廣東
車圈的規(guī)矩，向來是“什么身子，叫什么名字”，轎車、SUV、MPV涇渭分明。可魏建軍偏不，他將MPV車型冠以SUV之名。
這并非文字游戲，而是一場顛覆認知的品類重塑。
在這場打破常規(guī)的博弈中，魏建軍正用一臺獨一無二的“怪車”，向同質(zhì)化的汽車江湖投下一枚重磅炸彈。
1. 魏建軍劍走偏鋒
日前，長城汽車上市了一臺新車，官方名字為“魏牌高山7 SUV版”。
顧名思義，一般人看到這個名字，里面直接帶有SUV字樣，想當然地就會認為這是一臺SUV車型。這樣想很正常，是符合邏輯的想法。
但其實這種想法是錯誤的，這不是一臺SUV，而是一臺MPV。明明是一臺MPV車型，為何名字中卻要帶上SUV的字樣呢？
是不是懵？懵就對了。很多人都有同感，想問問魏建軍：老魏，你又整什么幺蛾子？
把時間撥回2023年，長城上市了一臺新能源MPV——魏牌高山。
2025年長城將高山一分為三，上市了高山7、8、9三款車型。如今，長城上市高山7特別版——高山7 SUV版。
相較于舊款高山7，高山7 SUV版最大的不同，在于把車輛最小離地間隙，從155mm拉高到了185mm。
換而言之，底盤實打?qū)嵉丶痈吡?0mm，達到了主流城市SUV的水平。這也是這款新車雖然是MPV，但名字里面卻加上了SUV字樣的根本原因。
2. 造車汽車新物種
魏牌高山在新能源MPV市場表現(xiàn)強勁，不僅是新能源MPV銷量冠軍，而且還多次打敗豐田賽那等競品，頻頻拿下MPV市場銷量冠軍。
高山系列目前累計銷量超11萬輛，其中家庭用戶占比達78%，是行業(yè)均值的兩倍。
當一臺MPV的用戶畫像高度聚焦于家庭用戶，而家庭出行的邊界又在從城市不斷向外延展，用戶對該車輛的訴求就會變得更加多元：
既想要MPV在城市的舒適，又想要非城市場景SUV的便利性。
高山7 SUV版正是基于用戶反饋，想滿足這兩者需求，既是MPV又是SUV。
MPV通常貼著商務(wù)、接送、工具車的標簽，主要使用場景是城市，對底盤高度的要求不高，不需要太過強調(diào)通過性等。
但高山系列把這個標簽撕掉了，接近80%的用戶，意味著這臺車的核心場景不是商務(wù)，而是除了城市之外還要去更遠的地方，例如郊區(qū)、野外、山間等，這就對通過性提出更高要求。
高山7 SUV版就是在保留MPV空間和舒適性的同時，通過加高底盤給其增加SUV屬性，擴展一些高通過性的使用場景。
3. 長城逆風(fēng)翻盤？
既是MPV又是SUV，高山7 SUV版是一臺獨一無二的新車型，它有待市場驗證。
如果不被消費者認可，它會被視為長城在同質(zhì)化壓力之下的“偽創(chuàng)新”。如果熱銷，長城將成為創(chuàng)新者，可能有很多其他車企跟風(fēng)抄作業(yè)。
魏建軍善于劍走偏鋒，帶領(lǐng)長城汽車進行品類創(chuàng)新。例如皮卡、越野等小眾細分市場，長城擁有了過人產(chǎn)品定義能力，幾無敵手。
當然也有碰壁的時候，例如聚焦女性市場的歐拉，以及戰(zhàn)略搖擺不定的魏牌，都一度走得磕磕絆絆。
最近這幾年，魏建軍帶領(lǐng)的長城汽車，面臨不小的經(jīng)營壓力。
回望10年前的2016年，長城年銷規(guī)模已經(jīng)超過百萬輛。彼時的吉利、奇瑞還不到80萬，比亞迪甚至還不到50萬輛，均被長城遠遠甩在身后。
但10年后的2025年，長城依舊徘徊在百萬輛的體量上，而昔日的小弟們則早已遠遠超越。
吉利、奇瑞年銷量規(guī)模已經(jīng)到了300萬輛左右，是長城的兩三倍，比亞迪更是沖到460萬輛，是長城的三四倍。
被昔日的小弟們在銷量上大幅超越，這滋味可想而知。
最近幾年，魏建軍非常努力。他從幕后走到臺前，頻頻出現(xiàn)在各個平臺上，成為少有的成功塑造個人IP的車企大佬。
有人說他在學(xué)雷軍，有人說他在博流量。
但無論如何，面對汽車行業(yè)電氣化智能化的巨變，面對流量營銷的新時代，魏建軍沒有退縮，沒有膽怯，而是帶領(lǐng)長城迎難而上。
這份姿態(tài)和行動，值得尊重。
至于魏建軍能否帶領(lǐng)長城，追上并超越吉利、奇瑞、比亞迪，我們拭目以待。
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