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某區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園面臨示范幼兒園驗(yàn)收,同時(shí)要迎接省級(jí)督導(dǎo)檢查。按要求,全園要有省級(jí)以上課題研究,每一個(gè)部門要有相應(yīng)的課題研究,三分之一以上的教師要有自己研究的小課題或?qū)n}。
園長(zhǎng)一下犯了難。園里的教師普遍學(xué)歷不高,平常扎扎實(shí)實(shí)把班帶好,把孩子的活動(dòng)組織好就很不容易了,讓他們開(kāi)展課題研究,實(shí)在是勉為其難!
別急,一張地圖幫您搞定幼兒園保教管理難題
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一、幼兒園保教管理中課題研究的現(xiàn)狀
開(kāi)頭案例中的王園長(zhǎng)所在的幼兒園,近兩年按照上級(jí)要求,也有個(gè)別骨干教師開(kāi)展了小課題的研究,雖然得到了結(jié)題證書,但是更多的是參考別人、照葫蘆畫瓢完成的。教師壓力很大,花了很多時(shí)間勉強(qiáng)通過(guò),似乎也沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的收獲。
而王園長(zhǎng)雖然當(dāng)園長(zhǎng)已近十年,但也是老中師生,幼兒園的大部分骨干教師亦屬此類,只有少數(shù)青年教師是近幾年招考來(lái)的大專生和本科生,但他們的研究與實(shí)踐能力同樣比較欠缺,更不要說(shuō)園里的后勤與衛(wèi)生保健人員了。
課題研究是近幾年幼兒園晉升等級(jí)與教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)的硬條件,很多地方達(dá)不到就一票否決。該如何破解這個(gè)大難題呢?
二、幼兒園保教管理中課題研究的意義
第一,課題研究是學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的需求。
隨著學(xué)前教育事業(yè)的改革和發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)的學(xué)前教育已進(jìn)入硬件建設(shè)與內(nèi)涵提升并重的發(fā)展階段,幼兒園教科研工作日益受到園長(zhǎng)以及廣大教育工作者的關(guān)注。
“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,教科研的價(jià)值恰恰在于把“學(xué)”與“思”有效地結(jié)合起來(lái),解決幼兒園保教工作中的困惑與問(wèn)題。
課題研究逐漸成為幼兒園教科研管理工作的重要內(nèi)容并受到各方面的關(guān)注。幼教工作者在長(zhǎng)期的教育工作中積累的大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需上升到理論高度,以便更好地指導(dǎo)教育實(shí)踐工作。
第二,課題研究更是園長(zhǎng)與教師專業(yè)發(fā)展的需求。
《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》明確提出,教師應(yīng)“針對(duì)保教工作中的現(xiàn)實(shí)需要與問(wèn)題,進(jìn)行探索和研究”。
《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》也進(jìn)一步提出,園長(zhǎng)應(yīng)構(gòu)建教研訓(xùn)一體的機(jī)制,注重學(xué)習(xí)型組織建設(shè),使幼兒園成為園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)與幼兒共同成長(zhǎng)的家園。
各地區(qū)的幼兒園等級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、雙高雙普與督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)等方面的考核均應(yīng)將教育科研能力作為重要條件之一。
事實(shí)上,教育科研意識(shí)與能力對(duì)于教師的專業(yè)成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用,參與教育科研是提高教師素質(zhì),推動(dòng)教師由“經(jīng)驗(yàn)型”教師向“反思型”、“專家型”教師轉(zhuǎn)變的重要途徑。
第三,幼兒園課題研究需要?jiǎng)恿Α⒛芰εc質(zhì)量。
目前絕大多數(shù)幼兒園的教師隊(duì)伍現(xiàn)狀與上述案例中的幼兒園相仿甚至不及,教師對(duì)課題研究積極性不高,缺乏問(wèn)題意識(shí)與主動(dòng)研究的精神,“任務(wù)式”完成研究資料的積累,形式主義嚴(yán)重、功利性強(qiáng),缺乏真正的熱愛(ài)以及獨(dú)立思考和嘗試解決問(wèn)題的態(tài)度與能力。
沒(méi)有課題研究的經(jīng)驗(yàn),缺少專業(yè)的指導(dǎo)與支持,教師忙千工作、缺少?gòu)V泛學(xué)習(xí)與深入思考的時(shí)間,導(dǎo)致幼兒園課題研究經(jīng)驗(yàn)不足、質(zhì)量不高。
三、幼兒園保教管理中課題研究對(duì)園長(zhǎng)的2點(diǎn)要求
第一,幼兒園課題研究的開(kāi)展離不開(kāi)高水平的科研管理。
首先,園長(zhǎng)對(duì)題研究要有正確的認(rèn)識(shí),摒棄功利主義。
其次,園長(zhǎng)要鼓勵(lì)教師參與課究,激發(fā)他們的研究意識(shí)與興趣很關(guān)鍵,要使其成為教師的一種自覺(jué)。教師的學(xué)習(xí)態(tài)度與科研意識(shí)不但有利于推進(jìn)教育科研規(guī)范化、提升教育科研質(zhì)量,也有利于提高教師的專業(yè)化水平,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。
第二,課題研究要重實(shí)效,多鼓勵(lì)。
幼兒園營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、重實(shí)效的研究氛圍很重要,園長(zhǎng)與管理人員要以身作則,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度影響教師,還要通過(guò)建立合理的規(guī)章制度和良好的人際氛圍來(lái)促進(jìn)每個(gè)教師的發(fā)展。
對(duì)教師的失敗要能理解和寬容,對(duì)其點(diǎn)滴的成功則應(yīng)及時(shí)鼓勵(lì),這種內(nèi)外結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制會(huì)使教師的職業(yè)情感增強(qiáng),使教育研究成為教師的自我需求,從而進(jìn)入主動(dòng)發(fā)展、自我提高的良性循環(huán)。
四、幼兒園管理地圖“教育教學(xué)”中課題研究的指導(dǎo)與管理
幼兒園管理地圖中,對(duì)于課題研究進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)與管理,時(shí)間上,從課題前期、中期、后期三個(gè)階段,對(duì)于課題的研究過(guò)程做了詳細(xì)說(shuō)明;內(nèi)容上,對(duì)每個(gè)階段的具體工作給出非常翔實(shí)的分步驟指導(dǎo)和建議;有了這張地圖,園長(zhǎng)不僅明晰了管理方向,更是拿到了一個(gè)專業(yè)而又實(shí)用的工具,使教師的課題研究指導(dǎo)變得 “so easy!”了。
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