如果發(fā)生戰(zhàn)爭，三菱本田可以造飛機(jī)坦克，我們國產(chǎn)車可以造什么？

汽車這東西，平常無非是上班代步、周末帶家人出門的家用物件，可一旦真到了刀兵相見的時候，它背后那條龐大的生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)眼就能換一副面孔。網(wǎng)上一直流傳著這么個說法：日本三菱、本田當(dāng)年能造飛機(jī)大炮，那真打起來，我們自己的國產(chǎn)車又拿得出什么？

先說三菱，這名字對中國人來說是帶著痛感的。二戰(zhàn)那會兒的三菱重工，就是侵略機(jī)器上一顆咬得最死的螺絲。最讓人記恨的，是那架臭名昭著的零式戰(zhàn)斗機(jī)。

這款由三菱研制的艦載機(jī)1940年開始飛臨中國上空，憑著靈巧的機(jī)動和不錯的航程一度壓制了我們的空軍，讓多少飛行員在纏斗中血灑長空，制空權(quán)險些拱手讓人。三菱的賬遠(yuǎn)不止一架飛機(jī)。

它還插手過九七式中型坦克這類陸戰(zhàn)家伙，從天上的發(fā)動機(jī)到海里的軍艦部件，日軍作戰(zhàn)的幾乎每個角落都能找到它的影子。說白了，它就是當(dāng)年日本軍國主義戰(zhàn)爭體系里一根硬挺挺的頂梁柱，靠著壓榨無數(shù)工人日夜趕工，把一件件殺人的玩意兒源源送上前線。

這段血債，美化不得，更忘不得。戰(zhàn)后三菱重新回到民用賽道，靠著那個＂三鉆＂車標(biāo)和重工、電子業(yè)務(wù)，慢慢混成了世界級大企業(yè)，產(chǎn)品也進(jìn)了尋常百姓家。

可對那些經(jīng)歷過轟炸的老人而言，這牌子永遠(yuǎn)綁著兒時躲警報的驚惶。歷史歸歷史，生意歸生意，這筆賬兩頭都得記清楚。

接下來要說的本田，這里我必須幫大家糾個偏，＂本田二戰(zhàn)造軍機(jī)、還給731部隊供貨＂的說法，根本立不住腳，純屬張冠李戴。

道理很簡單：本田技研工業(yè)是1948年才在日本創(chuàng)立的，等這家公司呱呱墜地時，二戰(zhàn)的硝煙都已經(jīng)散了三年，它壓根沒趕上那場戰(zhàn)爭，何談造軍機(jī)。那本田宗一郎本人戰(zhàn)時干啥去了？

他另有一攤生意。1939年他獨(dú)立辦了家造活塞環(huán)的＂東海精機(jī)＂，給汽車業(yè)供零配件；到1942年這廠子接了豐田的注資，他把總經(jīng)理的位子讓出去，自己退居二線。

也就是說，戰(zhàn)時那家工廠的大股東早成了豐田，本田只是個被時局裹挾的小角色，跟＂造飛機(jī)坦克＂完全是兩碼事。拿他來對標(biāo)三菱，論據(jù)本身就錯了。

把日本這兩家拎出來一對照，其實(shí)是想引出另一面——中國的車企。和當(dāng)年被戰(zhàn)爭機(jī)器綁上戰(zhàn)車的命運(yùn)不同，我們這邊的汽車工業(yè)，骨子里就帶著家國底色，最典型的就是東風(fēng)。

它的前身第二汽車制造廠，當(dāng)年響應(yīng)＂三線建設(shè)＂的號召，一頭扎進(jìn)湖北十堰的大山溝，干的就是給部隊造軍用卡車、越野車的活計。那年頭條件苦得難以想象，一幫人在荒山里安營扎寨、白手起家，硬是把一座汽車城從無到有立了起來。

幾十年下來，東風(fēng)成了我軍車輛的重要供應(yīng)商。后來聲名在外的東風(fēng)猛士越野車，專為高原、沙漠、山地這些復(fù)雜地形量身打造，多次開上國慶閱兵的長安街，這份軍工血脈是實(shí)打?qū)嵰淮鷤飨聛淼摹?/strong>

很多人有個誤區(qū)，總覺得軍工天生是國字號大廠的專利。其實(shí)民營車企的家底同樣不容小覷。

像奇瑞、比亞迪、吉利這些企業(yè)，發(fā)動機(jī)、電池、電機(jī)、電控、芯片一整套核心技術(shù)都攥在自己手里，研發(fā)、產(chǎn)線、熟練工人樣樣不缺。真到了用得著的時候，這些平日低調(diào)的民企，把民用產(chǎn)線一調(diào)，就是一支可觀的工業(yè)后備力量。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭打到最后，拼的從來不只是前線的槍炮，而是后方的產(chǎn)能和供應(yīng)鏈有多厚。汽車工業(yè)為啥這么金貴？

