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就在今年4月份,A股市場(chǎng)可謂是上演了一幕撲朔迷離的資本大戲。
在民營體檢領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的美年健康,近期想要接手在退市邊緣的棒杰股份。這個(gè)消息剛剛對(duì)外公布,整個(gè)資本市場(chǎng)就陷入了一片沸騰。
可就在市場(chǎng)還沒能完全理解“體檢行業(yè)的龍頭企業(yè)打算跨界進(jìn)入服裝領(lǐng)域”這種讓人摸不著頭腦的操作時(shí),棒杰股份的董事長曹遠(yuǎn)剛反手一封實(shí)名舉報(bào)信遞到了證監(jiān)會(huì),指控董事會(huì)秘書存在私刻名章的行為,還在沒有獲得董事會(huì)批準(zhǔn)的情況下就私自發(fā)布了重整公告,這無疑又讓整個(gè)事件增添了一重迷惑性。
這一系列的操作直接讓市場(chǎng)徹底陷入了迷茫的狀態(tài)。本來,這只是一起看起來比較常規(guī)的破產(chǎn)重整案件,可現(xiàn)在卻演變成了“董事長舉報(bào)董事會(huì)秘書”這樣復(fù)雜難明的局面。
一時(shí)之間,這背后所涉及的各種資本運(yùn)作以及關(guān)于資產(chǎn)注入的猜測(cè),讓整件事情的發(fā)展方向變得越來越離奇。
從“白衣騎士”到“內(nèi)斗羅生門”
我們?nèi)绻钊肴ヌ骄窟@場(chǎng)迷局最初是如何開始的,就會(huì)發(fā)現(xiàn),整件事情的根源都在于棒杰股份自身面臨著退市的危機(jī)。
棒杰股份曾經(jīng)是無縫服裝行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。然而在前幾年,這家企業(yè)選擇進(jìn)入當(dāng)時(shí)非常熱門的光伏行業(yè),但它沒有把握好節(jié)奏發(fā)展不夠穩(wěn)健,最終導(dǎo)致光伏業(yè)務(wù)全面出現(xiàn)虧損。
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(數(shù)據(jù)來源:浙江棒杰控股集團(tuán)股份有限公司2025年年度報(bào)告摘要)
2025年發(fā)布的年報(bào)預(yù)告顯示,棒杰股份在期末的凈資產(chǎn)已經(jīng)變成了負(fù)數(shù),如果到2026年仍然無法改變這種不利的局面,之后就很有可能會(huì)被強(qiáng)制退市。
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(數(shù)據(jù)來源:棒杰股份2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告)
處在這樣的困境之中,棒杰股份必須做出改變。于是它啟動(dòng)預(yù)重整程序,在各個(gè)地方尋找能夠幫助自己擺脫困境的“白衣騎士”來接手公司,避免自身陷入破產(chǎn)退市的風(fēng)險(xiǎn)。美年健康旗下的全資子公司美年大健康,就這樣成為被確定的第一順位產(chǎn)業(yè)投資人。
時(shí)間來到4月14日,雙方正式簽訂了《重整投資協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,美年計(jì)劃花費(fèi)5.823億元,按照每股3.235元的價(jià)格,收購棒杰股份1.8億股轉(zhuǎn)增股票。要是重整能夠順利完成,美年就會(huì)成為棒杰股份的控股股東。
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(數(shù)據(jù)來源:美年健康公告2026-022)
這個(gè)消息很快就讓投資市場(chǎng)的情緒變得異常高漲起來。有不少投資者都覺得棒杰股份這次可能化解退市的風(fēng)險(xiǎn),甚至還能借助醫(yī)療龍頭企業(yè)的資源實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
但誰都沒有想到,這件事情的反轉(zhuǎn)竟然來得如此迅速!就在協(xié)議簽訂完成的第二天,董事長曹遠(yuǎn)剛的實(shí)名舉報(bào)就震驚了整個(gè)市場(chǎng)。他表示自己對(duì)于這份協(xié)議完全不知情:協(xié)議上的名章是私刻的,相關(guān)公告也是擅自發(fā)布的,董事會(huì)根本就沒有審議過這件事。
這一連串的事件讓相關(guān)板塊變得一片混亂,其直接結(jié)果就是棒杰股份的股價(jià)連續(xù)三個(gè)交易日出現(xiàn)跌停,在短短幾天的時(shí)間里,公司的市值蒸發(fā)超過6億元。原本被看作是“救命稻草”的重整計(jì)劃也變成了“要命羅生門”。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同是假,資本擴(kuò)圈是真?
