從“拼優惠”到“拼生態”——成都高新區“中試+”模式鏈出科創新圖景

（來源：經濟參考報）

轉自：經濟參考報

百舸爭流，千帆競發。179家國家級高新區同場競技，都在求解科技成果轉化“最后一公里”的大課題。成都高新區沒有“等靠要”，以敢為人先的銳氣蹚出一條新路——“中試+”生態創新模式，他們用三年實踐給全國同行打了個樣。

圖為成都高新區。

“建中試、強轉化”育新質動能——2025年，成都高新區30個中試平臺在此投運，“中試+”模式帶動技術成果轉化項目超千項。截至目前，成都高新區以全市1.6%的土地，承載了半數以上的科創成果轉化，貢獻了四川60%的科創板上市企業。

從書架到貨架，從中試到量產，從單企到集群——成都高新區用一套新打法，讓千年蜀地在科技產業化賽道上跑出加速度。

“中試+”效應：三年跑出“高新速度”

7月9日，一場備受業界關注的制造業“中試+”生態大會在成都高新區舉行。在簽約儀式上，10項“中試+”合作項目分兩輪簽約。首輪以平臺共建為核心，君逸數碼智慧城市智能體中試平臺與成都高新區科技創新局等4個中試合作項目落地。第二輪圍繞“中試+研發”“中試+孵化”“中試+基金”“中試+場景”展開，成都高新蜂鳥智能硬件中試平臺與貝塔醫療等6個中試合作項目簽約。

類似的精準對接活動在成都高新區舉不勝舉。成都辰顯光電有限公司總經理黃秀頎對此深有感觸——2020年8月公司成立，僅用10個月，就建成了中國大陸首條從LTPS驅動背板、巨量轉移、修復到模組全覆蓋的Micro-LED全制程中試線。更驚人的是園區配套速度：光顯柔谷產業園為辰顯光電“量身定制”，園區運營方提前匹配用電負荷、層高、承重等要素，為重點工藝流程預留管網空間，大幅度加快產線建設進度。

“辰顯光電用4年時間，走完了從公司創立到全球首條量產線點亮的完整歷程，其中中試線建設更是創下‘全球業界最快速度’的紀錄。”黃秀頎在接受《經濟參考報》記者采訪時說，Micro-LED被業界稱為“顯示的終極方案”，公司在Micro-LED領域持續攻克關鍵技術難題，技術綜合實力位居全球前列。

這不是簡單的“趕工期”，而是技術、資本、政策三重合力下的成都高新區“高質量發展樣本”。

把時鐘撥回2023年1月，成都高新區剛剛啟動“中試跨越行動計劃”。彼時針對科創團隊和初創企業“缺資金、缺工程化能力、缺市場化能力”面臨三大痛點，全區中試平臺呈現數量和能力都與產業實際需求存在巨大差距。

三年后的今天，一組數據足以讓人重新審視這片244平方公里的土地：中試平臺增至113個，覆蓋15條制造業重點產業鏈；累計服務中試項目超1萬個（次），帶動相關產業產值超259億元。目前，成都高新區已在集成電路、創新藥等優勢產業鏈形成行業完整中試能力，在人工智能、細胞與基因治療等前沿領域超前謀劃一批中試平臺，孵化出21項國內、省內“三首”產品，包括超音速飛行器、具身機器人、量子計算測控系統等前沿成果。

更關鍵的是，這些數字并非政府補貼堆出來的“盆景”。2025年，成都高新區中試平臺實現服務收入超6億元；8家平臺入選工信部首批重點培育名單，占全省一半；通威先進光伏器件中試平臺成為四川唯一入選首批“國家級制造業中試平臺”的標桿。

當許多地方在為“科技成果轉化最后一公里”發愁時，成都高新區用三年時間，把“中試”從一個單點環節，變成了一套可復制、可量化、可持續的生態系統。

“中試+”解碼：“研發+孵化+基金+場景”四輪驅動

長期以來，科技成果轉化被形象地稱為“死亡之谷”——高校論文的參數無法指導企業量產，實驗室的樣品經不起市場檢驗，科學家缺資金也不懂供應鏈，企業家不敢投早期。傳統中試平臺往往只是一座“獨木橋”：提供設備、放大工藝，做完中試便萬事大吉。結果是，大量項目中試完成后，因為后續沒有資金接力、沒有場景驗證、沒有供應鏈配套而胎死腹中。

