新生兒都在炒股！韓國人的賭性有多大？

韓國人的賭性真是太重了！

全國5100萬人口，居然開了1億個(gè)股票賬戶，平均每人手持2個(gè)賬戶炒股。

今年韓國股市暴漲，韓國人就像瘋了一樣往進(jìn)沖，很多散戶不惜抵押房產(chǎn)，刷信用卡套現(xiàn)，把一輩子都押進(jìn)了股市。

為什么韓國人這么瘋狂？

這背后當(dāng)然有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)邏輯，但更重要的是韓國人的賭性。

最近韓國流傳著一句話，說現(xiàn)在的韓國只有兩種人，一種是買了SK海力士的，一種是正要買的。

因?yàn)锳I爆發(fā)帶來了存儲(chǔ)芯片的超級(jí)周期，韓國恰好手握全球存儲(chǔ)行業(yè)的半壁江山，三星電子和SK海力士，這兩家公司扛起了韓國股市四成的市值，因?yàn)檫@哥倆的業(yè)績(jī)大爆發(fā)，所以帶著韓國股市直接起飛了。

2026年開年到現(xiàn)在，僅僅半年時(shí)間，韓國股指已經(jīng)翻倍，是全球表現(xiàn)最亮眼的市場(chǎng)，沒有之一了，如果從2023年算起，韓國股指更是翻了3倍多。

看到別人在股市里賺了錢，其他人都忍不住了，所以在韓國，炒股就變成了一項(xiàng)全民運(yùn)動(dòng)，你在大街上找10個(gè)人，里面有9個(gè)都是股民，還有1個(gè)正在準(zhǔn)備開戶。

這些股民們不光把積蓄全砸了進(jìn)去，還在瘋狂加杠桿。

截至5月中旬，韓國股市的保證金余額，就飆到了創(chuàng)紀(jì)錄的36.3萬億韓元，比去年年底暴漲32%。

42歲以下的年輕人，有接近一半使用3倍以上的杠桿，賣車賣房、刷爆信用卡入市的，在韓國數(shù)不勝數(shù)。

最離譜的是，因?yàn)轫n國法律允許父母代替孩子開戶，所以就連小學(xué)生都在炒股，今年1季度，韓國未成年人新開股票賬戶的數(shù)量，直接暴漲了10倍。

很多家長(zhǎng)干脆不給孩子報(bào)輔導(dǎo)班了，直接上車三星和海力士的股票，學(xué)K線從娃娃抓起，在韓國不是段子，而是現(xiàn)實(shí)。

那韓國人如此狂熱，難道他們就不擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)嗎？

事實(shí)上，這不是他們第一次瘋狂了，幾乎每一次遇到資產(chǎn)牛市，韓國人都會(huì)當(dāng)成最后一搏瘋狂擠上車。

2017年，比特幣火遍全球，韓國人同樣也All in了。

高峰期有超過10%的韓國人參與炒幣，全世界五分之一的比特幣在韓國交易，靠一國之力，把比特幣價(jià)格硬生生地買了上去。

當(dāng)時(shí)比特幣在韓國本土交易所的價(jià)格，要比國際市場(chǎng)貴20%到40%，有一個(gè)名詞專門來形容這種差價(jià)，叫作泡菜溢價(jià)。

接下來的2020年，首爾的房?jī)r(jià)又坐上了火箭，部分地區(qū)兩年漲了一半。

為什么房?jī)r(jià)漲得這么猛？

這要?dú)w功于韓國特有的一個(gè)金融創(chuàng)新，也就是所謂的全租房模式，租客一次性交給房東一大筆押金，就可以免費(fèi)住兩年。

這筆錢相當(dāng)于房?jī)r(jià)的50%到80%，房東就可以拿它當(dāng)首付款，繼續(xù)從銀行按揭，買更多的房子，一套房可以裂變成三四套，再租給下一個(gè)租客，繼續(xù)收押金買房。

就這樣左腳踩右腳，直接螺旋升天了，有的房東甚至把一套房子變成了上百套。

結(jié)果2022年美聯(lián)儲(chǔ)加息，韓國利率漲到3.5%，銀行按揭成本增加，導(dǎo)致很多房東的資金鏈斷裂，只好連夜跑路，無數(shù)租客的押金血本無歸。

但最慘痛的還是2022年，被稱為幣圈茅臺(tái)的Luna幣，短短1個(gè)月，從一枚119美元，暴跌到了0.00005美元，基本上就等于歸零了。

20萬韓國人因此傾家蕩產(chǎn)，那段時(shí)間，谷歌上用韓文搜索麻浦大橋的人數(shù)暴漲，而麻浦大橋，則是韓國最有名的自殺圣地。

說到這里，可能有人會(huì)問了，為什么韓國人的賭性這么大？

其實(shí)不是他們喜歡賭，而是社會(huì)留給他們的機(jī)會(huì)太少了。

韓國十大財(cái)閥的營收，占了全國GDP的70%以上，其中三星最大，一家能占13%，算上上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)際影響力超過20%。

一個(gè)韓國人，出生在三星醫(yī)院，用三星手機(jī)，上三星大學(xué)，成為三星員工，住三星建造的房子，可以說一輩子都逃不開三星的囚籠。

但是能進(jìn)三星，這是韓國頂級(jí)牛馬的待遇，三星在韓國本土的員工只有22萬人，不到韓國總?cè)丝诘?.4%，占了13%的GDP，卻只提供0.4%的就業(yè)，可見資源錯(cuò)配有多嚴(yán)重。

其它的財(cái)閥也差不多，他們占據(jù)了絕大多數(shù)社會(huì)資源，每天賺的錢都是天文數(shù)字，但是能參與分享紅利的只有極少數(shù)人。

這就導(dǎo)致大多數(shù)韓國人的一生，都是沒有希望的，他們拼命地雞娃，卷補(bǔ)習(xí)班，就是想考上韓國最頂尖的大學(xué)，好拿到給財(cái)閥打工的一張門票。

但大家都在卷就等于沒有卷，最后能給財(cái)閥打工的，注定了只有極少數(shù)的幸運(yùn)兒，大多數(shù)人無論你怎么努力，最終都會(huì)成為失敗者。

在這種大背景下，每一次資產(chǎn)泡沫，都被韓國人視為改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

他們不是不知道風(fēng)險(xiǎn)，只是單純地覺得，搏一搏還能單車變摩托，如果認(rèn)命了，那才是真完了。

雖然大多數(shù)人最終都會(huì)被套牢在山頂上，但也總有極少數(shù)的人能及時(shí)逃頂，過上比給財(cái)閥打工更爽的生活。

正是這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致韓國人賭起來都特別瘋狂，任何資產(chǎn)只要有大量的韓國人參與，波動(dòng)都會(huì)變得特別大。

這也給我們提供了一個(gè)觀測(cè)市場(chǎng)的窗口，假設(shè)這一輪AI驅(qū)動(dòng)的牛市走到終點(diǎn)，韓國大概率就是第一個(gè)崩盤的那個(gè)。