北京
指尖陀螺轉(zhuǎn)瞬即逝的風(fēng)潮過(guò)后，相關(guān)銷售收入一度占到品牌總銷售額的70%。但后來(lái)，這筆錢在市場(chǎng)上根本賺不到了。
做EDC（每日攜帶）玩具的“傲嬌的老鐵匠”創(chuàng)始人錢正陽(yáng)，回顧了從那一波爆火到如今品牌深耕的九年。他自述，這個(gè)行當(dāng)?shù)暮诵模鋵?shí)就是把人們生活中那些無(wú)意識(shí)的、很爽的小動(dòng)作給還原出來(lái)。
他提到，之所以被稱為“男人的泡泡瑪特”，指的是一種帶點(diǎn)金屬質(zhì)感和機(jī)械結(jié)構(gòu)的隨身解壓工具。它不是手串核桃，而是讓用戶在不自覺(jué)的按壓、推拉、滑動(dòng)里，找到一個(gè)情緒的出口。
在品牌化理念上，他看重的不是單純的把玩，而是把一種解壓的功能，做成有設(shè)計(jì)感的實(shí)體。讓用戶感覺(jué)拿在手里的是一件有質(zhì)感的“裝備”，而不僅僅是玩具。
從行業(yè)洞察來(lái)看，這種本質(zhì)上在販賣“小動(dòng)作”的生意，關(guān)鍵在于產(chǎn)品和人的連接。它不靠IP故事驅(qū)動(dòng)，而是靠實(shí)實(shí)在在的手感與結(jié)構(gòu)反饋，去滿足成年人世界里那種片刻的放空與掌控感。
他明確了一點(diǎn)：EDC不是傳統(tǒng)的手把件，更不是兒童玩具。它瞄準(zhǔn)的，是成年男性對(duì)于“隨身好物”的需求，是一個(gè)融合了功能、情緒與審美的全新品類。
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