一家印度銀行軟件公司,年?duì)I收約3200萬美元,最新估值卻達(dá)到了7億美元。
這家公司是BusinessNext。總部位于諾伊達(dá),成立24年,去年收入主要來自為印度、東南亞、中東和美國(guó)的70多家銀行提供客戶服務(wù)。它的客戶名單包括印度央行(RBI)、印度最大的國(guó)有銀行印度國(guó)家銀行,以及最大的私營(yíng)銀行HDFC銀行。在全球軟件估值趨于理性的當(dāng)下,這個(gè)數(shù)字顯得有些反直覺。
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給出這個(gè)估值的是美國(guó)企業(yè)軟件巨頭ServiceNow。這家以IT服務(wù)管理和人力資源工作流自動(dòng)化聞名的公司,向BusinessNext投了4000萬美元,換得大約5%的股份。這意味著,ServiceNow不僅為這筆交易掏了錢,還把BusinessNext的估值一下子從2021年的1.81億美元拉升到了7億美元。
BusinessNext創(chuàng)始人兼CEO尼尚特·辛格(Nishant Singh)對(duì)此的解釋是,公司選ServiceNow,要的不只是錢。他在采訪中直言,看中的是ServiceNow遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò),打算借用對(duì)方的“市場(chǎng)開拓機(jī)器”,進(jìn)入那些自身覆蓋不足的地區(qū)。他把這定義為一種“由資金鞏固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”,而不是一輪單純的財(cái)務(wù)融資。
這種“花錢買渠道”的邏輯,對(duì)于想突破地域限制的軟件公司并不陌生,但放在一家已經(jīng)盈利、海外收入占比約一半的公司身上,就多了一層觀察維度。辛格透露,海外市場(chǎng)預(yù)計(jì)將驅(qū)動(dòng)公司未來大部分的增長(zhǎng)。也就是說,BusinessNext并不缺活下去的錢,它缺的是在全球金融機(jī)構(gòu)決策者面前的曝光率——而這恰恰是ServiceNow能給的。
那么,ServiceNow又圖什么?
答案藏在雙方的產(chǎn)品互補(bǔ)性里。辛格坦言,BusinessNext的軟件管的是銀行“面向客戶”的工作流,而ServiceNow的強(qiáng)項(xiàng)在“后臺(tái)系統(tǒng)”的自動(dòng)化。兩者一合,就成了一個(gè)能覆蓋金融機(jī)構(gòu)從前臺(tái)到后臺(tái)的聯(lián)合方案。ServiceNow印度及南亞區(qū)域合作聯(lián)盟副總裁兼董事總經(jīng)理庫(kù)爾米特·巴瓦(Kulmeet Bawa)將此描述為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——印度的金融機(jī)構(gòu)正從“數(shù)字化試驗(yàn)”階段,轉(zhuǎn)向“全面AI主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)”。他的說法是,這次合作把ServiceNow的企業(yè)工作流平臺(tái),和BusinessNext的銀行業(yè)專長(zhǎng)“結(jié)合了起來”。
這里有一個(gè)細(xì)節(jié)值得留意:BusinessNext的平臺(tái),打從一開始就把AI植入了底層。這家公司在2022年之前還叫CRMNext,后來索性連品牌和整個(gè)技術(shù)棧都推倒重來,把AI作為核心重新寫了一遍。辛格的說法是,“我們直接在公司更名時(shí)重寫了技術(shù)棧,把AI根本性地放在了核心位置”。他們現(xiàn)在管自己的產(chǎn)品叫“自主銀行”平臺(tái),用AI代理去自動(dòng)化各項(xiàng)銀行工作流,但同時(shí)把敏感的客戶數(shù)據(jù)留在私有AI基礎(chǔ)設(shè)施上,以滿足監(jiān)管和隱私的硬要求。
反觀ServiceNow,盡管自身也在AI Agent領(lǐng)域布局兇猛,但要在高度垂直、強(qiáng)監(jiān)管的銀行業(yè)里把工作流做深,光靠通用平臺(tái)是吃力的。直接綁上一個(gè)已經(jīng)有了印度央行這類標(biāo)桿客戶、且技術(shù)棧本身就是AI原生的合作伙伴,顯然比自己從頭啃下這些業(yè)務(wù)邏輯要快得多。
這就解釋了一個(gè)核心矛盾:為什么年收入3200萬美元的公司能拿到7億美元的估值。ServiceNow買的不是BusinessNext的當(dāng)期利潤(rùn),而是一張能成倍放大自身金融服務(wù)業(yè)版圖的加速卡。據(jù)私人市場(chǎng)情報(bào)平臺(tái)Tracxn的數(shù)據(jù),BusinessNext上一輪2021年的估值是1.81億美元,迄今已籌集超過6000萬美元的外部資金,投資方包括Avataar Ventures、Norwest Venture Partners和Ascent等機(jī)構(gòu)。此次ServiceNow以戰(zhàn)略投資人的身份入局,估值的大幅躍升,本質(zhì)上是對(duì)“渠道協(xié)同效應(yīng)”的一次提前計(jì)價(jià)。
這種模式下,BusinessNext獲得的是全球銷售網(wǎng)絡(luò)的背書,而ServiceNow則用4000萬美元鎖定了一個(gè)在關(guān)鍵市場(chǎng)已經(jīng)驗(yàn)證過的行業(yè)入口。代價(jià)不高,但戰(zhàn)術(shù)意圖很明確:在金融服務(wù)業(yè)的AI化浪潮徹底鋪開之前,先把拼圖嵌進(jìn)去。
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