這季桃花塢，可口可樂是怎么"長"進去的

■ 來源 騰訊營銷

《五十公里桃花塢6》成為2026年全網頭部的爆款暢爽美味的煙火「汽」

桃花塢作為綜n代，依然是15位明星嘉賓，共同相處生活21天。一起做飯，圍坐閑談、露天歡聚、深夜燒烤小聚……節目把鏡頭交還給人與人之間松弛真實的相處，也讓觀眾重新感受到好友相聚時那股熟悉的煙火氣。

據公開榜單數據，節目在多個第三方平臺的綜藝榜單中表現突出，全面趕超桃花塢前幾季熱度，收獲眾多網友好評，《五十公里桃花塢6》節目再次成功破圈。而可口可樂，不只是冠名商的角色，而是成為推動節目情節與情緒的"內容共創者"。

依托桃花塢真實、治愈、熱鬧的歡聚敘事，可口可樂以獨家冠名+深度內容共創伙伴的雙重身份入局，以「一口暢爽，燒烤更有煙火汽」為傳播主線，把品牌、節目、場景擰到一處——

讓"和朋友一起吃燒烤、開一罐可口可樂"的真實歡聚，成為消費者記得住的畫面。

從桃花塢大家的第一頓晚餐，用可口可樂開啟一場快樂的歡聚。

IP勢能先立?。?/strong>

桃花塢6為什么值得攜手

第六季桃花塢做了一個關鍵轉向——從"詩意遠方"回到"人間煙火",恰好踩中Z世代和青年家庭對"輕社交+聚餐"的情緒剛需。擼串、碰杯、深夜坦白，這些反復出現的松弛日常，幾乎復刻了當代年輕人夜宵社交、朋友聚會的真實樣子。

來自第三方平臺的公開數據也印證了它的熱度（數據來源見文末說明）：

● 騰訊視頻播放量同比上季增長約25%，站內熱度值最高21870，位居騰訊生活綜藝榜前列

● 云合評級S+，行業榜單TOP5累計431次，成為年度爆款綜藝

● 微博綜藝熱度指數日榜最高8996萬

● 小紅書 話題瀏覽量突破20+億，產出200+爆款筆記

成為2026年度爆款綜藝，攜手可口可樂一起，讓真人秀綜藝再次破圈，成為年輕人下飯節目。

從"冠名商"到"內容共創者"

可口可樂做對了三件事

過去綜藝冠名的常見姿勢是：口播+角標+偶爾遞個產品。觀眾容易自動屏蔽，品牌也難免自嗨。

可口可樂這次的關鍵，是把產品做成情節和情緒的一部分——少了廣告的刻意，多了幾分生活里的順理成章。

① 空間滲透：讓品牌自然長在社區里

桃花塢的共享廚房、露天餐桌、塢民日常動線，可口可樂幾乎都自然融入其中，還專門打造了一個以可口可樂罐為原型的「暢爽燒烤局」主題裝置。

節目設計圖：

最終實景圖：節目組用心還原設計，產出更好的植入效果

可口可樂暢爽燒烤局，不只是刻意的道具擺拍，而是成為節目必要的社交場景，是"塢民本來就會在這里吃燒烤、碰杯、聊天、聚會"必不可少的生活內容。自然又深度的融入節目內容。

② 專屬環節定制：「汽氛搖」三位一體

魔性口號「可口可樂配燒烤，汽氛來啦」，配上簡單易學的洗腦舞蹈和經典開罐、碰杯儀式——

口號+舞蹈+儀式打包成一套"塢民燒烤局的歡聚儀式",讓可口可樂從餐桌上的"飲品",變成了"打破社交距離的道具"。

③ 線下門店實景拍攝，內容流量自然銜接門店客流

明星嘉賓，來到可口可樂合作的頭部燒烤店，實地打卡。成為2期完整的節目內容，自然趣味的劇情，再次強化可口可樂搭配燒烤的佐餐場景。

● 可口可樂x九村烤腦花店

明星們要用方言點菜，成為本期節目的爆笑名場面

在有趣的內容中，自然融入可口可樂配燒烤的CP暢爽搭配

● 可口可樂x老甘家燒烤店

節目中嘉賓獲得一頓美食的快樂獎勵，來到可口可樂老甘家燒烤店。其中，最具戲劇張力的高光時刻，莫過于“天王夫婦隔空合體”打卡，迅速在社交平臺發酵出圈。直接帶動了燒烤店線下生意，大家都來品嘗可口可樂x桃花塢綜藝同款燒烤套餐