因?yàn)樗褯_壓、焊接、鑄造、精密機(jī)加、電子、動力總成這一摞能力高度攢在了一塊，這套體系稍一轉(zhuǎn)向，造出來的就是裝甲車的車身、無人機(jī)的骨架、火炮的牽引底盤。一個國家有多少這樣的產(chǎn)線，某種程度上就決定了它能扛多久。

更關(guān)鍵的是，新能源這波浪潮恰好把電池、電機(jī)、電控、雷達(dá)、智能算法全捏到了一處。這些東西的軍用價值不言自明——動力電池能給單兵裝備和無人平臺供電，電驅(qū)讓無人車跑得又快又靜，車規(guī)級的傳感器和算法稍加改造就是偵察制導(dǎo)的底子。

這種＂軍民兩用＂的天然屬性，是過去那個燃油車時代遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了的，也正是中國制造眼下最厚的一層底氣。所以回到那個問題——真打起來國產(chǎn)車能造什么？

答案是能造的太多，而且未必是傻乎乎地＂造坦克＂，而是用這張世界級的制造網(wǎng)，去托起一整條現(xiàn)代戰(zhàn)爭所需的裝備鏈。擔(dān)心咱們＂造不出來＂，在今天看來更像是一種過時的焦慮。

2025年我國汽車產(chǎn)銷分別完成3453.1萬輛和3440萬輛，連續(xù)17年穩(wěn)居全球第一，新能源汽車產(chǎn)銷雙雙超過1600萬輛，連續(xù)11年位居世界第一。這個體量，跟當(dāng)年那個＂汽車王國＂日本早不在一個量級。

最能說明問題的，恰恰是眼下這盤國際棋。這兩年中國新能源車出海勢頭太猛，把西方同行給驚到了。

2023年10月歐盟啟動對中國進(jìn)口電動汽車的反補(bǔ)貼調(diào)查，2024年10月成員國投票通過，在原有10%關(guān)稅基礎(chǔ)上加征最高35.3%的反補(bǔ)貼稅，為期五年，疊加之后綜合稅率一度逼近45%。

一邊把自由貿(mào)易掛嘴上，一邊筑起關(guān)稅高墻，這本身就是心虛的表現(xiàn)。到了2026年，事情又有新轉(zhuǎn)圜。

2026年1月12日，中國商務(wù)部與歐盟委員會發(fā)布官方聲明，就中國向歐盟出口電動汽車的＂最低價格承諾＂機(jī)制達(dá)成原則性共識，以最低進(jìn)口價格替代此前的反補(bǔ)貼稅。

換句話說，硬碰硬的高墻沒拆，卻給中國車企開了條更可控的路子，這種＂軟著陸＂恰恰反襯出，硬扛是扛不住的。你真攔得住嗎？數(shù)據(jù)不會說謊。

2026年1月，我國汽車出口68.1萬輛，同比增長44.9%，其中新能源汽車出口30.2萬輛，同比增長一倍；新能源乘用車在乘用車整體出口中占比首次突破50%。

一個被層層設(shè)防還能逆勢猛漲的產(chǎn)業(yè)，靠的早就不只是便宜，而是技術(shù)和體系全面咬住了對手。當(dāng)然，國內(nèi)市場也在經(jīng)歷理性回調(diào)。

2026年一季度，隨著新能源車購置稅免稅政策退出、成本上漲等多重因素交織，行業(yè)呈現(xiàn)出＂國內(nèi)調(diào)整、海外突圍＂的分化態(tài)勢。這其實(shí)是好事，擠掉低水平內(nèi)卷的水分，把力氣使在固態(tài)電池、智能駕駛這些真本事上，產(chǎn)業(yè)的根才能扎得更深。

說到底，工業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)。這些年美國拼了命想讓制造業(yè)回流，歐盟變著花樣設(shè)壁壘，恰恰反襯出制造能力對一個國家有多要命。

當(dāng)年三菱靠造殺人武器揚(yáng)名，本田則是戰(zhàn)后從廢墟里靠技術(shù)一點(diǎn)點(diǎn)爬起來——而我們的車企，是帶著報國底色，在和平年代把產(chǎn)業(yè)穩(wěn)穩(wěn)做到了世界前列，這兩條路走出來的分量，本就不同。

我們手里這張遍布全國、貫通軍民的制造大網(wǎng)，平時造好車惠及百姓，真有需要時，它能拿出的東西，是任何對手都不敢小看的。這份從容，是幾代工業(yè)人一錘一錘攢下來的。