來源:環球網
7月15日,貝親母嬰零售峰會于上海圓滿落幕。本次峰會依托品牌七十年深厚積淀、完善全產業鏈布局與數字化增長體系,與來自全國各地的零售合作伙伴共探長期共生發展新路徑,構建開放共贏零售新業態。
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以專業品質,穿越行業發展周期
消費需求不斷迭代,母嬰零售的競爭邏輯已然重塑,核心競爭力不再局限于傳統貨架陳列,轉向可視化、可感知的實體信任與服務價值。深耕中國市場二十四載,貝親在中國搭建起覆蓋研發、生產至終端服務的完整供應鏈體系,始終將產品品質作為線下渠道持續穩健發展的核心基石。
“長期主義是貝親始終不變的發展底色。”在本次峰會上,貝親中國區副總裁、貝親管理(上海)有限公司總經理黃浩表示,“只有依托匠心產研夯實產品根基,穩步穿越行業發展周期,才能成為千萬母嬰家庭的信賴之選。”
貝親始終認為,優質的產品實力,是線下零售不可替代的專業背書,也是消費者重返實體門店的第一步。消費者因信任品牌、認可品質走進門店,也讓線下終端無需再依賴打折促銷。
以數字化,重構線下零售即時履約高地
長期以來,貝親持續推進全產業鏈升級,不斷優化生產、財務、運營全鏈路管理體系,建立高標準運營管理規范,為合作伙伴穩健經營保駕護航。面對當前渠道碎片化、市場競爭同質化的行業趨勢,貝親中國銷售部副總監張偉欣表示,線下母嬰渠道的核心價值,不在于貨品陳列的形式,而在于“不可替代的即時服務能力”。
面對母嬰行業步入結構調整、渠道競爭走向精細化發展的新階段,貝親正式發布四層盈利增長模型,從根源助力渠道擺脫低價內卷困局。順應消費變革,貝親供應鏈已完成從 “貨→貨” 的流通模式,過渡至 “貨→人” 精準觸達,再到 “人→人” 雙向共生的三次迭代,而數字化工具正是實現這一共生的關鍵。
為進一步釋放線下效能,貝親將面向合作伙伴開放貝親中國銷售后臺系統等數字化工具,借助城市熱力圖實現全域需求聚合,并配套成熟的分銷工具、平臺補貼與流量扶持,為門店提供可落地的同城增量方案。這一布局,既讓品牌供給端精準捕捉一線的真實需求,也在品質信任的基礎上,實現品牌價值與線下即時服務體驗的深度綁定,持續賦能線下渠道實現長效、高質量增長。
以創新產品,激活線下零售差異化優勢
構筑可持續經營優勢的核心,在于打造具備差異化價值、難以簡單復制的產品力。活動現場,貝親母嬰用品(上海)有限公司企劃與設計部副總監朱麗萍,以新品貝親嬰兒植萃水潤系列共享品牌破局思路。
貝親嬰兒植萃水潤系列支持四季持續運營,適配線下門店體驗式服務場景,有效改善依賴單品走量、品類結構單一的經營難題,幫助門店打造差異化競爭力,釋放充足利潤與價值空間,攜手渠道伙伴走出同質化價格博弈。
未來,貝親將主動擁抱產業變革浪潮,依托產品創新、數字賦能、專業服務三輪驅動,為母嬰行業實體業態高質量發展注入動能,與渠道伙伴凝心聚力,共筑行業可持續發展新未來。
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