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速途網消息,OpenAI自研芯片項目的“002號員工”Clive Chan在X平臺發文宣布離職,并于本周正式加入OpenAI的最大競爭對手Anthropic。
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他在聲明中回顧了自己在OpenAI的歷程:作為硬件團隊第二位招聘的員工,他親歷了OpenAI自研芯片項目從早期組建到逐步推進的全過程。他盛贊老東家擁有“非常高的硬件人才密度”,并期待看到這些芯片成為實現AGI的重要推動力之一。
然而,他話鋒一轉,坦言“自己始終無法擺脫‘從山底開始再次攀登新山峰’的沖動”,并用talent(天賦),values(價值觀),ambition(抱負)三個詞形容Anthropic的團隊。
公開信息顯示,Clive Chan 2021年畢業于加拿大滑鐵盧大學,隨即加入特斯拉Autopilot深度學習基礎設施團隊,在近三年時間里負責GPU優化、集群調度和數據中心軟件等工作。
2024年1月,他加入OpenAI擔任技術團隊成員,投身自研AI芯片項目。能在職業生涯串聯起特斯拉、OpenAI、谷歌和SpaceX幾家世界知名企業,可見其在AI基礎設施領域的技術影響力。
一、量產前夜的“叛逃”
Clive Chan的轉投,恰逢OpenAI與Anthropic在算力版圖上全面角力的關鍵時刻。目前,OpenAI正與博通合作建設10GW的自研AI加速器系統,采用臺積電3nm工藝。按去年10月透露的時間表,目前正是其芯片的量產節點。然而,他卻在此關鍵時刻加入Anthropic。
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而在Anthropic這邊, 今年4月宣布與谷歌、博通擴大合作,鎖定多個GW級別的下一代TPU容量,并進一步與亞馬遜擴大合作,承諾未來十年在AWS技術上投入超過1000億美元。Clive Chan的加入,很可能意味著Anthropic正在底層算力、芯片適配和軟硬協同優化上加速布局。
Clive Chan并非近期唯一從OpenAI轉投Anthropic的核心人才。上個月,OpenAI聯合創始人、前特斯拉AI總監Andrej Karpathy宣布加入Anthropic預訓練團隊。
事實上,Anthropic正是由前OpenAI研究副總裁達里奧·阿莫迪帶著對安全理念有共鳴的OpenAI“叛軍”成員,于2021年創立的AI公司。OpenAI已經成為Anthropic核心人才的重要“輸血站”。有網友甚至調侃,每次看到“我決定離開OpenAI”時,接下來一定會提到Anthropic。
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跳槽雖然并不是一件罕見的事,但也揭示了一個對OpenAI無比殘酷的事實:它的人才吸引力已經落后于Anthropic。
二、OpenAI為什么留不住人?
2025年底,Sam Altman在公司內部拉響“紅色警報”,要求全員重新聚焦ChatGPT。隨之而來的,是算力和資源向大語言模型的極致傾斜。結果就是:那些不直接服務于ChatGPT的研究項目,越來越難拿到資源。
視頻模型Sora的團隊感到被邊緣化,DALL·E團隊覺得資源不足,連負責推理研究的副總裁Jerry Tworek申請更多算力都被駁回——他在OpenAI工作了7年后選擇離開,理由是“希望探索在OpenAI難以開展的研究類型”。
與此同時,OpenAI的使命表述也發生了變化。創立之初“安全”與“不受財務回報限制”的承諾,在2025年底的官方文件中被悄然移除。這種理念轉向,與組織調整形成呼應——負責長期風險評估的超級對齊團隊已被解散。對許多早期加入、懷揣“安全AGI”理想的研究者來說,這無異于信仰的崩塌。
那么,這些離開OpenAI的人,為什么又偏偏選擇了Anthropic?
答案其實很直白:Anthropic正在做OpenAI承諾過卻放棄的事。
Anthropic由前OpenAI研究副總裁Dario Amodei于2021年創立,自始至終高舉“安全優先”的大旗。它獨創的憲法AI體系,讓模型可以自我批判、自我修正,越獄攻擊成功率被壓制到4.4%以下,幻覺率持續低于行業均值。這種可解釋、可追溯、邊界清晰的模型性格,恰好是企業客戶最買單的特質。
更重要的是,Anthropic在商業化上也走出了一條與OpenAI截然不同的路。它主動避開內卷的C端流量紅海,專注服務高價值的企業市場。2026年Q2,Anthropic預計實現5.59億美元營業利潤,成為全球首個盈利的主流通用大模型廠商。而OpenAI雖坐擁9億周活用戶,卻深陷“增收不增利”的困境。
對于Clive Chan這樣的技術人才來說,Anthropic提供的不僅是更高的估值和算力預算,更是一種“技術該如何被建造”的答案:算力花得準,比花得多更重要。當OpenAI把重心從長期研究轉向工程化產品迭代時,Anthropic仍然保留著研究驅動的底色。
所以,OpenAI的人才流失,是兩種價值觀分岔后的必然結果。答案或許已在Chan的推文里——他想再次從山腳攀登高峰,去實現自己最初的追求。
(文/言飛)
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