粟裕3萬(wàn)人七戰(zhàn)七捷，為何中原軍區(qū)5萬(wàn)人損失如此慘重？

很多年后，有人問(wèn)一位參加過(guò)蘇中戰(zhàn)役的老兵：“那幾仗，你印象最深的是什么？”老兵沉默半晌，只說(shuō)了一句：“我們是帶著敵人的作戰(zhàn)計(jì)劃去打仗的。”這句話聽上去有些夸張，卻折射出解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期，不同戰(zhàn)區(qū)之間完全不一樣的生存狀態(tài)。

一邊是蘇中戰(zhàn)場(chǎng)上，粟裕手里不過(guò)3萬(wàn)來(lái)人，卻連打連贏，多次在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中抓住敵人的破綻；另一邊是中原大別山一帶，軍區(qū)號(hào)稱有5萬(wàn)兵力，卻在敵軍重壓下節(jié)節(jié)敗退，被迫放棄苦心經(jīng)營(yíng)多年的根據(jù)地。人數(shù)并不算少，為何傷亡卻如此嚴(yán)重？看似簡(jiǎn)單的“戰(zhàn)績(jī)差距”，背后牽扯的是地理環(huán)境、戰(zhàn)略資源、情報(bào)優(yōu)勢(shì)、軍隊(duì)素質(zhì)，還有上層決策的權(quán)衡取舍。

很多問(wèn)題，只有放回到當(dāng)時(shí)那一年——1946年，才看得清楚。

一、中原與蘇中：地圖上看不出的差別

拿出一張當(dāng)時(shí)的中國(guó)地圖，把中原解放區(qū)和蘇中解放區(qū)圈出來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：兩個(gè)根據(jù)地都不小，都挨著國(guó)民黨軍的主力集團(tuán)，但處境卻完全不同。

中原解放區(qū)的核心，在大別山及其周邊，是新四軍第五師抗戰(zhàn)時(shí)期發(fā)展起來(lái)的老根據(jù)地。這里山多路險(xiǎn)，看起來(lái)適合游擊戰(zhàn)，可是抗戰(zhàn)一結(jié)束，格局就變了。鐵路、公路、交通樞紐絕大部分被國(guó)民黨控制，中原根據(jù)地像是被釘在敵后的一塊“楔子”，四面都是對(duì)手，往北、往南、往西都難以和其他解放區(qū)聯(lián)成一片。

蘇中則不一樣。蘇中根據(jù)地橫在江淮之間，東有沿海通道，西面雖有敵軍，但北面可以向山東、華中其他地區(qū)機(jī)動(dòng)，南邊隔著長(zhǎng)江還有一定緩沖。最重要的是，蘇中地區(qū)當(dāng)年新四軍活動(dòng)頻繁，群眾基礎(chǔ)深，交通線雖被敵人封鎖，卻不像中原那樣“徹底斷氣”。

從國(guó)民黨高層的眼光看，中原的存在就像插在心口的一根刺。大別山南北貫通，接近武漢、鄭州等要地，如果任由這支部隊(duì)存在，一旦與外線部隊(duì)配合，就可能威脅華中的戰(zhàn)略縱深。所以，蔣介石在部署內(nèi)戰(zhàn)時(shí)，把“解決中原”看得極重。

蘇中也重要，不過(guò)在蔣的計(jì)劃里，中原是“必須拔掉的危險(xiǎn)楔子”，蘇中更多是“擴(kuò)大戰(zhàn)果時(shí)順帶要打的區(qū)域”。正是這層區(qū)別，讓中原軍區(qū)承受的敵軍壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)蘇中。

有時(shí)候，戰(zhàn)場(chǎng)的輸贏，從一開始就被地理位置和戰(zhàn)略地位預(yù)設(shè)了難度。

二、中原5萬(wàn)人：兵多，卻是“硬仗吃不得”的兵多

賬面上看，中原軍區(qū)有5萬(wàn)左右兵力，比蘇中華中野戰(zhàn)軍的3萬(wàn)還要多。但翻開這支部隊(duì)的構(gòu)成，就能明白“人多”不等于“能打”。

