7月東京神田北口。"燒豚三吉"居酒屋被包場,30家日本半導體相關企業的45位最高層圍坐一桌。鎧俠社長太田裕雄、瑞薩社長柴田英利、東京威力科創社長河合利樹、松下控股社長楠見雄規、村田制作所社長中島規巨悉數到場,材料側還有信越化學、住友電工、旭化成、味之素的一把手。黃仁勛舉杯第一句話就是:"讓我們共同振興日本的半導體產業"。
這頓飯吃得相當接地氣。和牛牛骨湯內臟火鍋、超大份炸薯條、五花肉串、牛舌串、牛橫膈膜串,配上日本威士忌,黃仁勛一路"好吃"掛在嘴邊。居酒屋反應極快,順勢推出"總裁同款套餐"——10道菜加無限暢飲,每人4500日元(約合人民幣187元)。出門時他還給等候的媒體和粉絲發紅豆糕、面包和茶飲。
但要說"吃嗨了簽下大單",那是標題黨。真正的大單,是第二天——7月16日,英偉達官方正式宣布的。
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1萬億日元背后的國家級AI工廠
7月16日,英偉達與日本經濟產業省、Noetra公司在東京聯合公布:雙方將合作建設全球首座面向"物理人工智能"的國家級AI基礎設施。
這座AI工廠的硬指標相當嚇人:
13750顆 Vera CPU
27500顆 Rubin GPU
基于 NVIDIA DSX 平臺,采用 Vera Rubin NVL72 機架,Spectrum-X 以太網互聯
總功率 140兆瓦
落地大阪府堺市,2028年投入運營
Noetra 是個什么來頭?這家公司由軟銀、索尼、NEC、本田牽頭,聯合日立、富士通等約44家日本重點制造與科技企業共同組建,專門承接日本經濟產業省主導的 FRONTia 計劃——全稱"以人工智能機器人及物理人工智能為目標之 multimodal 基礎模型開發"計劃。
日本政府承諾五年內投入最多1萬億日元(約合人民幣416億元)。這筆錢買的是什么?是給日本的制造、物流、醫療保健、電信等領域提供算力底座,開發開放式的多模態基礎模型,驅動人工智能代理、數字孿生、機器人以及其他物理人工智能應用。
注意一個關鍵點:Noetra 訓練出的多模態基礎模型預訓練權重,將連同英偉達 Nemotron、Cosmos、Isaac GR00T 開源模型、NeMo 函數庫等軟件,廣泛提供給日本國內模型開發者與企業。這意味著英偉達不光賣了硬件,還把自己的軟件棧深深嵌進了日本的國家級人工智能戰略里。黃仁勛的"十年周期"論
在東京的記者會上,黃仁勛拋出了一個被全球科技媒體反復引用的判斷:
"大多數技術周期會持續10到15年才會趨于平臺期,我們正處在這一輪的開端。它會趨于平坦,但永遠不會下降,就像電力從未下降一樣。"
他把這個周期錨定在"人工智能進入大規模生產、推理和物理世界部署"的起點。在他看來,下一場工業革命是物理人工智能,而它將在日本被制造出來——日本發明了現代制造業,現在正在建造人工智能工廠。
支撐他這個判斷的,是日本獨有的產業家底:人口老齡化倒逼機器人替代、FANUC/安川/川崎等機器人本體巨頭、精密制造和半導體供應鏈、以及福島核退役和抗震應急這類中美都沒有的真實場景數據。
一張覆蓋日本工業全譜的合作網
簽單不止 Noetra 一家。黃仁勛這次東京行,把英偉達的物理人工智能和機器人技術,幾乎綁死了日本整個工業金字塔:
與發那科、安川電機、川崎重工擴大合作,共同推進物理人工智能和機器人技術,把物理仿真平臺與工業機器人相結合,加速智能工廠與自動化生產線改造。
與豐田的合作擴展至自動駕駛和智能制造領域。英偉達給豐田子公司 Woven by Toyota 供 GPU 和開發工具,做 Woven City 智慧城市的交通管制人工智能模型。
與富士通探索物理人工智能協同控制平臺,整合 Cosmos、Omniverse、Isaac 等技術,指向制造、物流與醫療。
與軟銀進一步深化戰略合作。軟銀正基于英偉達 Blackwell 及 Grace Blackwell 芯片架構,打造日本算力規模最大的人工智能超級計算機,并率先試點基于5G網絡的人工智能無線接入網技術,構建覆蓋日本本土的基礎算力網絡。
日本經濟產業大臣赤澤亮正說得很直白:將日本先進制造業的現場經驗與尖端算力相結合,有助于鞏固本土產業競爭力并緩解人口老齡化帶來的勞動力短缺問題。
主權人工智能的"日本方案"
把這次合作放到更大的棋局上看,日本走的是一條"主權人工智能 + 物理人工智能"雙輪驅動的路。
主權人工智能的意思是各國自己建算力集群,少掛海外公有云。但現實很骨感——盡管日本喊出了主權人工智能的口號,這座國家級人工智能工廠的底層硬件仍然100%是美系(英偉達)架構。1萬億日元的國家投入,本質上是給英偉達 Rubin 平臺提供了國家級樣板客戶,順手拉動了 HBM 存儲、先進封裝、光互連、液冷整套配套產業鏈——而這其中,日本企業本身就是關鍵供應商。
這是一筆雙方都得利的買賣。日本拿到了物理人工智能時代的"入場券"+ 機器人產業2040年部署1000萬臺人工智能機器人、搶占全球30%市場份額的戰略底座;英偉達則拿下了國家級樣板單,把整條日本工業鏈鎖進自己的軟硬件生態。
黃仁勛在秋葉原世嘉舊址活動時,專門感謝了世嘉30年前那筆500萬美元的"救命投資"——沒有世嘉,就沒有今天的英偉達。三十年后,當年那個差點破產的初創公司,現在以約800萬億日元市值的姿態,反過來給日本半導體產業"輸血"。歷史這個回環,比居酒屋的烤串更有味道。
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