中國AI大模型變現,同向不同路:一家收費、一家降費、一群漲價。
采寫/Linda
編輯/萬天南
五一假期最后兩天,字節悄悄把豆包App Store頁面更新了。一行新增的小字:即將推出付費訂閱,標準版68元/月,加強版200元,專業版500元。
這一天往前推十天,4月24日的深夜,梁文鋒的團隊把DeepSeek V4預覽版扔到HuggingFace上,沒有發布會,沒有大佬站臺,只有一行公眾號推文:開源,MIT協議。配套的是被同行稱作"屠殺級"的API定價——V4-Flash輸入1元/百萬Token,緩存命中后0.2元,幾乎是免費。
同一周,智譜年內第三次漲價,GLM-5.1的API價格直接對標Claude Opus 4.5;阿里云宣布取消百煉平臺基礎套餐,AI算力最高漲價34%;騰訊云5月9日起漲5%。
一周之內,中國大模型行業做出了三件事:一家收費,一家降價,一群漲價。
這不是巧合,是一場分流的開始。
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一
3.45億月活背后的天價賬單
豆包走到這一步,其實沒什么意外。
過去半年豆包做了什么?2025年10月接入抖音商城,11月上線商品卡,12月聯合中興推出豆包AI手機,2026年1月日活破億,3月底"一句話購物"放量內測,用戶在豆包里說"推薦一臺安卓掌機",豆包識別、推薦、生成商品卡、應用內閉環支付,全程不跳轉抖音。
字節跳動CEO梁汝波在2026年度全員會上,把豆包定位為"通過AI助手整合已有業務",所謂"已有業務",最大的一塊就是抖音電商。
5月4日的付費訂閱是這條時間線上的最新動作,但不是唯一的主菜。
此前,豆包走了一條把AI變成抖音電商轉化漏斗的路,3.45億MAU(月活躍用戶)帶不來直接的現金流,但帶得來商家的GMV(商品交易總額)傭金和廣告費。
訂閱是字節同時在試的另一條路。但這條路不比電商更容易,3.45億月活成本不是空氣。火山引擎自己披露的數據,2026年3月,豆包大模型日均Token使用量已經突破120萬億,過去三個月翻了一倍,比2024年5月發布時增長了一千倍。Token不是空氣,每一次調用背后是H100 GPU的折舊、電力、機房散熱、工程師工資。這條曲線再陡上去,虧損就不是虧損,是結構性的現金流問題。
參照ChatGPT的樣本,2024年OpenAI運營虧損50億美元,即使ARR(年度經常性收入)做到250億,訂閱收入仍遠遠不夠覆蓋成本。這是一個全球性的死循環:免費拉用戶,用戶越多算力越貴,貴到撐不住就要收費,收費會流失用戶,流失到一定程度敘事崩塌。
字節做這件事的時點選得不算激進。3.45億月活擺在那里,只要1%付費轉化,就是345萬付費用戶;按標準版年付688元算,就是23.7億年收入。這不是一個能讓字節"賺錢"的數字,但是一個能讓市場承認"國產大模型C端可以盈利"的關鍵臨界點。
更微妙的是定價。68元/月,只有ChatGPT Plus(20美金,約140元)的一半,剛好壓在國內消費者對"還能接受"的心理線上。200和500那兩檔,目標用戶根本不是普通人,是PPT生成、數據分析、影視剪輯這些每天燒Token的專業用戶。字節用極少數高ARPU(每用戶平均收入)用戶的錢,補貼絕大多數免費用戶的成本。
但豆包要走C端訂閱這條路,先要回答一個問題:中國消費者對訂閱本來就不感冒。愛奇藝2024年全年會員收入下降13%,日均訂閱會員同比減少-7%,3.45億用戶里,有多少人愿意為"PPT生成"每月付68元,這個數字會決定整個國產大模型C端付費的可行性。
二
梁文鋒走向相反的方向
豆包按下收費開關的同一周,梁文鋒在做完全相反的事。
4月24日深夜,DeepSeek官方公眾號推送了一篇短文,標題是"DeepSeek-V4預覽版正式上線"。沒有提前預熱,沒有發布會,沒有大佬站臺。但內容信息量大得讓圈子炸了:V4-Pro 1.6T參數,V4-Flash 284B,百萬級上下文,384K最大輸出,MIT開源協議,任何企業都可以免費下載部署。
更讓人意外的是定價。V4-Flash輸入1元/百萬Token,輸出2元,緩存命中后輸入僅0.2元。V4-Pro輸入12元、輸出24元,4月25日起2.5折,延續到5月31日。
把這個價格擺到全球桌面上看,同樣處理一百萬輸入Token和一百萬輸出Token,GPT-5.5的合計成本是35美元,Claude Opus 4.7是30美元,DeepSeek-V4-Pro是5.22美元。如果緩存命中,V4-Pro的成本只有GPT-5.5的十分之一。V4-Flash更狠,合計0.42美元,不到GPT-5.5和Claude Opus 4.7的2%。
4月26日,DeepSeek又把全系列API的輸入緩存價格永久降到原價的1/10。一位海外開發者當晚發推:"今天早上,我把Claude Code、Codex、Cursor、Aider,以及我用的所有其他編程智能體全部指向了DeepSeek端點。我的月賬單將下降90%以上,而且效果比昨天還好。"
梁文鋒自己解釋過這個邏輯。2024年7月接受36氪采訪時,他說:"我們的原則是不貼錢,也不賺取暴利。這個價格也是在成本之上稍微有點利潤。"
兩年過去,這套定價哲學沒變。V4的技術報告里,DeepSeek專門寫了一句:"在英偉達GPU和華為昇騰NPU兩個平臺上均驗證了細粒度EP方案。"配套的官方說明是:預計下半年昇騰950超節點批量上市后,Pro版價格會大幅下調。
