四川
朋友們好，我是小編。
印度近期邀請四家中國電力企業(yè)參與超級電力項目招標，設置了嚴苛限制條件，包括需印度政府批準、本地建廠、50% 至 60% 本地化采購率，且許可有效期僅兩年。
這一舉措引發(fā)國內網(wǎng)友強烈警示，紛紛提醒企業(yè)不要重蹈覆轍。
上海電氣的案例是典型前車之鑒。2008 年，上海電氣拿下印度 90 多億項目，2015 年完工后，印度拖欠 10 億尾款。
上海電氣申請仲裁，印度反而索賠 27 億，理由包括設備質量問題、調試延期等。新加坡仲裁庭最終判定印度負主要責任，但尾款至今難以追回。
保變電氣的遭遇更凸顯技術竊取風險。該企業(yè)曾投入 12 億在印度建廠，培訓 200 多名印度工程師，輸出全套特高壓技術。
印度掌握技術后，通過政策調整將保變擠出市場，最終保變以 1.37 億低價轉讓股權。印度還宣稱自主掌握特高壓技術，但其產品故障率遠高于中國同類產品。
印度的這些行為并非個例，其 “外資墳場” 稱號由來已久。蘋果、三星等企業(yè)都曾在此遭遇巨額罰款或政策打壓。
此次招標看似誘人，實則是 “養(yǎng)套殺” 老套路：先用訂單吸引企業(yè)，再通過政策限制和技術竊取將其擠出市場。
面對這樣的陷阱，中國企業(yè)已變得清醒。加上中國最新出臺的技術出口新規(guī)，嚴格限制特高壓等核心技術出境，印度想再通過合作竊取技術已難以實現(xiàn)。
四家獲邀企業(yè)至今保持沉默，未貿然參與，顯示出對風險的充分認知。印度的高溫電網(wǎng)崩潰暴露了其技術短板，不得不尋求中國幫助，但老套路難再奏效。
中企在國家新規(guī)保護下，守住核心技術底線，不會再輕易踏入陷阱。印度若不改變營商環(huán)境，終將錯失發(fā)展機遇。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