中原這5萬(wàn)人里，老新四軍出身的骨干有，但比例并不高。新四軍第五師留在當(dāng)?shù)氐牟筷?duì)，多是長(zhǎng)期在敵后堅(jiān)持游擊的老兵，可這些人傷病不少，裝備也很落后。抗戰(zhàn)勝利后，在當(dāng)?shù)匚樟舜笈胤轿溲b、農(nóng)民自衛(wèi)隊(duì)，還有一部分剛剛參軍的青年。人數(shù)一下子膨脹起來(lái)，規(guī)模看著好看，但整體訓(xùn)練、紀(jì)律、協(xié)同能力都跟不上。

某次作戰(zhàn)籌劃會(huì)上，一位營(yíng)長(zhǎng)說(shuō)：“打仗可以打，可要先把兵帶熟。”旁邊的干部苦笑著回了一句：“敵人不會(huì)等你把兵帶熟。”這句對(duì)話，道出了中原軍區(qū)當(dāng)時(shí)非常尷尬的局面。

更麻煩的是，指揮體系也很復(fù)雜。李先念等人負(fù)責(zé)整個(gè)中原軍區(qū)，下邊還有王樹聲、王震、皮定均等帶來(lái)的部隊(duì)，每支部隊(duì)都有自己的戰(zhàn)斗傳統(tǒng)、自己的干部班子。平時(shí)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)就不輕松，一旦敵人30萬(wàn)大軍分別從不同方向壓上來(lái)，要在極短時(shí)間內(nèi)形成統(tǒng)一機(jī)動(dòng)、集中兵力打殲滅戰(zhàn)，難度可想而知。

中原地區(qū)的地形，看起來(lái)適合打游擊，但在大規(guī)模會(huì)戰(zhàn)中反而暴露出弱點(diǎn)。大別山山高谷深，主力一旦集中，補(bǔ)給就會(huì)出問(wèn)題，打完一仗就要考慮糧彈從哪兒來(lái)。敵人則占據(jù)鐵路、公路，隨時(shí)可以調(diào)整兵團(tuán)，從一個(gè)方向打不動(dòng)，就從另一個(gè)方向繞過(guò)去。

在這種狀態(tài)下，中原軍區(qū)想“像蘇中那樣集中兵力打幾次漂亮殲滅戰(zhàn)”，幾乎是奢望。防線被不斷撕開，部隊(duì)一再被迫機(jī)動(dòng)，許多戰(zhàn)斗打的不是主動(dòng)出擊，而是邊打邊撤，甚至只求能從敵人圍堵中掙脫出去。

三、國(guó)軍30萬(wàn)重壓：中原戰(zhàn)場(chǎng)的“硬碰硬”

1946年夏，國(guó)民黨軍對(duì)中原解放區(qū)的大規(guī)模進(jìn)攻正式展開。胡宗南、劉峙等部隊(duì)參與圍攻，前后投入兵力超過(guò)30萬(wàn)。和中原5萬(wàn)解放軍相比，這個(gè)差距已經(jīng)不是“一比二”“一比三”那么簡(jiǎn)單，而是裝備、火力、交通、空中支援全方位的碾壓。

有意思的是，從國(guó)民黨作戰(zhàn)紀(jì)錄看，他們把這次對(duì)中原的進(jìn)攻，寫得非常鄭重，基本按正規(guī)戰(zhàn)役的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)：多路合擊，步炮協(xié)同，重視交通要道，盡量切斷解放軍對(duì)外聯(lián)系。目的很明確——不是單純驅(qū)趕，而是盡可能在山地間圍殲中原主力。

中原軍區(qū)沒(méi)有不想打殲滅戰(zhàn)，可一出手就發(fā)現(xiàn)：敵人不但多，而且行軍迅速、火力綿密，很難在短時(shí)間內(nèi)找到裸露側(cè)翼。部隊(duì)被迫沿著山地小道轉(zhuǎn)移，小股部隊(duì)在后側(cè)牽制，主力屢次準(zhǔn)備集結(jié)反擊，都被迫因?yàn)閿城樽兓胪救∠?/strong>