字節用電商生態和付費訂閱兩條路驗證變現能力,DeepSeek用低價讓所有人都用得起。兩條路都通,但走的是不同的市場,一條是流量入口生意,一條是基礎設施生意。
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三
同向不同路:一家收費,一家降費,一群漲價
豆包和DeepSeek中間,是幾家正在選擇身位的公司。
作為行業老二的千問,商業變現上,大概率和豆包一樣,也會是B、C并舉,只是兩家公司的節奏不同。
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千問的角色不僅僅是”AI助手”,還是阿里生態的”商業入口”。
今年春節期間,1.4億用戶通過千問App的智能體功能完成首次AI購物;4月23日,千問"AI辦事"對外開放,首家接入東方航空,用戶用自然語言訂機票、選座位。這條"模型能力→具體場景→商業轉化"的鏈路,已經搭好了一半。豆包綁抖音商城,千問綁淘寶,兩家做的本質是同一件事:AI帶電商,賺商家的錢。
阿里CEO吳泳銘在3月19日的財報電話會上,給未來五年的云和AI商業化定了一個數字:1000億美元年收入。要做到這個數字,千問必然要變現。但千問也許不會照搬豆包的68/200/500,除了C端付費外,千問綁著淘寶和支付寶,另一種可能的形式是”AI購物會員”或者”AI出行會員”,和具體業務捆綁訂閱,用電商和本地生活的現金流補貼AI成本。5月14日阿里下一份財報,會是一個觀察窗口。
智譜走的是另一條路。智譜清言的C端App月活只有121萬,幾乎沒存在感。但智譜的故事根本不在C端。
2026年2月12日,智譜發布GLM-5,Coding Plan漲價30%起,股價單日漲28%,市值站上1700億港幣;3月16日,GLM-5-Turbo再漲20%;4月8日,GLM-5.1再漲10%,海外Coding Plan月付價格幾乎翻倍。年內三次漲價,累計漲幅83%。
漲價的底氣是能力。GLM-5.1的緩存命中價格是0.475美元/百萬Token,Claude Opus 4.5是0.5美元,國產模型價格首次對齊海外頂級。智譜2025年MaaS API平臺ARR做到17億元人民幣,同比增長60倍,毛利率從3.3%飆升到18.9%。摩根大通的研報直接定性為"關鍵拐點",單位經濟模型已經跑通。
智譜CEO張鵬判斷:"價格的本質由價值決定,能有效替代人力、提高轉化效率和智能水平的資源稀缺且寶貴。"翻譯過來就是,"我能干Claude的活,憑什么不能收Claude的錢"。
MiniMax最不焦慮。Talkie海外、海螺AI視頻生成,海外C端付費用戶已經有規模。豆包國內收費這件事,對MiniMax影響最小,因為它本來就不依賴中國市場。
阿里云、騰訊云這一層,做的是另一件事:為算力本身定價。騰訊云5月9日起AI算力上調5%。阿里云取消百煉平臺基礎套餐,AI算力最高漲價34%。
這背后是Token經濟學的結構性變化,OpenClaw這類多Agent系統的單任務Token消耗,從幾千個躍升到8萬-15萬個;中國日均Token調用量已突破140萬億。算力供需被Agent徹底改寫,云廠商不得不重新定價。
四
發令槍已經響了
把這些事放在一起看,會發現一個共同點:沒有人再裝作"還在試錯"了。
過去兩年,國產大模型最舒服的姿態是”用戶量第一,商業化先放放”。豆包靠免費沖到3.45億月活,千問年初沖到1.66億,DeepSeek去年還在以一己之力定義國產開源標桿。所有人都在跑用戶規模,似乎不著急商業化。
現在,這種不著急搞錢的姿態結束了。
豆包按下收費開關,等于宣告"用戶規模已經夠大了,接下來要把流量變成現金流"。DeepSeek把V4開源到地板價,等于宣告"我不靠C端訂閱,我要做基礎設施"。智譜年內三次漲價,等于宣告"我有定價權,我對標Anthropic"。每一家都在亮出自己接下來要走的路,每一家都把后路堵上了。
這意味著評價大模型公司的標準,從今天起開始變了。
月活,Token消耗,模型能力評測分數,這些指標依然重要,但付費率、ARR、毛利率、客戶結構的重要性也在提升,這些是商業公司被估值時,真正會被市場拿來打分的東西。
智譜已經先一步交了答卷:ARR 17億,毛利率18.9%,商業模式跑通。豆包接下來要交兩份答卷:一份是5月4日訂閱的轉化率,一份是抖音電商通過豆包帶來的GMV增量。千問的答卷會出現在5月14日財報和后續的幾個季度。DeepSeek的答卷不在收入,而在"開源生態有多深、API調用量有多大、企業部署有多廣"。
5月4日那個新增的頁面,字節做得很低調。沒有發布會,沒有官方公告,只是App Store的服務聲明里悄悄加了一段。豆包官方對媒體的回應也很謹慎,"探索推出更多增值服務"、"相關方案細節目前還在測試階段"。
這是一個時點的標記,不是一次產品發布。在這一天之后,中國大模型行業的"免費時代"正式結束。接下來每家公司怎么收錢、收誰的錢、收多少錢,都會決定它在這場分流里的最終身位。
這些路都通,但每條路的終點都得自己證明。
豆包按下的那個開關不是終點線,是發令槍。每家公司在自己的賽道上,接下來的每一份財報、每一次漲價、每一次降價,都是計時圈上的一格刻度。
槍已經響了。
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