「可口可樂汽氛燒烤套餐」

線上熱度導流到線下渠道，線下素材又反哺節目短視頻與品牌社交賬號，讓"節目種草—到店消費"形成閉環。

行業啟示：當品牌能參與"設計節目里的人怎么相處",它就不再是外掛的廣告，而是內容本身的一部分。

汽氛官帶動歡聚： 線上、線下與渠道一盤棋

節目內的植入只是上半場，下半場要看"IP熱度能不能被品牌穩穩接住"。

可口可樂的做法，是邀請桃花塢的明星嘉賓以「可口可樂暢爽汽氛官」的身份參與內容，在多個渠道保持一致的形象表達：

● 線下：長沙「可口可樂暢爽燒烤節」獲得，邀請節目的明星嘉賓驚喜現身，與消費者粉絲一起擼串、碰杯、跳「汽氛搖」，把線下的真實歡聚反哺回線上內容

● 社交：微信視頻號承接節目精彩內容，達人二創自然帶上可口可樂的佐餐與歡聚場景，形成"節目→視頻號話題→達人二創"的傳播鏈路

● 渠道：線下套餐+線上同款聯動，把"看綜藝"的人，自然引到"喝可口可樂配燒烤"的真實消費里

在這一過程中，塢民嘉賓不再單純作為出鏡藝人，而是作為品牌合作藝人、內容共創伙伴參與其中。

這套鏈路的邏輯其實很樸素——IP負責營造情緒，品牌負責承接場景。桃花塢給"煙火氣",可口可樂給"暢爽汽"。

品效協同： 數據反映綜藝共創的積極效果

本次合作在獲得廣泛曝光的同時，也在品牌人群轉化、場景心智等維度取得了積極表現：

人群資產（桃花塢合作期 vs 行業）

其中R3（高價值人群）實現顯著增長，說明這次合作不只是讓人"看過了",而是真的把消費者，推導了"想吃燒烤時會想起可口可樂"的那一步。

品牌側表現也較為直接——營銷場景心智量達到19,927,627,實現明顯躍升；在監測口徑內，品牌行業心智份額排名也取得了明顯提升。

行業啟示：IP深度共創 探索綜藝營銷的新可能
● IP調性精準匹配：選擇與品牌核心場景、目標人群、情感主張高度契合的頭部綜藝，依托原生敘事承載品牌內容。

● 告別單向曝光，走向雙向共創：品牌前置參與內容策劃，讓產品成為推動社交、烘托情緒的關鍵道具，實現廣告內容化。

● 全域鏈路銜接，兼顧品與效：構建「節目—線下活動—社交二創—餐飲渠道」的鏈路，讓聲量、心智與生意彼此帶動。

結 語

當頭部綜藝IP遇上深耕場景營銷的國民品牌，"內容共生"便是一個值得嘗試的答案。

長久以來，可口可樂始終把"傳遞快樂"作為不變的底色，這份氣質恰好與《五十公里桃花塢》的治愈、歡聚氛圍彼此契合。

比起一次短期的綜藝贊助，可口可樂更像是在把這次合作，沉淀為一種長期的情緒資產——讓"一口暢爽",成為人間煙火"汽"的一個自然注腳。

朋友們聚在一起，"煙火氣"有了，"暢爽汽"也有了。

剩下的，就是下一次碰杯。

數據來源說明：文中綜藝榜單、熱度、話題瀏覽量等數據，來自騰訊視頻、云合數據、微博、小紅書、骨朵等第三方平臺的公開榜單；品牌人群資產（R3/加深率等）及心智相關數據，來自品牌方合作期騰訊營銷如翼投放監測口徑，統計周期為節目播出期間。相關數據受統計口徑、時間區間影響可能存在差異，僅供參考。

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