一場退場，一面照出硅谷真身的鏡子

No.0315

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導(dǎo) 讀

2026年6月14日，斯坦福體育場。

當(dāng)Google CEO桑達(dá)爾·皮查伊走上講臺的那一刻，數(shù)百名畢業(yè)生站起來，轉(zhuǎn)身，走了。

他們沒有喝倒彩，沒有起哄，沒有扔?xùn)|西。就是走。

旗幟展開，“Free, free Palestine”（解放巴勒斯坦）的口號此起彼伏。

然后，皮查伊繼續(xù)他的演講。

這一幕，只持續(xù)了幾分鐘。但它提出的問題，會在硅谷乃至整個美國上空盤旋很久。

走，跟伙伴君來！

今日主筆 | 晶恒

一場退場，一面照出硅谷真身的鏡子

01. 先說說，他們在抗議什么

不是AI搶了他們的工作。

不是硅谷的貧富分化。

甚至不是谷歌最近那些亂七八糟的產(chǎn)品決策。

他們抗議的，是一份叫做Project Nimbus（云霧計劃）的合同。

2021年，谷歌與亞馬遜聯(lián)合拿下以色列政府的一份云計算與AI服務(wù)大單，合同金額約12億美元，服務(wù)對象包括以色列政府機(jī)構(gòu)、國防部門以及軍方。

以色列財政部宣布該合同時，明確表示范圍涵蓋“政府、國防機(jī)構(gòu)及其他部門”。

這個合同的核心，是在以色列境內(nèi)部署谷歌云的安全實例，讓以色列政府能夠進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)分析、AI訓(xùn)練，以及各種高算力計算。據(jù)The Intercept的調(diào)查報道，谷歌為以色列方面專門調(diào)整了服務(wù)條款，具體內(nèi)容至今未完全公開。

換句話說：谷歌賣給以色列的，不只是算力，是一套條款有別于普通客戶的AI基礎(chǔ)設(shè)施。

02. 這不是頭一回

斯坦福的退場，是這個議題的最新一個章節(jié)，但絕不是先鋒。

2024年4月，谷歌內(nèi)部員工在紐約、加州Sunnyvale的辦公室里組織抗議，要求公司退出Project Nimbus。

谷歌的回應(yīng)是：谷歌官方承認(rèn)解雇了28名參與抗議的員工，抗議組織No Tech for Apartheid則稱實際解雇總?cè)藬?shù)接近50人。

其中包括軟件工程師，包括云計算團(tuán)隊成員。被解雇的員工隨后被警察帶走。他們坐在公司大堂，因非法滯留被強(qiáng)行驅(qū)逐。字母表工人工會（Alphabet Workers Union）發(fā)表聲明譴責(zé)。谷歌方面的內(nèi)部備忘錄措辭強(qiáng)硬，警告這類行為“不可容忍”。

公司贏了那場仗。

但問題沒有消失。兩年后，它出現(xiàn)在了斯坦福體育場。

03. 皮查伊講了什么，又沒講什么

這里有一個細(xì)節(jié)，耐人尋味。

谷歌的CEO，全球最大AI公司之一的掌門人，在斯坦福的畢業(yè)典禮演講里，一句話沒有提AI。

不是他沒有準(zhǔn)備。他事先就知道這個話題會有麻煩。在播客采訪中，他說過畢業(yè)生們“將是推動AI進(jìn)步、同時應(yīng)對其影響的重要力量。”

但在講臺上，他選擇了繞開。

他甚至用自我解嘲來消解尷尬，開玩笑說：“大家以為這對我來說很難，畢竟AI就是我姓氏的最后兩個字母。”隨后他講了三條“人生建議”：選擇樂觀、挑戰(zhàn)難事、做讓你興奮的事情。他說這些建議是“技術(shù)術(shù)無關(guān)的（technology agnostic）”。

