因勢(shì)利導(dǎo)提升文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

不久前，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2025年全國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報(bào)告。報(bào)告顯示，我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)效提升并行的良好態(tài)勢(shì)，2025年文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19034億元，比上年增長(zhǎng)7.3%。其中，規(guī)模以上文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13933億元，增長(zhǎng)5.6%；規(guī)模以下文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5101億元，增長(zhǎng)12.2%。我國文化企業(yè)已經(jīng)從粗放、單一的發(fā)展模式走向價(jià)值創(chuàng)造的階段。

近年來，隨著文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，文化企業(yè)在政策支持、市場(chǎng)需求以及數(shù)智技術(shù)快速發(fā)展的共同作用下迅速崛起。這類企業(yè)持續(xù)增加研發(fā)投入，將前沿?cái)?shù)智技術(shù)與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、主旋律價(jià)值觀相融合，不斷創(chuàng)作高質(zhì)量文化產(chǎn)品。同時(shí)，一些骨干企業(yè)探索多元化出海路徑，國產(chǎn)游戲、動(dòng)畫作品和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)持續(xù)搶占全球市場(chǎng)，文化傳播從單一的內(nèi)容出口轉(zhuǎn)向與全球市場(chǎng)共創(chuàng)共享。

在取得亮眼成績(jī)的同時(shí)，一些問題仍然存在。例如，缺乏領(lǐng)軍型文化企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈條，導(dǎo)致雖有亮眼的文化產(chǎn)品卻沒有產(chǎn)生與之相應(yīng)的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”；傳統(tǒng)底蘊(yùn)與現(xiàn)代科技的融合停留在形式疊加層面，未能真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)與文化內(nèi)涵的有機(jī)統(tǒng)一；在文化出海進(jìn)程中，缺乏國際化復(fù)合型人才以及更有效的營銷策略。由此，須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)行業(yè)發(fā)展的薄弱點(diǎn)精準(zhǔn)施策，因勢(shì)利導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)文化企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

完善政策與要素支撐體系，扶持文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。激勵(lì)企業(yè)突破內(nèi)容制作者的生產(chǎn)模式，探索優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容向?qū)嶓w平臺(tái)延伸的路徑，培育骨干企業(yè)成長(zhǎng)為具有中國特色的文化領(lǐng)軍企業(yè)；在版權(quán)保護(hù)、跨界融合等領(lǐng)域完善制度保障，為企業(yè)潛心創(chuàng)作消除后顧之憂。以泡泡瑪特為例，在IP版權(quán)保護(hù)和跨界融合政策引導(dǎo)下，其打破傳統(tǒng)玩具單一售賣模式撬動(dòng)品牌溢價(jià)，將中國潮玩文化推向全球。以低租金吸引小型文化企業(yè)落戶閑置廠房等老舊資產(chǎn)，形成文化園區(qū)；將插畫師、IP運(yùn)營專家等新型人才納入地方星級(jí)人才目錄，在購房資格、薪資補(bǔ)貼、個(gè)人所得稅等方面落實(shí)相關(guān)人才待遇。

重構(gòu)文化產(chǎn)品產(chǎn)出流程，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型促進(jìn)文化價(jià)值再生產(chǎn)。研發(fā)階段，文化企業(yè)將擬開發(fā)的文化產(chǎn)品以短視頻等形式投放市場(chǎng)，依據(jù)用戶反饋數(shù)據(jù)形成預(yù)判；宣發(fā)階段，使用AIGC（人工智能生成內(nèi)容）制作不同形式的宣傳物料，根據(jù)大數(shù)據(jù)及平臺(tái)用戶畫像，將最契合的宣發(fā)物料精準(zhǔn)推送給特定的受眾群體。文化企業(yè)開放“AIGC內(nèi)容中臺(tái)”，允許粉絲及第三方作者進(jìn)行二次創(chuàng)作，維持文化產(chǎn)品的長(zhǎng)效熱度。例如，網(wǎng)易公司在旗下《蛋仔派對(duì)》等產(chǎn)品的運(yùn)營中，配置了物料生成平臺(tái)，鼓勵(lì)玩家廣泛參與二次創(chuàng)作并在抖音、小紅書等社交媒體傳播，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的社交熱度和生命周期。

補(bǔ)上國際化營銷與復(fù)合人才短板，以跨文化敘事助推文化高水平出海。堅(jiān)持本土化創(chuàng)作，打造紀(jì)錄片、微紀(jì)錄片、影視劇等適配產(chǎn)品，聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)本土化表達(dá)，在情感鏈接和價(jià)值共鳴的基礎(chǔ)上，以接地氣、易接受、潤(rùn)物無聲的方式促進(jìn)民心相通。例如，米哈游在海外宣發(fā)《原神》時(shí)建立“創(chuàng)作者贊助計(jì)劃”，借助海外媒體上的高熱度主播及社群版主進(jìn)行本土化宣傳，帶動(dòng)其蘊(yùn)含的中國文化元素在全球破圈。深化人員交流，著力培育深耕特定區(qū)域、精通語言文化、熟悉傳媒生態(tài)的區(qū)域國別傳播人才。（作者：李 勇 包慶碩 來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）