綠色越來越深 群眾越來越富（干部狀態新觀察·讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風）

本報記者 劉曉宇

清晨，閩東山區的一場夜雨剛停，福建省寧德市壽寧縣平溪鎮燕窠村的后山騰起一層白霧。67歲的林農周巖章背著竹簍，深一腳淺一腳地踩在濕滑的腐葉土上。露水順著寬大的栗樹葉滾落下來，滴在肩頭。

“這棵太密，得剪掉些，不然養分供不上。”周巖章踮起腳，用長滿老繭的手掐斷一根多余的側枝，然后指著眼前的坡地告訴記者：“我家種了20畝錐栗，去年純收入兩萬多塊。”

20年前，燕窠村還是另一番光景。

2004年，福建省委組織部下派干部陳善舉來到燕窠村任駐村第一書記。當時的村子，路是泥巴路，燈是煤油燈。陳善舉沒有急著刷墻修門樓，而是帶著農業專家翻山越嶺實地勘測。得出的結論讓村民半信半疑：這里土壤富含硒鋅等元素，晝夜溫差大，適合種錐栗。

“那時候沒人信啊。”燕窠村黨支部書記許正權坐在村委會辦公樓的臺階上，拿出時任村黨支部書記的一本泛黃的記事本。內頁已經發脆，上面記著：“4月4日，晴，陳善舉帶我去縣里拉樹苗，村民阻攔，說不如種紅薯。”“7月12日，陰，修路，陳善舉背沙袋，肩膀磨破了皮。”

許正權說，最難的是修那條4公里的進村路，沒有機械，全靠人力。陳善舉帶頭扛石頭，手掌磨得全是血泡。在陳善舉的堅持下，村里發動散戶種下了第一批錐栗苗。

樹苗三年掛果、五年豐產，可豐收的喜悅沒持續幾天，新問題接踵而至。2008年秋天，漫山遍野都是帶刺的栗苞，卻沒人來收。“我挑著100多斤栗子去鎮上，從大清早蹲到太陽落山，一塊錢一斤都沒人要。”周巖章回憶說，“當時心涼透了，真想砍樹當柴燒。”

砍樹的風波傳到了鎮里。鎮里干部急了，找到了在外經商的黃高英。黃高英說，“鎮里干部跟我說，村里現在不缺種地的，最缺能把果子賣出去的人。”

2013年，黃高英注冊成立圣豐農業有限公司，牽頭組建農民專業合作社，推行“五統一”模式：統一種苗、統一技術、統一收購、統一加工、統一銷售，一共吸納了101戶社員。“十幾年過去，村子里不僅有種植基地，加工車間也建在了家門口。”黃高英站在新建成的錐栗加工車間里，頭頂傳來新裝通風設備輕微的響聲，“這個車間是利用閑置的老茶廠改造而來的。”這是去年以來鎮黨委、政府推動的新舉措——把沉睡的資產用起來，節省新建成本，加快投產進度。

“光靠企業一家投不起，光靠財政也不夠。”平溪鎮黨委書記繆斌斌說，鎮里專門召集燕窠村及周邊村的專業合作社，引導各村參股，共同籌集到加工車間的首筆啟動資金；同時向上爭取涉農整合資金，專項用于生產線升級和冷庫擴建。在鎮里的全程跟蹤輔導下，新車間于去年底順利通過食品生產許可認證，即食栗仁、冰鮮栗等產品得以進入大型商超和線上平臺銷售。“沒有鎮里幫著盤場地、籌資金、跑認證，這個新車間不可能這么快投產。”黃高英說。

黃高英掏出手機，點開自己的視頻號——這也是鎮里去年幫她開的。“鎮里說，好產品也得會吆喝。”她翻著后臺數據說，“幾條講錐栗怎么挑、怎么剝的短視頻，播放量最高的過了10萬。”鏡頭里，她穿著工裝站在生產線旁，跟網友熱情地打招呼，評論區有人問“在哪里買”，她就把鏈接發上去。

眼下，燕窠村處處透著忙碌——清洗、蒸制、速凍、包裝，一條龍的全自動生產線取代了過去的手工作業。工人們穿著潔白的工作服，把一顆顆金黃飽滿的栗仁裝進真空袋。包裝袋上，“燕窠”兩個字格外醒目，旁邊印著“福建名牌農產品”字樣。

“大姐，這批貨今晚得發走，明天要上杭州的貨架。”駐村工作隊員余靖瑋夾著筆記本走進車間，手里拿著一份剛打印好的發貨單。幾名正在分揀的女工抬頭應了一聲，手上的動作更快了。

余靖瑋說，今年對接了省內外多家商超，訂單量上來了。余靖瑋到村工作兩年，和村兩委商量后決定，不要另起爐灶，接著將產業鏈延伸——申報綠色食品認證、組織“村播”培訓、把錐栗采摘與平溪片區的鄉村旅游線路串聯起來。“在村里的兩年，把這棒接得住、跑得穩，才對得起組織和群眾的信任。”他說。

平溪鎮政府辦公室內掛著從2004年至今的衛星對比圖。圖片上，曾經的荒山，一點點被錐栗覆蓋。“20多年來，每位干部來平溪鎮任職，都要看看對比圖。”繆斌斌指著那片越來越深的綠色說，“大家有個默契，不管誰來，這錐栗的產業規劃不能動。老百姓不怕你沒本事，就怕你瞎折騰。”

一組數據，繆斌斌記得很清楚：全鎮錐栗種植面積從2013年的不足1000畝擴大到目前的1.2萬余畝，輻射帶動芹洋、下黨等周邊鄉鎮；燕窠村101戶合作社社員，去年人均純收入比10年前翻了兩番。

傍晚6點多，夕陽把燕窠村染成了金黃色。周巖章收工回家，路過村口新裝的太陽能路燈。燈桿上貼著一張公示，上面寫著去年的村集體收支明細，其中僅錐栗產業就為村集體經濟創收20萬元。

“平溪鎮錐栗產業20年接力發展的實踐說明，樹立和踐行正確政績觀，要求我們在干部考察中，既看顯性指標，也注重甄別干部是否做了打基礎、利長遠的工作；對堅持一張藍圖繪到底、實績突出的干部，重點培養使用。只有這樣，才能真正做到換人不換思路、新官理舊賬，把好事辦好、把實事辦實。”壽寧縣委常委、組織部部長藍住華說。