很多回憶材料中提到，當(dāng)時(shí)中原一些部隊(duì)之間甚至因行動(dòng)方案不一致、撤退方向選擇不同而發(fā)生激烈爭(zhēng)論。這些爭(zhēng)論未必都像傳言那樣激烈到“拔槍”，但可以想象指揮層的壓力之大：既要保留主力，又要照顧根據(jù)地群眾；既希望打出戰(zhàn)績(jī)，又時(shí)刻擔(dān)心被敵人圍死在山里。

在這種情況下，中原軍區(qū)高層只能做出一個(gè)異常艱難的決策：根據(jù)地可以丟，主力必須突圍。換句話說(shuō)，這場(chǎng)大戰(zhàn)不再以“守住土地多少”來(lái)衡量，而是以“能帶出多少骨干部隊(duì)”來(lái)計(jì)算。

從結(jié)果看，中原軍區(qū)確實(shí)沒(méi)有打出成規(guī)模的殲滅戰(zhàn)，反而在敵人步步緊逼下，根據(jù)地被逐步控制，部隊(duì)傷亡很大。這也是后來(lái)很多人問(wèn)：“5萬(wàn)人怎么就打成這樣？”的原因所在。但站在當(dāng)時(shí)的實(shí)地環(huán)境看，這種局面并不是因?yàn)椴粫?huì)打仗，而是敵我力量對(duì)比已經(jīng)壓到臨界點(diǎn)，只能犧牲局部，換取部隊(duì)的生存。

四、蘇中3萬(wàn)人：背后是一張“看不見(jiàn)的網(wǎng)”

把視線轉(zhuǎn)到蘇中，會(huì)發(fā)現(xiàn)一幅完全不同的畫面。

蘇中根據(jù)地，是新四軍在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)后期經(jīng)過(guò)多年苦戰(zhàn)建立的區(qū)域。軍隊(duì)、地方黨組織、群眾之間的聯(lián)系，非常緊密。情報(bào)員、交通員、民兵、地下黨，密密麻麻織成一張網(wǎng)。敵人稍一異動(dòng)，附近村鎮(zhèn)的情況很快就能傳到華中野戰(zhàn)軍指揮部。

1946年7月9日，國(guó)軍第一綏靖區(qū)司令李默庵在鎮(zhèn)江一帶召開會(huì)議，討論對(duì)蘇中的進(jìn)攻計(jì)劃。按理說(shuō)，這種會(huì)議高度保密，參與者有限，作戰(zhàn)命令通過(guò)專門渠道下達(dá)。然而計(jì)劃剛定，沒(méi)過(guò)幾天，粟裕那邊就已經(jīng)拿到了相當(dāng)詳細(xì)的情報(bào)。

多年后，李默庵在1983年的回憶中，專門提到這次情報(bào)泄漏。他驚訝地感嘆：對(duì)手不僅知道國(guó)軍要打蘇中，連進(jìn)攻的路線、兵力部署都掌握得比較清楚。對(duì)于一支處于劣勢(shì)的野戰(zhàn)軍來(lái)說(shuō)，這幾乎等于提前看到了對(duì)方的出牌順序。

也正是因?yàn)橛羞@層情報(bào)優(yōu)勢(shì)，粟裕在判斷敵情時(shí)格外鎮(zhèn)定。他手頭大約只有3萬(wàn)左右的兵力，對(duì)面卻是數(shù)量上占優(yōu)、裝備更好的國(guó)軍單位。常規(guī)做法是后撤，避免正面硬拼，把主力保存下來(lái)。但粟裕給出的方案卻很堅(jiān)決：不輕易撤，抓住敵人立足未穩(wěn)的機(jī)會(huì)，反復(fù)穿插，集中兵力打其一部。

據(jù)當(dāng)時(shí)參加作戰(zhàn)的指揮員回憶，蘇中戰(zhàn)役前的作戰(zhàn)會(huì)議上，有干部問(wèn)：“敵人多，我們少，要不要先向北靠攏？”粟裕看著地圖，說(shuō)了一句：“他是30萬(wàn)，我是3萬(wàn)，他要連在一起才是30萬(wàn)，我只要讓他分開，就只剩3萬(wàn)、5萬(wàn)，一塊一塊吃。”

