來自成都某街舞機構校長的問題:現在生源進入了存量時代,那我如何在私域里進行生源的增長呢?
羽翼課堂創始人Benny老師回復:
道·盯一個數
全員只看“學員終身價值”。銷售抓“到店率”和“成交率”,教練抓“留存率”,教務抓“續費率”和“轉介紹”。誰的環節漏人,誰的收入受影響。
法·貼兩類標簽
給家長打“親疏度+KOC/VIP”標簽,給學員打“潛在-活躍-沉睡”狀態。死磕四個峰值時刻:體驗課做對比視頻、首課送儀式感、登臺給榮耀、續費做成長海報,讓家長主動傳口碑。
術·跑兩套話術
24小時破冰,用“選舞種”或“猜謎”鉤子,哪個數據好推哪個。新生前三節課,教練語音點評、教務要練舞視頻,消課前4節自動推續費活動,直播鎖單加教練視頻挽回。
器·搭一套系統
企微+SCRM打通教務。自動打標簽發消息,課時不足自動預警催續費,老帶新裂變全自動核銷發獎,人歇系統不歇。
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.