江蘇
作者|深水財經社 肖瑟
5月29日，安徽農信系統再添“落馬”新成員。
省聯社發展規劃與調研統計部總經理曹春果被查，成為2026年安徽農信系統第7名被調查干部，也給本就“熱鬧”的安徽農信反腐名單再添一筆。
從省聯社“一把手”到市縣農商行董事長、行長，從信貸審批崗到巡察監督崗，這場持續5年的反腐風暴，把安徽農信系統刮得是“底朝天”，堪稱是落馬頻率最高的省聯社，讓人直呼“根本停不下來”。
來源：綜合媒體報道
一、省聯社“塌方式”淪陷
安徽農信系統的腐敗崩塌，是從省聯社頂層開始的。
最經典最傳奇的落馬領導就是安徽省聯社原一把手陳鵬。
2021年4月，時任省聯社黨委書記、理事長（正廳級）陳鵬落馬，這位“一把手”貪得離譜，幫華夏保險在全省農信系統推銷保險，50余家農商行跟風參保，規模近百億，他個人收受賄賂超6000萬元，過生日擺飯局讓全省農商行董事長站臺，奢靡囂張程度可見一斑。
同年，安徽省聯社黨委委員、副主任孫斌也同步被查，此人堪稱“貪腐不倒翁”，從省聯社辦公室主任升到副主任，還掛職過合肥市副市長，一路走一路貪，即便陳鵬被留置后，還敢收數百萬元賄賂，最終被判11年6個月。
安徽省聯社從高層到旗下農商行領導，“接力落馬”從未間斷。
2023年7月，黨委委員、副主任高廣成被查，手握信貸審批、干部任免大權，靠權力尋租獲利頗豐；2024年底，原主任助理孟亞明落馬，專在采購、工程、安保服務領域搞利益輸送；2025年9月，池州巡察組原組長陳梅被開黨籍，本該監督別人的巡察官，反倒通風報信、收受賄賂，把巡察工作變成“撈錢工具”。
二、市縣農商行領導排隊
如果說省聯社高層是“核心圈”貪腐，那市縣農商行更是“重災區”，2024年至今，“一把手”落馬潮一波接一波，密集到紀檢監察通報都快“排不上號”。
2024年，固鎮農商行原董事長許威、阜陽潁淮農商行原董事長張勇、利辛農商行原董事長盧一運等接連被查，清一色“靠金融吃金融”。
2025年更是紀檢部門的“豐收年”，亳州藥都農商行董事長王鋒、淮北農商行原董事長王海燕、含山農商行董事長黃曉武、臨泉農商行董事長孫新華、來安農商行原董事長鄭如銀、池州九華農商行董事長呂彥志，6位市縣行“一把手”扎堆落馬，覆蓋皖北、皖南多地。
值得一提的是，呂彥志正是曹春果在九華農商行的接任者，前腳老領導上調省聯社，后腳繼任者被查，“接力式落馬”耐人尋味。
2026年，反腐繼續“提速”，還出現年輕化趨勢。
5月，碭山農商行80后行長李洋被查，成為系統內年輕高管落馬代表；緊接著，45歲的曹春果被查，這位1981年出生的高管，履歷也被公眾質疑，其年報年齡兩年內從1981年改成了1982年，任職時間竟然和監管批復對不上。
三、貪腐套路五花八門
安徽農信系統的貪腐手段絕對是“腦洞大開”，把手里得一點權力變現玩得飛起。
最核心的撈錢渠道是信貸審批，這也是靠金融吃金融回歸本源。
從省聯社高管到市縣行董事長、行長，手握貸款發放權，給企業放貸前先談“好處費”，違規發放貸款造成巨額損失，已成普遍操作。
其次是工程采購與招投標，孟亞明等人專盯辦公樓裝修、安保服務采購，指定合作方、收回扣，把公家項目利益想自己人輸送。
此外，還有保險代銷、錢色交易、賭博斂財等花樣，孫斌長期參與賭博，靠賭局斂財；陳鵬幫保險公司推銷產品，拿巨額回扣。
值得關注的是，安徽雖然早就宣布要啟動省聯社改革，但是直到目前仍然沒有公開具體方案，這意味著安徽省聯社的改革進展遲緩。安徽也是長三角江浙皖三省唯一沒有完成省聯社改革的省份。
在今年2月的安徽省農信社六屆三次社員大會暨全系統2026年度工作會議上，省聯社黨委書記、理事長葉紅云在其工作報告中對于聯社改革的說法比較模糊，僅稱要“加快推進省聯社銀行化總部化改造，推動農商銀行強身健體……為改革創造良好環境。”并沒有明確的透露省聯社改革的具體方案進展。
截至2025年末，安徽聯社系統各項存款余額2.08萬億元、貸款余額1.6萬億元，存貸款規模穩居全省銀行業第一位，分別居全國農信第8位、第6位。系統內共有83家農商行。
安徽省聯社改革進展遲緩，是不是受系統內接二連三的腐敗案影響呢？我們不得而知，但是這場“反腐連續劇”，顯然還沒到大結局。
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