為尋求“破局”之路，成都高新區2023年首創“中試+研發+孵化+基金+場景”的“中試+”生態模式，助力中試平臺向前、向后連接大院大所、投資機構、孵化器等資源，形成覆蓋“0到1”原始創新到產業化落地的項目全生命周期服務能力。這是一種以中試平臺為樞紐的閉環生態，把“從0到1”的死亡之谷，變成了一條有驛站、有補給、有路標的通道。

“中試+研發”，讓中試平臺幫高校、科研院所“選好種子”。成都高新區常態化舉辦概念驗證訓練營，帶電子科大、川大等高校團隊走進中試平臺，讓實驗室成果與產業需求直接對話。三年來辦了14場對接活動，200多個項目入營，其中三分之一直接簽約中試平臺。成都高新區還支持高校聯合企業自建中試平臺，讓科研成果在家門口就能驗證。更關鍵的是，這里匯聚了1400多名國家級、省級專家和3000多名懂制造、懂試驗的工程師。

“中試+孵化”，促進初創企業“育苗”。成都高新區一方面支持中試平臺自建孵化空間，推動中試項目就近就地孵化。另一方面，依托區內12家國家級孵化器和15家省級孵化器，引導中試平臺與之對接，促進優質中試項目團隊快速注冊落地。

“中試+基金”，加速中試項目“結果”。成都高新區組建“中試+基金”，將產業基金作為關鍵抓手，由國有資本、中試平臺、社會資本協同發力，構建“2+3”中試基金矩陣，認繳規模已達46億元。

“中試+場景”，推動中試成果“變現”。2025年3月，首批應用場景發布會聚焦人工智能、智能機器人、低空經濟、無人駕駛四大領域，一次性放出20個“首試”機會。為了讓實驗室里的樣品真正跑起來，成都高新區引導鏈主企業、國企和政府部門開放真實場景。比如蜀道集團就拿出高速公路、停車場等資源，給智慧交通中試產品當“試驗場”，形成了“一地創新、多地復用”的推廣效應。

“中試+”啟示：從“給優惠、給政策”到“給機會、給能力”

“聚焦硬科技創業者‘缺資金、缺工程化能力、缺市場化能力’的三大共性問題，我們堅持做難而正確的事，首創‘中試+’生態模式”，成都高新區相關負責人說。據介紹，成都高新區的這一中試創新實踐，入選2025年國家自主創新示范區改革典型案例，全國僅25個。

目前，成都高新區已形成四種中試建運模式，即“鏈主自建+共享開放”“企業主建+專業服務”“政府主建+機構運營”和“政府搭臺+院所主建”，其中，企業主導的中試平臺占比高達94%。

三年實踐，成都高新區“中試+”說明了一個道理：中試不是科研的“尾巴工程”，而是產業競爭的“先手棋”。當不少地方還在拼地價、拼稅收優惠，成都高新區已經靠中試平臺把企業、資本、人才吸過來，滾出“平臺聚資源、資源育生態”的雪球。未來園區拼的不是誰更便宜，而是“創新基礎設施”誰更厚實。

“中試+”怎么加，比加什么更重要。成都高新區沒有堆錢蓋樓，而是把概念驗證、場景開放、耐心資本、人才飛地模塊化組合——技術篩選前置、商業驗證同步、全球人才跨地域。最核心的一步是把中試能力“打包輸出”，工藝參數、合規標準變成可復制的“軟能力”，讓園區從“給政策”轉向“給能力”。

這套打法為什么能產生“乘數效應”？說到底就是三件事擰成一股繩：技術端幫企業少踩坑，產業端一個項目帶出一串配套，制度端用中試積累的數據去定行業規矩。政府不當“撒錢保姆”，改當“規則設計師”，平臺不搞重資產搞輕運營，市場方從“事后驗收”變成“事前入股”。

從“書架”到“貨架”，中間隔著的從來不是距離，而是信任——對技術的信任、對市場的信任、對制度的信任。成都高新區用“中試+”這把鑰匙，打開的不僅是一家企業的成長空間，更是一個生態的想象空間：讓科學家敢轉，讓企業家敢投，讓資本敢陪跑。

天府之國，從來不缺“安逸”的智慧。但當“安逸”的生活美學撞上硬核的創新意志，這座把“巴適”過成日常的城市，正在科技成果轉化的賽道上，蹚出一條不尋常的路。

記者：宋振遠 郭新志 李倩薇

來源：經濟參考報