40位頂尖思想家齊聚彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所。
6月中旬,彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所那間常見的閉門會(huì)議室,被一場(chǎng)由非營(yíng)利機(jī)構(gòu)Windfall Trust組織的沙盤推演占用了一整天。主辦方刻意低調(diào),《華爾街日?qǐng)?bào)》事后才放出匯總結(jié)論,全程遵循查塔姆研究所規(guī)則——可以說,這是一場(chǎng)“頂尖智囊級(jí)的保密作業(yè)”。
屋里大概40個(gè)人,橫跨三個(gè)圈層。學(xué)術(shù)圈,有MIT FutureTech 負(fù)責(zé)人 Neil Thompson、喬治城大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Harry Holzer,斯坦福、MIT 的宏觀增長(zhǎng)與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
技術(shù)圈,則有OpenAI、谷歌和Meta的核心研發(fā)負(fù)責(zé)人;金融圈,有美聯(lián)儲(chǔ)分析師、IMF/OECD官員、美國(guó)國(guó)會(huì)顧問和華爾街宏觀策略分析師。
組織這場(chǎng)會(huì)議的非盈利機(jī)構(gòu)Windfall Trust,給這場(chǎng)會(huì)的定調(diào)很直接:把議題收窄到經(jīng)濟(jì)面,繞開了網(wǎng)絡(luò)安全、生物武器這些“AI安全”圈更愛談的硬核末日?qǐng)鼍啊?/p>
之所以要繞開,主辦方給出的理由是:當(dāng)人們開始擔(dān)心AI會(huì)顛覆自己和孩子的工作,經(jīng)濟(jì)層面的焦慮引發(fā)的社會(huì)壓力,會(huì)比任何技術(shù)安全威脅來得更快、更猛烈。
換句話說,這40個(gè)人聚在這里,不是談?wù)摗癆I會(huì)不會(huì)滅絕人類”,而是來談?wù)摗癆I會(huì)不會(huì)先讓中產(chǎn)滅絕”。
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這場(chǎng)會(huì)議從名字就非常有意思,叫“Paper Prosperity”——即紙面上好看,底下是空的。
因?yàn)闀?huì)議推演的是2030年的美國(guó),所以數(shù)據(jù)就非常重要。
只看數(shù)據(jù)的話,美國(guó)經(jīng)濟(jì)非常好。年均GDP增速?gòu)倪^去幾十年的2%左右拉到接近4%,十年總量近乎翻倍,勞動(dòng)生產(chǎn)率增速也幾乎翻倍,標(biāo)普500更是一路上揚(yáng)。全球AI基礎(chǔ)設(shè)施投資年投入突破1萬億美元,北美科技巨頭就吃下半壁江山。
但數(shù)據(jù)之外,AI最容易影響的,還是人。
只看失業(yè)率的話,美國(guó)只有6%左右,但真正的警報(bào)藏在不充分就業(yè)率。
所謂“不充分就業(yè)”,翻譯過來就是:原本坐寫字樓的會(huì)計(jì)、基礎(chǔ)法務(wù)、初級(jí)策劃、普通程序員、行政、咨詢助理……這批高學(xué)歷白領(lǐng)被 AI 批量替代后,找不到同等薪資的全職崗,轉(zhuǎn)而接零散線上外包、短期兼職、或者去做遠(yuǎn)低于自身資質(zhì)的活。
這意味著基層勞動(dòng)者過去幾十年扛的那些詞,零工化、收入不穩(wěn)、隨時(shí)被替代的焦慮,開始往中產(chǎn)上層蔓延。
這一點(diǎn),在國(guó)內(nèi)其實(shí)也是這樣;AI替代短劇產(chǎn)業(yè)鏈、替代一部分程序員和白領(lǐng)工作者,這都是傳統(tǒng)的中產(chǎn)代表性群體。
Neil Thompson 在分組討論里補(bǔ)了一句相對(duì)溫和的視角:AI 也可能大幅壓低醫(yī)療和教育成本,美國(guó)人或許因此更健康、更長(zhǎng)壽。但這擋不住另一條曲線的陡峭——
“擠出→涌入→再壓低”循環(huán):短期內(nèi)焊工、護(hù)士、水管工這些現(xiàn)場(chǎng)操作崗可能薪資漲一波;但等幾百萬被 AI 擠出來的白領(lǐng)涌進(jìn)藍(lán)領(lǐng)再培訓(xùn)通道,供給一炸,這些崗的薪資也會(huì)被壓回去。這個(gè)循環(huán)可能在多個(gè)行業(yè)同時(shí)上演。
最終,這場(chǎng)由40位美國(guó)頂尖智囊組成的會(huì)議得出了三個(gè)共識(shí):
- 社會(huì)不穩(wěn)定因素顯著上升。代際分歧加深,年輕人對(duì)未來悲觀、生育意愿持續(xù)走低。
- 那條隱形社會(huì)契約正在失效。上學(xué)、努力工作、體面生活跑了幾十年的敘事,當(dāng)一個(gè)名校畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)自己收入還不如零工平臺(tái)臨時(shí)接單者時(shí),這套敘事開始講不通了。