這不是簡(jiǎn)單的豪氣，而是建立在情報(bào)和判斷基礎(chǔ)上的算賬。蘇中地區(qū)道路、水網(wǎng)、村鎮(zhèn)布局，粟裕再熟悉不過(guò)。哪里便于埋伏，哪里適合作為機(jī)動(dòng)樞紐，哪里可以隱蔽集結(jié)，他心中有數(shù)。配合精準(zhǔn)的情報(bào)，這張“看不見(jiàn)的網(wǎng)”就變成了致命的武器。

五、七戰(zhàn)七捷：背后是情報(bào)與指揮的疊加效應(yīng)

蘇中那一階段的作戰(zhàn)，有一個(gè)廣為流傳的概括——“七戰(zhàn)七捷”。雖然具體戰(zhàn)役名稱、過(guò)程在這里不必一一展開，但兩個(gè)核心特點(diǎn)格外明顯：戰(zhàn)場(chǎng)選擇主動(dòng)，敵人行動(dòng)被迫。

國(guó)軍原本是要集中兵力，對(duì)蘇中實(shí)施一輪連續(xù)打擊。可在情報(bào)泄露的情況下，行動(dòng)節(jié)奏被打亂，每當(dāng)一部兵力突出，企圖搶占要點(diǎn)時(shí)，華中野戰(zhàn)軍就提前在要害地段設(shè)伏。敵軍前出，往往是局部兵團(tuán)接敵，而不是整個(gè)大集團(tuán)壓上。這給了粟裕“各個(gè)擊破”的機(jī)會(huì)。

從戰(zhàn)術(shù)上說(shuō)，蘇中戰(zhàn)役呈現(xiàn)的是典型的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與殲滅戰(zhàn)結(jié)合：先用部隊(duì)在水網(wǎng)地帶穿插，打亂敵軍前進(jìn)隊(duì)形，然后在適合的地形集中兵力，務(wù)求對(duì)一兩個(gè)師、幾個(gè)團(tuán)形成相對(duì)優(yōu)勢(shì)，一次次咬住，對(duì)其造成較大傷亡。單看每一仗，規(guī)模未必驚人，但累計(jì)下來(lái)，敵人損失人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)。

不得不說(shuō)，情報(bào)優(yōu)勢(shì)在其中起到了放大器的作用。沒(méi)有情報(bào)，再高超的指揮也只能在黑暗中摸索；有了情報(bào)，指揮員可以提前布局，把有限的兵力放在最要緊的地方。蘇中的勝利，并不是“運(yùn)氣好”，而是多年群眾基礎(chǔ)、嚴(yán)密情報(bào)網(wǎng)和果斷指揮的綜合結(jié)果。

如果把中原和蘇中這兩個(gè)戰(zhàn)區(qū)擺在一起比較，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很鮮明的對(duì)照：中原的主力經(jīng)常被迫應(yīng)敵，被敵人牽著走，很難掌握戰(zhàn)場(chǎng)節(jié)奏；蘇中則多是在敵軍尚未完全展開、側(cè)翼暴露時(shí)先發(fā)制人。這種“誰(shuí)先看清誰(shuí)”的差別，直接反映在戰(zhàn)果上。

六、“向北發(fā)展、向南防御”：一紙戰(zhàn)略部署，改變兩地命運(yùn)

單純從戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)比看，容易得出一種片面的結(jié)論：蘇中打得好，中原打得差，好壞全在指揮員和部隊(duì)素質(zhì)。但要把視線再拉高一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)決定性的大背景——中共中央在1945年后期到1946年間確定的“向北發(fā)展、向南防御”戰(zhàn)略方針。

日本投降后，東北的政治與軍事意義陡然上升。誰(shuí)控制東北的工業(yè)、資源和戰(zhàn)略縱深，誰(shuí)在全國(guó)內(nèi)戰(zhàn)中就擁有更大的主動(dòng)權(quán)。共產(chǎn)黨方面明白這一點(diǎn)，國(guó)民黨方面同樣清楚。蔣介石急于從關(guān)內(nèi)調(diào)兵，搶占東北各大城市，用鐵路把兵力運(yùn)往北滿、南滿；中共中央則下決心集中精銳力量向東北推進(jìn)，建立穩(wěn)固的根據(jù)地。

