從文心杯看百度AI應(yīng)用燎原野望：押注黃金時(shí)代的創(chuàng)造者

導(dǎo)語(yǔ)：

近日，百度世界2025大會(huì)上，文心杯第三屆創(chuàng)業(yè)大賽結(jié)果揭曉，將現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)新與機(jī)遇氛圍推向高潮。

作為國(guó)內(nèi)大模型領(lǐng)域最高規(guī)格、力度最大的創(chuàng)業(yè)大賽，第三屆文心杯依然交出了一份亮眼答卷：

? 智能體成為主角，一等獎(jiǎng)項(xiàng)目聚焦AI Agent方向創(chuàng)業(yè)；

? 多模態(tài)應(yīng)用迎來(lái)爆發(fā)，從文字類到音頻、視頻生成，應(yīng)用場(chǎng)景顯著拓寬；

? 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目大多從技術(shù)落地進(jìn)入經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證期，在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的效率提升和用戶增長(zhǎng)。

行至第三屆，文心杯已經(jīng)支持了大批AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者。與直接將AI應(yīng)用工具等對(duì)外賦能不同，文心杯是百度助推AI應(yīng)用爆發(fā)的另一種方式。

在巨頭扎堆押注超級(jí)APP、比拼模型參數(shù)的AI戰(zhàn)場(chǎng)，百度為何連續(xù)三年重押一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大賽？

要理解這一選擇，就不能將文心杯僅僅視為一場(chǎng)賽事，它實(shí)質(zhì)上是百度AI戰(zhàn)略的微觀縮影，是一條更重、更慢、但更具壁壘的關(guān)鍵布棋。

巨頭財(cái)經(jīng)帶來(lái)獨(dú)家視角解讀。

主筆 / 佳佳

文章架構(gòu)師 / 拓拔野

出品 / 巨頭財(cái)經(jīng)

01

百度定義了AI應(yīng)用的另一條路

全球科技巨頭正以驚人的節(jié)奏全面轉(zhuǎn)向AI。微軟、谷歌加緊模型迭代與應(yīng)用整合，國(guó)內(nèi)玩家亦不例外。

然而，在看似一致的喧囂之下，路徑已然分岔。

縱觀國(guó)內(nèi)AI戰(zhàn)場(chǎng)，主要形成了兩種主流范式：一種是以“豆包”為代表的超級(jí)APP路線，追求一個(gè)入口、萬(wàn)物皆備，延續(xù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量邏輯；另一種是以“通義千問(wèn)”為代表的超級(jí)云服務(wù)路線，將模型作為基礎(chǔ)設(shè)施輸出，強(qiáng)調(diào)對(duì)B端客戶的賦能，也是古典互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型路徑。

反觀百度，則走出了另外一條路：超級(jí)應(yīng)用生態(tài)路線。

百度創(chuàng)始人李彥宏此前已多次闡明百度對(duì)AI應(yīng)用的選擇與堅(jiān)持，“我們要避免掉入‘超級(jí)應(yīng)用陷阱’，覺(jué)得一定要出現(xiàn)一個(gè)10億DAU的APP才叫成功，這是移動(dòng)時(shí)代的思維邏輯。”在2024年的百度世界大會(huì)上，他更清晰地指出：“百度不是要推出一個(gè)‘超級(jí)應(yīng)用’，而是要不斷地幫助更多人、更多企業(yè)打造出數(shù)百萬(wàn)‘超級(jí)有用’的應(yīng)用。”

而在今年的百度世界2025大會(huì)上，李彥宏進(jìn)一步提出“內(nèi)化AI能力”的核心主張，“當(dāng)AI能力被內(nèi)化，智能就不再是成本而是生產(chǎn)力”。他指出，AI產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從“正金字塔”轉(zhuǎn)向“倒金字塔”——在健康的AI生態(tài)中，模型應(yīng)創(chuàng)造10倍于芯片的價(jià)值，而AI應(yīng)用應(yīng)創(chuàng)造100倍價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)，我們正跨越一個(gè)全新臨界點(diǎn)，從“智能涌現(xiàn)”走向“效果涌現(xiàn)”，“讓AI成為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的原生推動(dòng)力”。

這并非一句口號(hào)，而是百度從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到AI時(shí)代的戰(zhàn)略延續(xù)。早在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，百度就通過(guò)搜索構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)；進(jìn)入AI時(shí)代，其芯片-框架-模型-應(yīng)用的全棧布局，更是天然適配生態(tài)戰(zhàn)略——昆侖芯、智能云解決算力底座問(wèn)題，飛槳框架降低開(kāi)發(fā)門檻，文心大模型提供技術(shù)核心，最終通過(guò)賦能創(chuàng)業(yè)者將AI能力“內(nèi)化”為千行百業(yè)的生產(chǎn)力引擎。