美年健康要接手棒杰股份的消息剛傳出來的時(shí)候,市場(chǎng)最感到疑惑的一個(gè)問題就是:一家從事體檢業(yè)務(wù)的公司,為什么要去接手一家不僅在光伏領(lǐng)域遇挫,而且還快要退市的服裝公司?
美年健康官方給出的解釋是出于“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的考量,他們更看重的是棒杰股份的無縫服裝業(yè)務(wù),認(rèn)為這項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠與自己的健康體檢業(yè)務(wù)相互結(jié)合。但大多數(shù)投資人心里都很清楚:體檢服務(wù)和服裝制造這兩個(gè)行業(yè)之間的協(xié)同性其實(shí)是微乎其微的。
所以,當(dāng)我們揭開“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”這層外衣之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn),這背后實(shí)際上反映的是美年健康在主營業(yè)務(wù)增長方面遇到瓶頸,從而產(chǎn)生的焦慮情緒。
最近兩年,國內(nèi)體檢行業(yè)早就從藍(lán)海變成了紅海。民營體檢機(jī)構(gòu)的滲透率長期在21.5%—24%區(qū)間徘徊,多年難以突破。各企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼,美年的主業(yè)也顯露出了疲態(tài)。
2025年前三季度,美年健康營收同比出現(xiàn)下滑,雖然凈利潤看起來有所增長,但主要是因?yàn)橹暗馁Y產(chǎn)減值計(jì)提減少,并不是主業(yè)盈利能力真的改善了。與此同時(shí),美年身上還背著高負(fù)債和高商譽(yù)的雙重壓力,之前幾年大規(guī)模并購地方體檢機(jī)構(gòu)留下的商譽(yù)包袱,至今還沒完全消化。
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(數(shù)據(jù)來源:美年健康2025年第三季度報(bào)告)
這種情況下,拿下棒杰股份這個(gè)上市平臺(tái),對(duì)美年來說是一步拓展資本版圖的好棋。手里多一個(gè)A股上市平臺(tái),不管是后續(xù)裝資產(chǎn)、融資,還是布局其他醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù),都要方便得多。所以之前對(duì)外所說的“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”,更像是一場(chǎng)借助破產(chǎn)重整實(shí)現(xiàn)的套殼上市。
安翰科技的“曲線上市”猜想
如果說只是為了拿一個(gè)上市殼,這件事的爭(zhēng)議還沒這么大,更值得深思的是市場(chǎng)上流傳的“安翰科技曲線上市”的猜想。
熟悉醫(yī)療賽道的人應(yīng)該對(duì)安翰科技不陌生,這家做磁控膠囊胃鏡的企業(yè),2019年曾經(jīng)沖刺過科創(chuàng)板,最后卻主動(dòng)撤回了IPO申請(qǐng)“體面退場(chǎng)”。
當(dāng)時(shí)的招股書中,美年健康是安翰科技的第一大客戶,每年給安翰貢獻(xiàn)超過七成的營收,兩者的關(guān)聯(lián)度不可謂不深。而且當(dāng)年安翰IPO撤材料之后,上交所還因?yàn)樾畔⑴哆z漏的問題,給其保薦人出具了監(jiān)管警示函,相當(dāng)于安翰的IPO之路已經(jīng)有了“前科”。
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(數(shù)據(jù)來源:上海證券交易所文件上證科審〔2020〕5號(hào))
這次美年健康要接盤棒杰股份,市場(chǎng)第一反應(yīng)就是:會(huì)不會(huì)是安翰自己IPO走不通,就借美年健康之手,把自己裝進(jìn)棒杰股份這個(gè)“殼”里,繞開正常IPO審核、變相實(shí)現(xiàn)上市。這樣把資產(chǎn)注入已經(jīng)上市的殼公司,門檻要低得多,速度也快得多。
雖然美年健康至今沒有明確披露后續(xù)要注入棒杰股份的資產(chǎn)到底是什么,但“安翰曲線上市”的猜測(cè)已經(jīng)成了影響市場(chǎng)判斷的因素。要是這個(gè)猜測(cè)屬實(shí),那這次重整本質(zhì)上就等于把一個(gè)曾經(jīng)IPO不合格的企業(yè),換了個(gè)殼送入A股,其中的合規(guī)問題,自然值得深究。
四重不確定性懸頂,重組前路成謎