資源有限，中央無(wú)法在所有戰(zhàn)區(qū)同時(shí)給足支持。于是，戰(zhàn)略上作出這樣的部署：北方是發(fā)展方向，要集中兵力、物資；南方則以防御為主，能守則守，守不住就保存有生力量，等待全局形勢(shì)好轉(zhuǎn)。這就是常說(shuō)的“向北發(fā)展、向南防御”。

這項(xiàng)方針一出，中原解放區(qū)和蘇中根據(jù)地的命運(yùn)多少就被預(yù)先寫進(jìn)了戰(zhàn)略圖紙。中原地處內(nèi)線，四面受敵，要想守住，需要大量兵力和物資支持；蘇中雖然困難，也在敵人重壓下，但相對(duì)還有一定機(jī)動(dòng)空間，外線部隊(duì)也有可能給予支援。在資源緊張的時(shí)候，中原就不得不承受更大的壓力。

陳毅曾經(jīng)建議，華中主力適當(dāng)向西機(jī)動(dòng)，以減輕中原方面的壓力，讓兩塊根據(jù)地形成呼應(yīng)。但粟裕綜合全局后認(rèn)為，在敵人尚未完成對(duì)蘇中的全面封鎖之前，蘇中還有很大機(jī)動(dòng)余地，一旦冒然整體西移，既可能引發(fā)更大范圍的合圍，又會(huì)使沿江、蘇北地區(qū)的群眾基礎(chǔ)受到破壞。兩種考慮各有道理，最終中央并沒(méi)有把主要力量向中原傾斜。

換句話說(shuō)，中原的孤立并非一朝一夕，而是在大局戰(zhàn)略權(quán)衡下的現(xiàn)實(shí)結(jié)果。在這種情況下，中原軍區(qū)要做到“既守住根據(jù)地，又少傷亡”，幾乎是不可能完成的任務(wù)。蘇中則是在較好的戰(zhàn)略環(huán)境下，才能把情報(bào)優(yōu)勢(shì)和指揮優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)場(chǎng)勝仗。

七、指揮員與軍隊(duì)素質(zhì)：戰(zhàn)局背后的人和兵

當(dāng)然，戰(zhàn)略環(huán)境和情報(bào)條件，并不能解釋所有問(wèn)題。中原與蘇中的戰(zhàn)果差異，還有一個(gè)不能忽視的因素，就是軍隊(duì)本身的素質(zhì)和干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

華中野戰(zhàn)軍在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期就經(jīng)歷過(guò)多次大規(guī)模戰(zhàn)斗，指揮員層級(jí)比較完整，從師、旅（團(tuán)）到營(yíng)連，干部大多打過(guò)硬仗，對(duì)部隊(duì)有較強(qiáng)的掌控力。粟裕、陶勇、譚震林、王必成等人之間長(zhǎng)期配合，形成了相當(dāng)默契的指揮體系。一旦戰(zhàn)機(jī)出現(xiàn)，命令下達(dá)迅速，部隊(duì)機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)，往往能在敵人尚未反應(yīng)之前完成集結(jié)。

一位參加蘇中作戰(zhàn)的老連長(zhǎng)回憶：“上面下達(dá)任務(wù)，大概方位、時(shí)間一說(shuō)，我們心里就有譜。哪個(gè)連習(xí)慣夜行軍，哪個(gè)排擅長(zhǎng)打冷槍，哪個(gè)班敢在村子邊上硬扛一陣，心里都清楚。”這種建立在多年磨合基礎(chǔ)上的信任感，是臨時(shí)拼湊的部隊(duì)很難具備的。

中原方面的情況要復(fù)雜得多。新四軍第五師的老部隊(duì)當(dāng)然也是硬骨頭，可新兵比例較大，加上地方武裝納入之后，部隊(duì)風(fēng)格差異明顯。部分地方武裝習(xí)慣單打獨(dú)斗，不太適應(yīng)嚴(yán)格的集中指揮；有些新參軍的青年，對(duì)大兵團(tuán)作戰(zhàn)還缺乏認(rèn)識(shí)。一旦遇到敵人突然變陣，就容易因?yàn)槔斫馄睢?zhí)行不到位而錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)。