于時(shí)代更迭中，百度逐步厚植AI生態(tài)。

02

三年深耕

技術(shù)和應(yīng)用層開(kāi)花結(jié)果

花三年時(shí)間，修一條最寬、最智能的“路”，并吸引最多的“車”上路奔跑。

對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的模型、技術(shù)、算力、成本、效果等層面，百度提供通過(guò)全棧的AI解決方案。

· 芯片層，新一代昆侖芯發(fā)布，持續(xù)打破算力貴、用不起的瓶頸；

· 框架層，飛槳作為比肩TensorFlow、PyTorch的深度學(xué)習(xí)框架，已適配60多款系列芯片，創(chuàng)建超110萬(wàn)個(gè)模型，為創(chuàng)業(yè)者提供從訓(xùn)練到推理的全流程工具鏈；

· 模型層，百度世界大會(huì)上，百度正式發(fā)布原生全模態(tài)大模型文心5.0，在全模態(tài)理解、智能體規(guī)劃等能力全球領(lǐng)先。隨著最強(qiáng)成員加入，文心家族憑借多層次、高性價(jià)比的模型矩陣，為不同階段的創(chuàng)業(yè)者提供適配的技術(shù)底座。

· 應(yīng)用層面，百度發(fā)布了首個(gè)可自主演化的智能體，擅長(zhǎng)在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中找全局最優(yōu)解，為金融、交通領(lǐng)域的創(chuàng)企提供找最優(yōu)解法、最快見(jiàn)效果的前沿技術(shù)支撐；百度將數(shù)字人技術(shù)全面開(kāi)放，讓直播、電商、營(yíng)銷等領(lǐng)域的創(chuàng)企低成本打造自己的數(shù)字人，擁抱營(yíng)銷范式變革。

從算力到模型，從框架到應(yīng)用，百度的全棧能力正通過(guò)無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的雙手，轉(zhuǎn)化為千行百業(yè)中真實(shí)可見(jiàn)的生產(chǎn)力革新和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

03

從文心杯窺見(jiàn) 百度的“AI燎原”野心

如果說(shuō)全棧技術(shù)是百度生態(tài)的地基，那么文心杯就是“選種育苗”、謀劃一場(chǎng)“AI燎原”的關(guān)鍵動(dòng)作。

“我們的目標(biāo)是，點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)星火、讓應(yīng)用燎原。”世界大會(huì)上，李彥宏在揭曉第三屆文心杯創(chuàng)業(yè)大賽結(jié)果時(shí)如是說(shuō)。

這場(chǎng)連續(xù)舉辦三年的創(chuàng)業(yè)大賽，看似是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的扶持，實(shí)則是百度布局AI生態(tài)的 “陽(yáng)謀”——通過(guò)全方位扶持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、鏈接產(chǎn)業(yè)資源，讓AI應(yīng)用從單點(diǎn)突破走向燎原之勢(shì)。

文心杯遠(yuǎn)不止是一場(chǎng)比賽，它是一個(gè)入口，將創(chuàng)業(yè)者引入百度深耕多年的AI沃土。三年間，文心杯累計(jì)吸引超3200支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，百度為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)提供超數(shù)億元支持。

不僅是投資方面，優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)能夠接入百度生態(tài)，獲得模型、工具、基礎(chǔ)設(shè)施、算力、AI應(yīng)用等全棧能力的加持，這種“授之以漁”的模式，正是對(duì)“內(nèi)化AI能力”的實(shí)踐——讓輕量化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也能調(diào)動(dòng)巨頭級(jí)的資源，也無(wú)需自己再趟路“交學(xué)費(fèi)”， 直接采用經(jīng)過(guò)成熟業(yè)務(wù)驗(yàn)證后的能力，將AI能力深度融入產(chǎn)品與業(yè)務(wù)邏輯。

文心杯自身三年的演進(jìn)，就是一部微縮的AI應(yīng)用進(jìn)化史。

AI大模型三年，模型持續(xù)進(jìn)化，能力向著多模態(tài)、深思考、強(qiáng)推理進(jìn)化，也衍生出智能體、AICoding等熱門的AI應(yīng)用方向。文心杯創(chuàng)業(yè)大賽，反映了這一趨勢(shì)的變化。第一屆大賽，參賽項(xiàng)目多以文本生成為主，探索語(yǔ)言大模型的應(yīng)用潛力；到了第二屆，圖像類應(yīng)用增長(zhǎng)快速，AI的創(chuàng)造力開(kāi)始迸發(fā)；而剛剛落幕的第三屆，一個(gè)最顯著的特征便是智能體、多模態(tài)項(xiàng)目已成為主流AI應(yīng)用趨勢(shì)。