一個AI時代的標(biāo)志性人物，在AI最頂尖大學(xué)之一的畢業(yè)典禮上，用了“技術(shù)無關(guān)”來描述自己的人生哲學(xué)。

這不是謙虛。這是一種精心計算的回避。

04. 時代的一面鏡子

2026年的春天，美國各大名校畢業(yè)典禮，科技高管們集體遭遇了一場意想不到的“寒流”。

Business Insider的報道說，科技CEO們?nèi)缃裨诋厴I(yè)典禮上需要一套專門的“應(yīng)對噓聲策略（boo strategy）”。

想想這句話。

十年前，谷歌、Meta的CEO出現(xiàn)在頂尖大學(xué)的畢業(yè)典禮，是一種榮耀加冕。學(xué)生們蜂擁而至，排隊合影。

十年后，他們需要提前設(shè)計如何應(yīng)對學(xué)生的喝倒彩。

這中間到底發(fā)生了什么？

發(fā)生的事情很多。但核心的那一條，是一個時代性的吊詭正在浮現(xiàn)：

技術(shù)公司的價值觀，與學(xué)府培養(yǎng)出的頂尖人才的價值觀，正在出現(xiàn)系統(tǒng)性錯位。

斯坦福的學(xué)生們，很多人將來就是谷歌、亞馬遜、OpenAI的工程師。他們學(xué)的是計算機(jī)科學(xué)、AI系統(tǒng)、數(shù)據(jù)工程。他們不是對技術(shù)無知的局外人。

正因為懂，他們才更清楚Project Nimbus意味著什么。

當(dāng)你親手寫的代碼，最終可能被用于戰(zhàn)場上的目標(biāo)識別和數(shù)據(jù)分析，你怎么看待你的工作？

這個問題，沒有簡單答案。但它正在越來越多地被提出。

05. 谷歌的兩難

從商業(yè)邏輯看，谷歌的立場其實有其一貫性。

公司官方聲明說：Nimbus合同針對的是以色列政府的財政、醫(yī)療、交通、教育等民事部門，所有客戶都必須遵守谷歌的服務(wù)條款和可接受使用政策。

這個說法，法律上站得住。

問題是，軍事合同和民事合同之間，在一套共享的云基礎(chǔ)設(shè)施上，邊界到底在哪里？

據(jù)The Intercept 2025年出公布的一項調(diào)查，谷歌為以色列方面簽署了有別于標(biāo)準(zhǔn)版本的調(diào)整版服務(wù)條款，而這套調(diào)整的細(xì)節(jié)至今未向公眾披露。No Tech for Apartheid的組織者認(rèn)為，這意味著正常的合規(guī)審查機(jī)制在這份合同上并未被統(tǒng)一適用。

一個條款不透明的AI基礎(chǔ)設(shè)施，在一場持續(xù)的武裝沖突中部署，這是科技倫理領(lǐng)域的一個前沿困境，也是目前監(jiān)管體系根本還沒有覆蓋到的空白地帶。

谷歌既沒有公開的戰(zhàn)爭用途審查機(jī)制，也沒有說清楚“可接受使用”在軍事場景下意味著什么。

它只是，把這個問題留給了市場和時間。

06. 皮查伊的斯坦福，與斯坦福的皮查伊

還有一層值得關(guān)注的敘事維度。

皮查伊1995年拿到了斯坦福材料科學(xué)與工程的碩士學(xué)位。 這是他第一次回母校發(fā)表畢業(yè)典禮演講。

他本來是“衣錦還鄉(xiāng)”。

斯坦福塑造了他，他也在某種意義上代表了斯坦福所推崇的那套價值體系：技術(shù)精英、全球化視野、用創(chuàng)新改變世界。

但那些走出體育場的學(xué)生，也是斯坦福價值體系的產(chǎn)物，即批判性思維、公民責(zé)任、對權(quán)力結(jié)構(gòu)的質(zhì)疑。

這不是一個簡單的“學(xué)生對抗企業(yè)”的故事。

這是同一所學(xué)校，在兩代人身上，培育出了兩種互相沖突的精英道德觀。

一邊是：技術(shù)是中性的，商業(yè)是現(xiàn)實的，你的使命是把東西做出來，世界會因此變好。

另一邊是：技術(shù)從來不中性，商業(yè)決策有道德后果，你選擇服務(wù)誰，就是選擇站在哪一邊。

這兩套邏輯，都有內(nèi)在的嚴(yán)肅性。它們之間的張力，不會因為一場退場而消解，也不會因為一場演講而被說服。

皮查伊講完了他的演講。走出去的學(xué)生，也畢業(yè)了。

Project Nimbus依然在運行。

谷歌的股價沒有受到影響。

但有一件事已經(jīng)在悄悄改變：AI行業(yè)最渴望的那批人才，正在把道德立場寫進(jìn)他們的職業(yè)選擇里。

當(dāng)然不是所有人，甚至不是多數(shù)人。

但這個比例，正在上升。

對于一個每年需要從頂尖大學(xué)招募數(shù)千名工程師的公司來說，這個信號，比任何一場退場都值得認(rèn)真對待。

皮查伊在斯坦福說：選擇讓你興奮的事情去做。

只是越來越多的年輕人，在做這個選擇的時候，還會附加一個條件：

這件事，還要讓我不感到羞恥。

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