再加上戰(zhàn)局緊張，命令傳達(dá)往往得在行軍途中完成，有時(shí)甚至邊打邊變動(dòng)方向。這種情況下，對(duì)基層干部的要求非常高，稍有協(xié)調(diào)不力，就可能導(dǎo)致一部分部隊(duì)陷入孤立無(wú)援的境地。

也有人問(wèn)過(guò)：“是不是中原指揮員不如蘇中的指揮員？”這個(gè)說(shuō)法過(guò)于粗糙。李先念、王樹聲、王震、皮定均等人，在其他階段的作戰(zhàn)中都體現(xiàn)過(guò)很強(qiáng)的指揮能力。問(wèn)題在于，中原戰(zhàn)場(chǎng)給他們留下的空間太小，兵力結(jié)構(gòu)又問(wèn)題重重，再高超的指揮，也難以在缺糧、缺彈、缺援助的情況下長(zhǎng)期組織主動(dòng)進(jìn)攻。

從這個(gè)角度看，蘇中的七戰(zhàn)七捷，固然體現(xiàn)了粟裕一整套成熟的戰(zhàn)法和指揮藝術(shù)，但如果把同樣的兵員素質(zhì)、情報(bào)條件、地理環(huán)境全部換成中原那種狀態(tài)，很難想象能夠復(fù)制出同樣的結(jié)果。戰(zhàn)場(chǎng)上的人很重要，但人所在的“局”，有時(shí)候更重要。

八、局部失利與整體布局：中原與蘇中的意義各不相同

回到最初的問(wèn)題：為什么同樣是在解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期，同樣面對(duì)國(guó)民黨軍的重點(diǎn)進(jìn)攻，蘇中能夠連續(xù)取勝，而中原卻損失嚴(yán)重？簡(jiǎn)單用“誰(shuí)能打、誰(shuí)不能打”來(lái)解釋，是對(duì)歷史的不負(fù)責(zé)任。

把這兩塊戰(zhàn)區(qū)的經(jīng)歷放在一起比較，可以看到幾條比較清晰的脈絡(luò)。

地理和戰(zhàn)略位置上，中原更接近敵人的內(nèi)線，交通完全受制于人；蘇中則有一定外聯(lián)可能，敵人的兵力雖多，卻很難在短時(shí)間內(nèi)徹底合圍。兵力和部隊(duì)結(jié)構(gòu)方面，中原的5萬(wàn)人膨脹得快，基礎(chǔ)薄，協(xié)調(diào)困難；蘇中雖只有3萬(wàn)左右，卻是長(zhǎng)期打出來(lái)的野戰(zhàn)部隊(duì)，軍政一體，隊(duì)伍相對(duì)整齊。

情報(bào)和群眾基礎(chǔ)上，蘇中占到了明顯優(yōu)勢(shì)。李默庵攻蘇中的計(jì)劃泄露，只是其中一個(gè)典型例子。更深層的是，華中野戰(zhàn)軍背后，是一整套在抗戰(zhàn)時(shí)期磨出來(lái)的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)和群眾組織。中原在敵后堅(jiān)持多年，同樣有群眾支持，卻在四面封鎖之下，難以形成像蘇中那樣的廣域情報(bào)優(yōu)勢(shì)。

再加上全國(guó)戰(zhàn)略的布局，“向北發(fā)展、向南防御”的總體方針，使得中原被動(dòng)承受更大壓力，而蘇中至少還有運(yùn)動(dòng)的余地。局部戰(zhàn)場(chǎng)的得失，往往不是某個(gè)人、某一仗就能改變的，而是被整個(gè)國(guó)家、整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的資源分配所牽引。

中原的5萬(wàn)人，付出了不小的代價(jià)，保存下來(lái)的主力后來(lái)走出大別山，又在之后的歲月里發(fā)揮了自己的作用。蘇中的3萬(wàn)人，在那一段時(shí)間里打出了七戰(zhàn)七捷，把國(guó)民黨軍拖在江淮地區(qū)，也為其他戰(zhàn)場(chǎng)贏得了寶貴喘息和機(jī)動(dòng)空間。