陜西
隨著天氣轉(zhuǎn)暖，西安人的露營風(fēng)潮越來越熱的時候，位于西安市西邊的昆明池景區(qū)，卻傳來了對露營收費的消息。
昆明池從2026年4月30日 起，對景區(qū)露營進(jìn)行分區(qū)管控：
免費區(qū)：云漢商業(yè)街東 / 西草坪，10 元垃圾押金（離場清退可退）。
收費區(qū)：其余全域，30 元 / 營位（≤6 人）、50 元 / 營位（>6 人）。
用途：專項用于草坪養(yǎng)護、保潔、安保、設(shè)施維修、生態(tài)修復(fù)，公開透明。
盡管收費初期引發(fā)過討論，但根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，昆明池的整體游客量不僅沒有減少，反而實現(xiàn)了顯著增長。這表明收費政策并未顯著抑制大眾的出游熱情，反而可能通過改善園區(qū)體驗，吸引了更多高質(zhì)量的游客。
節(jié)假日的客流數(shù)據(jù)證實了增長趨勢：
2025年五一假期：昆明池游客接待量同比增長15.1%。
2026年春節(jié)假期：昆明池游客接待量達(dá)54萬人次，同比增長7.6%；園區(qū)總收入同比增長11.1%。
2026年五一假期：昆明池游客接待量躋身全省景區(qū)第一方陣。
從“臟亂堵”到“好秩序”的體驗升級：
收費前，露營區(qū)存在垃圾遍地、廁所臟亂、肆意釣魚、交通擁堵等現(xiàn)象。
收費后，通過分區(qū)管控，景區(qū)的露營環(huán)境和整體秩序得到了明顯提升。
一些游客認(rèn)為，收費政策能過濾掉部分不愛護環(huán)境的人群，從而提升露營體驗。
實際上，對露營收費，昆明池的做法并非孤例，與全國多座一線城市的探索方向一致。這些城市普遍采取“疏堵結(jié)合”的思路，主要分為以下三類管理模式：
可以看到，昆明池的實踐與全國各地的探索，共同提供了一些有益啟示：
免費露營點是“晴雨表”：像灃河梁家灘、洨河生態(tài)公園、西安渭河城市綠地公園、西安世博園、未央宮遺址公園和杜邑遺址公園等熱門免費露營點，人滿為患和不文明行為的高發(fā)，同樣也是不收費管理壓力的集中體現(xiàn)。昆明池的做法提醒它們，必須預(yù)先制定管理預(yù)案，以防陷入“陷入管理越亂、體驗越差、環(huán)境越糟”的惡性循環(huán)。
多元化管理是“工具箱”：國內(nèi)先進(jìn)城市的管理經(jīng)驗說明，破解露營管理問題不能只靠單一手段，可以考慮借鑒以下組合拳：
劃定專屬區(qū)域，實行輪休養(yǎng)護：確保草坪生態(tài)有喘息時間（如北京）。
創(chuàng)新預(yù)約機制，控制瞬時人流：通過線上平臺分流，避免扎堆（如深圳）。
引入公約規(guī)范，引導(dǎo)游客自律：加強宣傳教育，倡導(dǎo)“無痕露營”（如杭州）。
規(guī)范管理是“凈化器”：能夠有效篩分“求安靜”與“愛熱鬧”的群體。
數(shù)據(jù)顯示，2025年露營相關(guān)投訴同比激增158%，其中亂收費和服務(wù)不符是核心問題。昆明池的公開透明定價，能有效避免不合理收費，引導(dǎo)露營市場向健康、專業(yè)化的方向發(fā)展。
總的來說，昆明池露營收費是一項兼顧市民需求、生態(tài)環(huán)境與商業(yè)運營的綜合性管理措施。
通過價格工具明確“付費享受服務(wù)”的規(guī)則，最終在吸引游客和提升體驗上取得了平衡，也為西安市內(nèi)其他正在摸索管理方式的露營地提供了“先規(guī)范、后發(fā)展”的參考路徑。（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）
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