從流量捕獲到場景基建，習酒“窖藏里的三餐四季”全面升級

7月22日起，習酒“窖藏里的三餐四季”訂餐贈酒活動迎來全面升級。

據了解，本輪活動覆蓋君品習酒、習酒·窖藏1988、金鉆習酒、金質習酒四大主力產品全線參與，贈酒總量提升至近40萬瓶；活動核銷時間從周五、周六開放至周一至周日全時段，活動周期整體延長至2027年一季度；合作網點啟動全國招募計劃，目標擴展至近2000家。

消費者只需通過微信掃描活動二維碼進入君品薈小程序，點擊“官方合作門店”或“習酒官方體驗館”，即可查找附近參與活動的餐飲門店；或打開美團/大眾點評APP，搜索“習酒、三餐四季、窖藏里的三餐四季、習酒官方授權店”等關鍵詞進入活動專區，預訂合作門店專屬套餐，即可享受三重福利——訂餐立享超低折扣、到店即贈習酒品鑒酒（君品/窖藏1988/金鉆/金質），以及抽取最高88元無門檻代金券。

更豐富的產品矩陣、更大的投入、更全方位的覆蓋，“窖藏里的三餐四季”的升級傳遞出的是習酒對這一活動更立體的思考，而在這個充滿煙火氣的品牌IP中我們也明顯感受到，習酒正以驚人的迭代速度，將“窖藏里的三餐四季”從一個品牌IP，鍛造成一個連接酒與生活的接口。

相較于前期試點探索，本輪升級的“窖藏里的三餐四季”活動，實現了產品、場景、渠道的全方位突破，以更精細、更全面、更長效的布局，深度扎根大眾餐飲消費市場，三大核心亮點徹底打通醬酒日常消費鏈路。

? ?首先，四大核心產品矩陣集體亮相，實現餐酒適配的精準分層解構。

本輪活動打破以往單一產品品鑒的局限，依托習酒成熟產品體系，甄選四大核心產品適配不同餐飲場景、不同消費人群、不同用餐氛圍。從大眾日常小聚的親民適配，到親友歡聚的品質品鑒，再到特色宴席的格調搭配，全維度覆蓋中式餐飲的多元消費需求。這一布局，讓不同規格、不同定位的習酒產品，都能找到適配的餐桌場景，最大化實現醬酒與日常美食的兼容共生。

? ?其次，活動常態化落地，完成從節點營銷到日日陪伴的場景進階。

本輪活動不再局限于端午、中秋等傳統佳節和每個周五、周六，依托美團、大眾點評雙平臺持續運營，實現全年長效覆蓋、日日可參與、時時可體驗。習酒通過拉長活動周期、強化日常的消費氛圍，讓產品融入三餐四季的日常選擇，持續滲透大眾休閑聚餐、家庭小聚、日常佐餐等高頻場景，成為一種美好生活方式的重要組成部分。

? ?最后，啟動全國餐飲網點招募計劃，擴容全域場景底盤。

本輪升級同步開啟全國優質餐飲網點公開招募，持續擴充合作餐飲矩陣，覆蓋特色家常菜館、網紅潮流餐飲、地方風味門店、高端品質餐企、習酒體驗店等多元業態。多業態、廣范圍的網點布局，能夠精準觸達不同城市、不同圈層、不同消費能力的用戶群體，構建起全域覆蓋、業態齊全的餐酒融合網絡，為后續常態化用戶培育、場景深耕筑牢渠道根基。

從萌芽到生長再到綻放，“窖藏里的三餐四季”已經走過了三年。

從2024年開始連續獨家冠名三季CCTV-1《三餐四季》完成文化破圈，依托熒幕IP實現品牌與美食文化的深度綁定；到2025年落地十二城中華美食尋味之旅，以線下快閃、城市品鑒、文化互動完成場景試水與用戶觸達；再到2026年全域升級、全品聯動、全國鋪開，常態化扎根大眾餐桌。三年時間，習酒完成了一場從“高空轟炸”到“地面部隊全面占領”的戰術演進。

