)議,資金也會(huì)先交易一個(gè)方向:互聯(lián)網(wǎng)大廠體內(nèi)的AI資產(chǎn),可能不能繼續(xù)被傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)估值框架壓住。
這對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)都有啟發(fā)。
阿里有云和通義生態(tài),騰訊有混元、企業(yè)服務(wù)和AI應(yīng)用入口,字節(jié)有大模型和內(nèi)容分發(fā)場(chǎng)景,百度有文心和昆侖芯。過(guò)去市場(chǎng)習(xí)慣把這些資產(chǎn)放在一個(gè)大集團(tuán)里打折,未來(lái)如果AI資產(chǎn)能更清晰地拆出來(lái),定價(jià)邏輯就會(huì)發(fā)生變化。
資本市場(chǎng)喜歡“拆開(kāi)看更值錢(qián)”。
但另一邊,成熟平臺(tái)公司的核心問(wèn)題也變了。以前講增長(zhǎng),現(xiàn)在講紀(jì)律。以前講GMV,現(xiàn)在講利潤(rùn)質(zhì)量。以前講用戶(hù)規(guī)模,現(xiàn)在講現(xiàn)金流能不能回到股東手里。
美團(tuán)這次股東會(huì)的意義,就在于戳中了這個(gè)變化。
王興說(shuō)自己一股沒(méi)賣(mài),不是業(yè)績(jī)指標(biāo),但對(duì)市場(chǎng)有用。港股互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去幾年一直有信任折價(jià)。投資者擔(dān)心管理層不夠重視股價(jià),擔(dān)心業(yè)務(wù)投入沒(méi)有邊界,擔(dān)心利潤(rùn)被長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)消耗,擔(dān)心公司明明有現(xiàn)金流,卻遲遲不給股東明確回報(bào)。
所以當(dāng)管理層開(kāi)始公開(kāi)回應(yīng)股價(jià)、持股、責(zé)任和回購(gòu),市場(chǎng)會(huì)把它理解成信心修復(fù)的信號(hào)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)到了這個(gè)階段,很多公司已經(jīng)不是單純拼速度的公司,而是現(xiàn)金流資產(chǎn)。既然是現(xiàn)金流資產(chǎn),就不能只講長(zhǎng)期投入,也要講資本回報(bào)。回購(gòu)、分紅、利潤(rùn)率修復(fù)、成本控制,這些過(guò)去看起來(lái)不夠性感的東西,現(xiàn)在反而成了重新定價(jià)的基礎(chǔ)。
AI負(fù)責(zé)提供估值彈性,現(xiàn)金流負(fù)責(zé)提供估值底部。前者讓資金愿意冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),后者讓資金覺(jué)得下方有支撐。港股科技股要真正從反彈走向重估,必須同時(shí)滿(mǎn)足這兩個(gè)條件。
只講AI,沒(méi)有訂單和收入兌現(xiàn),最后會(huì)變成炒作。
只講低估,沒(méi)有回購(gòu)和利潤(rùn)率修復(fù),最后容易變成價(jià)值陷阱。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這輪反彈的核心,不是某家公司突然變好,而是市場(chǎng)開(kāi)始重新篩選兩類(lèi)資產(chǎn):一類(lèi)是能把AI從概念變成可定價(jià)資產(chǎn)的公司,一類(lèi)是能把現(xiàn)金流從賬面變成股東回報(bào)的公司。
估值切換的試探
過(guò)去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的估值錨是流量和增長(zhǎng),現(xiàn)在這個(gè)錨在松動(dòng)。新的錨大概有兩個(gè):一個(gè)是AI資產(chǎn)能不能獨(dú)立重估,一個(gè)是成熟平臺(tái)能不能穩(wěn)定釋放現(xiàn)金流。
市場(chǎng)會(huì)開(kāi)始區(qū)分誰(shuí)是真資產(chǎn),誰(shuí)是舊故事;誰(shuí)能兌現(xiàn)訂單,誰(shuí)只是講概念;誰(shuí)能持續(xù)回購(gòu),誰(shuí)只是口頭安慰;誰(shuí)的AI能產(chǎn)生收入,誰(shuí)的AI只是發(fā)布會(huì)上的熱鬧。
這對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是一次重新排座次。
百度如果能把昆侖芯、文心、AI云這些資產(chǎn)講清楚,就有機(jī)會(huì)從傳統(tǒng)搜索估值框架里掙脫一部分。美團(tuán)如果能證明核心利潤(rùn)率企穩(wěn)、競(jìng)爭(zhēng)邊際緩和、回購(gòu)持續(xù)推進(jìn),就有機(jī)會(huì)從殺估值資產(chǎn)變成現(xiàn)金流修復(fù)資產(chǎn)。阿里、騰訊、京東、快手、小米這批公司,也都會(huì)被市場(chǎng)用同一套新框架重新審視。
這個(gè)框架很簡(jiǎn)單:AI有沒(méi)有真實(shí)產(chǎn)業(yè)位置?現(xiàn)金流有沒(méi)有真實(shí)股東回報(bào)?
有這兩樣,估值才有修復(fù)空間。
缺任何一樣,反彈都容易走成短期擾動(dòng)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新階段。前半場(chǎng)拼流量,后半場(chǎng)拼資產(chǎn)。前半場(chǎng)講增長(zhǎng),后半場(chǎng)講現(xiàn)金流。前半場(chǎng)資本市場(chǎng)買(mǎi)的是想象,后半場(chǎng)資本市場(chǎng)要的是兌現(xiàn)。
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