廣東
你是不是也遇到過這樣的情況？領導開會經常點名批評你，聚餐的時候故意把你安排在最偏遠的角落，私下跟別的同事聊天話里有話擠兌你，明眼人都能看出來領導對你有意見。
可讓你想不到的是，領導討厭你，卻還讓你負責重要工作，還把最核心的工作交給你，你覺得領導的行為太割裂了，實在想不通領導為什么這樣。
其實，領導討厭你是真的，重用你也是真的，這兩個事不僅不矛盾，還很常見。領導討厭你，未必就會邊緣化你，有可能還會繼續重用你，原因就這個。
第一，討厭不影響重用
有些人對職場的認知總是顯得很幼稚，總是認為領導討厭誰，就會搞死誰，其實喜不喜歡和用不用根本就是兩回事，領導喜歡一個人，也未必就一定會提拔重用，而領導討厭一個人，也未必就一定非得逼走，或者把他邊緣化，因為領導考慮的，永遠不是喜好，而是利益。
就拿唐朝時期的魏征來說吧，魏征直諫是出了名的，有時候根本不顧唐太宗李世民的面子，李世民也經常被他搞煩了，有一次氣起來就想殺了他，可最終李世民卻繼續重用魏征，不是喜歡魏征，而是李世民太清楚了，魏征對他有用，重用魏征可比殺掉魏征有利多了。
第二，你有不得不用的能力
有些人領導說東不敢往西，讓摸魚絕不主動干活，開會永遠坐在角落當背景板，這種人看著人畜無害，真要啃硬骨頭的時候，全得原地石化。而你之所以能讓領導一邊咬牙切齒，一邊重用你，核心就一個，你的身上有其他人替代不了的能力，沒了你，領導的工作就要受影響。
有些事只有你能干，有些話只有你敢說，有些方案只有你敢懟，有些客戶也只有你能哄，你的這些能力，讓領導不得不用你，哪怕你沒有站隊，領導也很不喜歡你，他也不會傻到自斷臂膀，畢竟穩住飯碗才是第一位的，面子嘛，說是重要，其實一點都不重要。
第三，你有領導惹不起的背景
有些領導知道你背后有人，可他又摸不清楚，不知道你背后的人他能不能惹，所以盡管他討厭你，可他就是不敢動你，甚至為了把你背后的人勾出來，他還得裝作重用你，看看你背后的人會不會浮出水面。
所以，有些領導對你的討厭，一半是演給外人看的戲，另一半是真的憋屈，明明他有權力對你下手，卻要顧忌你的背景不敢真下手，這種有勁使不出的感覺，換誰都不爽。但不爽歸不爽，領導比誰都惜命，犯不上為了那點口頭的痛快，把自己的后路炸得稀碎。
職場里最傻的兩種人，一種是把領導的客氣當真心，另一種是把領導的討厭當驅逐令。能被他一邊煩著一邊重用的人，才是真正抓住了職場生存的底牌，別瞎琢磨怎么哄他開心，把自己的不可替代性焊死，你就算天天在他面前晃悠，他也得笑著給你遞臺階。
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