北京
最近GEO特別火，很多老板都在關心一件事：自己的品牌有沒有被AI收錄。
乍看之下，這只是一個新的流量入口。
但站在品牌部的角度，GEO的價值，可能在于它意外解決了一個困擾品牌行業很多年的老問題：
品牌人終于有機會證明自己的價值了。
長期以來，品牌部都處在一個非常尷尬的位置。
預算花了，達人投了，公關稿發了，活動辦了。
年底一看數據，曝光幾千萬、閱讀量上億，看起來熱熱鬧鬧。
但這些數據擺到老板面前，往往都會遇到同一個問題：“所以呢？”
老板關注的是銷量、利潤和市場份額，而品牌部講的是認知、心智和影響力。
雙方說的都沒錯，但根本不是同一種語言體系。
品牌更像是在塑造消費者認知，在消費者腦子里建立聯想、形成偏好、積累信任。
這種影響是真實存在的，但又很難被直接觀察到。
于是，品牌部經常陷入一種尷尬局面：明明干了很多活，卻很難證明這些工作到底創造了多少價值。
最終，大部分品牌人只能憑經驗工作。
而AI的出現，某種程度上改變了這一切。
過去，消費者腦子里的認知是一個黑盒。今天，AI正在成為這個黑盒的外部顯示器。
你問AI：這個品類最值得推薦的品牌有哪些？這個行業最有代表性的企業是誰？
如果你的品牌能夠穩定出現，甚至排名不斷上升，那至少說明一件事：
你的傳播內容，正在進入公共認知。
當然，AI不等于消費者，它會受到訓練數據影響，也不能完全代表真實市場。
但對于品牌部來說，它提供了一個前所未有的觀察窗口：
品牌效果第一次變得「可視化」了。
你可以直接打開AI，現場提問，現場展示結果。
如果競品都在答案里，唯獨沒有你，這對老板來說，沖擊力可能比幾十頁PPT都直接。
所以，旁光建議，所有品牌人，以后在匯報方案、申請預算的時候，一定要帶上“AI提及率”。
尤其是在效果評估這里，一定想辦法，把所有動作都關聯到AI內容搜索上。
如果只是簡單的說，我們做了一個XX話題，話題討論熱度是多少，大家可能無感。
但是如果你說，通過這次傳播，AI第一提及率明顯提升，這個時候，預算申請，可能就容易地多。
所以，AI對于品牌人的工作而言，可能真的是一個重大利好，因為TA在未來，確實會改變品牌人的職場生存邏輯。
當然，GEO市場目前仍魚龍混雜，要挑選一家靠譜的服務商，仍然需要擦亮眼睛，仔細篩選。
本文作者：家明
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