- 2030年還只是序章。多家頭部AI實(shí)驗(yàn)室公開路線圖都把AGI的窗口放在2030年代,如果AGI兌現(xiàn),“紙面繁榮”就會(huì)通往更深層變革的預(yù)熱;再往前ASI到來的話,要重新定義的就不只是工作,而是價(jià)值本身。
換句話說,隨著人工智能的不斷發(fā)展和迭代,未來連“人類還能干什么”這道題,答案本身也在不斷失效。
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找到了問題和共識(shí),接下來就是給出藥方。
40位美國(guó)頂尖智囊,給出的方案有很多,其中提到最頻繁的,就是技能再培訓(xùn)。
但智囊團(tuán)成員之一Harry Holzer 直接點(diǎn)了死穴:連 AI 會(huì)創(chuàng)造哪些新任務(wù)、新職業(yè)都還沒看清,這意味著培訓(xùn)方向都定不下來。
其次就是美國(guó)人也很關(guān)心的收入再分配,智囊團(tuán)給出的路徑有三條:
- 全民基本收入(UBI)
- 對(duì)AI企業(yè)及股東加稅
- 把部分AI企業(yè)收益注入公共基金,反哺更廣人群
全民基本收入在此之前,馬斯克就曾提過,當(dāng)時(shí)馬斯克說,隨著AI不斷發(fā)展,人類未來可能會(huì)不需要工作了,而支撐不需要工作的前提,就是全民基本收入概念。
但這個(gè)概念在技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn),但考慮到人性和社會(huì)的復(fù)雜程度,我個(gè)人認(rèn)為,它更像是是一個(gè)不存在的烏托邦,也許在個(gè)別國(guó)家可以實(shí)施,但對(duì)我們來說,短期內(nèi)至少是不現(xiàn)實(shí)的。
至于AI企業(yè)加稅和收益注入公共基金,這個(gè)其實(shí)就是今天的企業(yè)稅收,只不過對(duì)AI企業(yè)更高了而已,沒特別大的新意。
除了收入再分配之外,這場(chǎng)會(huì)議還討論了最困難的那一部分,即立法。
AI 迭代以月計(jì),政策醞釀以年計(jì)、以周期計(jì)——這道“治理速度 vs 技術(shù)速度”的落差,是整場(chǎng)推演最大的隱性結(jié)論。
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最后,是大家最關(guān)心的問題,“AI末日”能不能避免?這40個(gè)人給出的答案是“看人”。
嚴(yán)格意義上,這40位智囊沒有誰在談“AI滅絕人類”那種科幻末日。他們推演的“末日”,其實(shí)是社會(huì)契約解題+分配極端極化+國(guó)家體制承載力被擊穿這種更靜音、但更可能兌現(xiàn)的版本。
而避免它的鑰匙,不在模型里,而在治理側(cè)。
第一,分配體系能改。財(cái)通證券那份復(fù)盤說得很直白:AI時(shí)代比任何一次技術(shù)浪潮都需要分配和監(jiān)管的約束。
第二,技術(shù)滲透有阻尼。勞動(dòng)力市場(chǎng)彈性、法律追責(zé)體系、消費(fèi)端主管決策,這些慢變量,會(huì)拖累全面替代的速度,讓過渡期不至于瞬間崩。
第三,不行動(dòng)的代價(jià) > 試錯(cuò)的代價(jià)——這大概是這40人一整天推演下來最硬的共識(shí):留給人類搭治理框架的窗口期,可能比大多數(shù)人以為的短得多。
在這40位美國(guó)頂尖智囊暢想的未來里,美國(guó)GDP會(huì)翻倍、標(biāo)普會(huì)長(zhǎng)牛、白領(lǐng)零工化、頂層拿75%、社會(huì)契約吱嘎作響——“紙面繁榮”這四個(gè)字,妙就妙在它不否定 AI 把蛋糕做大了,但它問的是那句老掉牙但此刻格外鋒利的話:蛋糕做大以后,刀在誰手里?
這場(chǎng)會(huì)議成立的最初共識(shí)在于:經(jīng)濟(jì)焦慮引發(fā)的社會(huì)崩解,會(huì)比AI模型失控先到。
換句話說,“末日”不一定從服務(wù)器里長(zhǎng)出來,它可能先從街頭、從生育率、從靈活就業(yè)里長(zhǎng)出來。
40位頂尖智囊坐一屋,沒推演出特別樂觀的結(jié)論,但推出了一個(gè)更值得記住的東西:
避免末日不是技術(shù)問題,而是治理問題;而治理的窗口,不是 2030年才開——是現(xiàn)在就得爬進(jìn)去。
換言之,這場(chǎng)會(huì)議最終得出的結(jié)論不是“AI末日”,而是AI導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)不平等、機(jī)會(huì)不平等、財(cái)富分化和收入分配的問題,可能會(huì)比AI本身帶來更大的危害。
雖然會(huì)議推演的是2030年的美國(guó),但其實(shí)AI發(fā)展帶來的這些負(fù)面影響,也非常適用于我們自己。
正如這40位智囊所警告的那樣:不行動(dòng)的代價(jià)遠(yuǎn)大于試錯(cuò)。而要想避免“末日”,這不是技術(shù)問題,而是治理問題。
end.
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