北京
文/陳昊星
很多企業家在公司上市后因財富增長受到關注，但朱一明卻提供了另一種敘事。
近期，隨著長鑫科技（長鑫存儲母公司）上市，外界注意到，這家國產存儲芯片龍頭背后的掌舵人，在企業尚未盈利的多年時間里堅持“不領取薪酬”。
這一細節迅速引發熱議。
長鑫科技園區大門
在資本市場習慣用財富增長衡量創業成功與否的語境下，長鑫科技董事長朱一明正用一種不尋常的方式，講述自己的創業邏輯。
“不盈利，不領薪”
在長鑫科技成立之前，國內DRAM（動態隨機存取存儲器）產業幾乎一片空白。
長期以來，全球存儲芯片市場主要由三星、美光、SK海力士等海外巨頭占據，核心技術、專利體系和產業鏈優勢牢牢掌握在少數企業手中。
作為后來者，長鑫科技選擇進入這一競爭激烈的領域。
成立第三年，長鑫科技成功實現10nm級DDR4存儲顆粒量產，完成了國產通用DRAM芯片“從0到1”的突破，也結束了國內沒有自主量產DRAM芯片的局面。
但技術突破只是第一步。
隨后，全球存儲芯片行業進入周期調整，三星、美光、SK海力士掀起激烈的價格戰，長鑫科技一度面臨“每賣一顆芯片都在虧錢”的巨大壓力。
在企業艱難成長過程中，朱一明選擇與公司共同承擔壓力。
2018年7月，朱一明決定辭去其掌舵的另一家公司——兆易創新的總經理職務，全職出任長鑫科技董事長兼CEO，并立下“軍令狀”：項目盈利之前，不領一分錢工資、一分錢獎金。
隨后，在AI浪潮下，存儲行業迎來超級周期，長鑫科技也迎來業績拐點。
2025年，公司全年營收達到617.99億元，首次實現盈利，歸母凈利潤為18.75億元。朱一明得以領取創辦長鑫科技以來的第一份工資。
朱一明的這種做法，在A股擬上市科技公司中極為罕見。
半導體行業研發投入巨大、周期漫長，尤其是存儲芯片領域，企業需要持續投入大量資金進行技術迭代。
董事長放棄薪酬并不能顯著改善公司財務狀況，但釋放出的信號十分明確：管理層愿意與企業共擔風險、長期同行，而不是急于分享階段性成果。
對自己小氣，對員工大方
朱一明不給自己發工資，但并不意味著他是一個“摳門”的老板。
長鑫科技IPO招股書披露，公司董事會曾授予創始人、董事長朱一明15.36億股股份，以表彰其十年來推動國產DRAM產業發展的歷史貢獻。
不過，這些本屬于他的股權，并沒全部留在朱一明手中。
長鑫科技掌舵人朱一明
他主動承諾將其中50%份額、合計7.68億股全部用于員工激勵，激勵對象不含本人，全程不新增公司股份，合肥國資、國家大基金二期、阿里、騰訊等一眾投資方權益不受絲毫攤薄。
按如今每股約47元的價格計算，這筆股份對應市值高達360億。
此外，朱一明還承諾超長期股份鎖定安排：上市后的第一個十年不轉讓所持股份，第二個十年每年最多減持20%。換句話說，他并未選擇在企業上市后快速兌現財富，而是繼續與公司綁定。
通常情況下，企業實施股權激勵，需要通過增發新股或回購股份等方式完成，相應成本由全體股東共同承擔。而朱一明選擇的，則是直接從自己的股權中“切蛋糕”，將原本屬于個人的財富重新分配給員工。
一個“反常識”的企業家樣本
過去幾年，中國科技行業出現過許多明星企業家。他們身上往往帶有鮮明的流量標簽：融資、發布會、打造個人IP。
朱一明的路徑則顯得有些“反潮流、反常識”。
圖為長鑫存儲器項目 圖片來源：合肥發布
他的做法未必適用于所有企業，但為需要長期投入的硬科技領域，提供了一種值得觀察的發展樣本。
在往往需要十年、二十年才能見分曉的半導體產業，比資金更稀缺的是耐心；比設備更重要的是人才；比一次成功更難的，是一代又一代工程師持續不斷地攻關。
某種意義上，朱一明最“反常識”的地方，并不是多年不領工資，也不是拿出價值數百億元的股權激勵員工，而是在國產DRAM這場注定漫長的追趕中，他始終把自己放在了團隊之后。
或許，這也是長鑫一路走來的啟示。
真正決定一家硬科技企業高度的，從來不是創始人擁有多少財富，而是有多少人愿意與它一起，把一件難而正確的事情，堅持做下去。
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