現(xiàn)在整件事還在發(fā)酵,不管是對(duì)棒杰股份、美年健康還是投資者來說,前面都擺著四重繞不開的不確定性,任何一個(gè)出問題,這次重組都可能直接黃掉。
第一重是公司治理風(fēng)險(xiǎn)。棒杰股份這次的內(nèi)斗說明公司的內(nèi)部管理已經(jīng)逐漸混亂。這種情況下,重整計(jì)劃能不能順利推進(jìn),還要打個(gè)大大的問號(hào)。
第二重是監(jiān)管審查風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)已經(jīng)介入調(diào)查,接下來肯定要對(duì)這次交易的合規(guī)性、擬注入資產(chǎn)的真實(shí)目的、有沒有涉及利益輸送等問題進(jìn)行全面核查。要是真的查出了私刻公章、信息披露違規(guī)、關(guān)聯(lián)交易隱瞞等問題,重組計(jì)劃就是一場(chǎng)空,而且相關(guān)責(zé)任人還要面臨監(jiān)管處罰。
第三重是市場(chǎng)信任風(fēng)險(xiǎn)。這次事件爆出來之后投資者已經(jīng)表明了態(tài)度。要是后續(xù)重組出現(xiàn)波折,或者資產(chǎn)注入的預(yù)期落空,不僅中小投資者要蒙受損失,美年健康本身的市場(chǎng)聲譽(yù)也要受到不小的打擊,以后再想做資本運(yùn)作的難度只會(huì)更大。
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(圖片來源:美年健康002044日K線)
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(圖片來源:棒杰股份002634日K線)
第四重是戰(zhàn)略整合風(fēng)險(xiǎn)。就算重整順利完成,美年健康也要面對(duì)一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題:怎么把棒杰股份的服裝業(yè)務(wù)、遺留的光伏爛攤子,和自己的醫(yī)療健康業(yè)務(wù)整合到一起?跨界整合本來就挑戰(zhàn)重重,要實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同,還需要從實(shí)踐中找到發(fā)展之路。
資本狂奔,別丟了醫(yī)療的本質(zhì)
說到底,美年健康這次跨界搞重整,本質(zhì)上是在主業(yè)增長遇到瓶頸的時(shí)候,想靠資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)一次戰(zhàn)略突圍。企業(yè)通過資本手段拓展邊界本身不是壞事,但凡事都要有個(gè)度。如果資本擴(kuò)張的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了內(nèi)部管理能力的提升速度、醫(yī)療企業(yè)的核心價(jià)值被資本邏輯蓋過,那么風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之而來。
所以,對(duì)美年健康這種醫(yī)療服務(wù)企業(yè)來說,最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還是要落到用戶體驗(yàn)上,比如醫(yī)療質(zhì)量、用戶信任度。
要是企業(yè)都放著主業(yè)的服務(wù)提升、口碑建設(shè)不做,那么到最后只會(huì)丟了自己的根本,陷入“資本狂奔、信任崩塌”的死循環(huán)。
結(jié)語
現(xiàn)在,整件事還沒有定論,最終走向到底如何還要看監(jiān)管的調(diào)查結(jié)果。目前,棒杰股份內(nèi)部治理的整改情況也未可知,美年健康后續(xù)的戰(zhàn)略成效如何都是未知數(shù)。
如果真的能做到合規(guī)運(yùn)作,或許也能走出一條不一樣的路:比如棒杰的服裝業(yè)務(wù)可以轉(zhuǎn)型做醫(yī)療紡織品,和美年的體檢業(yè)務(wù)形成真正的協(xié)同,既幫棒杰擺脫了退市風(fēng)險(xiǎn),也能給美年帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
但不管結(jié)果如何,這起事件都給所有A股上市公司上了一課:合規(guī)經(jīng)營是底線,信息透明是基礎(chǔ),內(nèi)部治理是保障。要想真正走得穩(wěn),還是得回到自己的主業(yè),把產(chǎn)品和服務(wù)做扎實(shí),把用戶的信任握在手里,這才是最靠譜的“護(hù)城河”。
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