本屆大賽多個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目圍繞智能體方向展開(kāi)場(chǎng)景探索。TTC（TrueTalent Connect）是由AI Agent驅(qū)動(dòng)的智能人才網(wǎng)絡(luò)，其核心產(chǎn)品 “小麥Agent”， 能像資深獵頭一樣精準(zhǔn)匹配人崗，可大幅提效從招聘需求總結(jié)、候選人畫像匹配到流程管理等招聘全流程服務(wù)；Nooka是基于Agent的內(nèi)容自動(dòng)化生產(chǎn)與消費(fèi)平臺(tái)，以“書摘+知識(shí)音頻”為切入點(diǎn)構(gòu)建“互動(dòng)即創(chuàng)作”的內(nèi)容生態(tài)，其產(chǎn)品NookaApp已面向海外市場(chǎng)上線，為用戶提供AI播客生成、實(shí)時(shí)語(yǔ)音問(wèn)答與互動(dòng)共創(chuàng)等智能內(nèi)容生成體驗(yàn)。

文心杯賽中脫穎而出的Noumena，正幫助品牌重塑增長(zhǎng)。通過(guò)AI原生強(qiáng)化學(xué)習(xí)與多智能體架構(gòu)，不斷在內(nèi)容社交媒體中，挖掘內(nèi)容方向與策略，進(jìn)行投流實(shí)驗(yàn)與反饋?zhàn)詫W(xué)習(xí)，已在美妝、鞋服等領(lǐng)域幫助品牌實(shí)現(xiàn)10-20倍的整體ROI提升；玩點(diǎn)科技是一家聚焦在文旅電商賽道做AI應(yīng)用的企業(yè)，其產(chǎn)品“玩點(diǎn)多多“定位一站式AI營(yíng)銷平臺(tái)，以高度協(xié)同的“AI經(jīng)營(yíng)智能體”深度提效商家經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷、流量等全環(huán)節(jié)，相當(dāng)于商家有了“數(shù)字員工”。

這恰恰印證了百度早在行業(yè)之前就做出的判斷—2025年是智能體爆發(fā)之年，而文心杯，正是這場(chǎng)爆發(fā)最前沿的觀察窗。

多模態(tài)方向，不少項(xiàng)目圍繞視頻、音頻、圖文生成等展開(kāi)場(chǎng)景落地。AI在線視頻編輯和生成平臺(tái)Vizard，基于自研多模態(tài)理解模型Video Editing Agent，打造出兩款產(chǎn)品，為專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者提供AI視頻理解、智能剪輯等功能的Vizard，以及為廣大視頻剪輯愛(ài)好者提供字幕生成、腳本創(chuàng)作等功能的Zeemo。

值得一提的是，本屆文心杯報(bào)名團(tuán)隊(duì)中，90后創(chuàng)始人占比50%，超過(guò)40%的核心成員來(lái)自頂尖科技公司，呈現(xiàn)年輕化、專業(yè)化特征。

這些年輕的創(chuàng)造者們，帶著對(duì)垂直行業(yè)的深刻洞察與技術(shù)極客的純粹追求，用AI實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)想。而百度，正在與這批代表未來(lái)的創(chuàng)造者建立最早的、也是最牢固的連接。

04

巨頭財(cái)經(jīng)的思考

眾行者遠(yuǎn)，AI終將是百花齊放的勝利

AI，本質(zhì)上是一個(gè)比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更開(kāi)放的技術(shù)體系。

互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放帶來(lái)了應(yīng)用商店的繁榮，而AI的技術(shù)復(fù)雜度更高、落地場(chǎng)景更分散，任何一家公司都無(wú)法窮盡所有可能。只有開(kāi)放，才能覆蓋千行百業(yè)；只有共生，才能實(shí)現(xiàn)真正的智能涌現(xiàn)。

李彥宏對(duì)此有深刻洞察：“我們看到越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者在各種場(chǎng)景發(fā)現(xiàn)AI的新能力、新效果，希望更多的人能夠加入這個(gè)發(fā)現(xiàn)之旅，也正基于此，百度連續(xù)三年舉辦“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽。”

百度希望讓這場(chǎng)AI應(yīng)用浪潮中的關(guān)鍵力量- AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者一起成為更大、更繁榮生態(tài)的共建者。

短期看，已自上而下率先完成內(nèi)化AI能力的百度，將這套能力對(duì)外輸出和賦能后，創(chuàng)業(yè)者的AI內(nèi)化成本將持續(xù)降低，創(chuàng)新節(jié)奏將進(jìn)一步加快。

長(zhǎng)期看，當(dāng)萬(wàn)千AI創(chuàng)業(yè)者在百度的生態(tài)中協(xié)同成長(zhǎng)，AI將加速普惠進(jìn)程，如毛細(xì)血管般滲透到生產(chǎn)生活的每個(gè)角落。屆時(shí)，所實(shí)現(xiàn)的將不是一家公司的勝利，而是所有生態(tài)參與者的集體成功。

生態(tài)的優(yōu)勢(shì)在于，一旦形成，便極難被復(fù)制。文心杯三季積累的項(xiàng)目與人才網(wǎng)絡(luò)，共同構(gòu)成了百度深厚的生態(tài)護(hù)城河。這類生態(tài)型企業(yè)，也往往具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和更持久的復(fù)利價(jià)值。

獨(dú)行者快，眾行者遠(yuǎn)。AI的燎原之火，終將照亮千行百業(yè)的未來(lái)。

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