如今我們看到的，是習酒用完整的產品矩陣去擁抱中國餐飲業態的豐富性，用拉長至以年為單位的活動周期去緩慢滲透日常消費，用遍布全國的網點網絡去構建品牌的物理存在感。“窖藏里的三餐四季”已經從一個品牌活動IP，變成了一個連接酒與日常生活的超級接口。

對內，它承載著習酒“賣生活方式”的戰略內核，讓品牌從單純的產品輸出，轉向體驗輸出、文化輸出、生活方式輸出；對外，它深度適配中國餐飲業態的豐富性與多樣性，以完整的產品矩陣適配多元餐桌場景，以長效活動滲透日常消費，以全域網點覆蓋全民市場。

不同于行業多數短期流量型IP，習酒始終堅持循序漸進、慢滲透、重沉淀的運營邏輯，不追求瞬時聲量爆發，專注長期用戶心智培育。拉長時間維度來看，全年持續的場景曝光、常態化的餐桌體驗、高頻次的用戶觸達，讓“窖藏里的三餐四季”從一個年度營銷主題，沉淀為習酒專屬的品牌資產、場景資產、用戶資產，讓醬酒融入三餐四季的品牌認知，逐步深入人心。

當前，向C端轉型、深耕生活化場景、踐行生活方式營銷，已是白酒行業轉型升級的普遍共識。而看似分散、低頻、碎片化的日常餐桌場景，恰恰是白酒最廣闊、最持久、最具生命力的消費土壤，是品牌培育年輕用戶、沉淀大眾心智、挖掘長期增量的核心陣地。

習酒正在做的，就是把“日常餐桌”這塊看似分散、實則體量巨大的蛋糕，重新做一遍，并讓它成為習酒的品牌資產。

在消費端，習酒通過訂餐贈酒讓消費者在原本就要進行的日常用餐中零門檻接觸產品，讓酒水消費更加觸手可及。近40萬瓶贈酒流向餐桌，意味著近40萬次真實的消費接觸，每一瓶在餐桌上被打開的酒，都是一次沒有營銷壓力的品質教育。

在渠道端，習酒向合作餐飲門店釋放四大核心權益，核心只有兩件事——引流、省錢。

●一是全域流量扶持。習酒官方小程序與美團、大眾點評雙平臺聯合投流曝光，定向推送同城聚餐客群，同時品牌補貼88元無門檻消費券，讓商戶實現零成本獲客。

●二是酒水物料全免費。合作門店每月最多可獲得40瓶習酒主力單品品鑒酒贈酒，全場景適配，搭配套餐帶動門店整體營收；門店無需墊資，不占用運營現金流；活動物料統一免費發放，輕松打造餐酒打卡場景。

●三是央視IP曝光加持。合作門店有機會登上CCTV-1《三餐四季》，覆蓋央視核心觀眾群體，一步打響知名度，實現品牌跨越式出圈。

●四是官方專屬認證。合作門店可獲得“窖藏里的三餐四季”官方專屬認證，以獨家官方身份背書，強化門店市場競爭優勢。

更重要的是此次“窖藏里的三餐四季”的活動升級，讓我們看到習酒正在把一個營銷事件淬煉成一個鏈接器消費端的商業基礎設施建設。

過去，行業的餐酒融合多是單次活動、階段性促銷、節點式曝光，屬于短期營銷行為；而習酒通過持續迭代IP、完善產品矩陣、搭建平臺鏈路、賦能渠道終端、長效培育用戶，將碎片化的餐桌場景，整合為系統化的品牌生態、可沉淀的長期資產。

在全行業深耕生活方式、發力C端的共識之下，習酒用持續落地的實踐證明，真正的生活方式轉型，生長在日復一日的餐桌陪伴、場景沉淀、用戶培育中。

2026年的這個夏天，當40萬瓶習酒從倉庫走向百姓餐桌，我們見證的不僅是一家酒企的營銷升級，更是讓醬酒從商務場景走向生活日常的一次關鍵跨越。

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