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誰能想到,幾年前還被高鐵攆得快要消失的大巴車,居然在近日突然翻紅了?
尤其是珠三角地區(qū),今年大巴客流量暴漲 400%,差點被時代淘汰的老伙計,怎么就重新火起來了?
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早些年大巴被高鐵全方位碾壓,速度、準點率、舒適度都比不上,沒多少人愿意坐。但這兩年情況變了,高鐵票價肉眼可見往上竄。
今年京滬高鐵突然宣布漲價 20%,北京到上海的二等座從 500 出頭漲到起步 660 元,高峰時段甚至近 800 元。算下來高鐵每跑一分鐘就要花近 4 塊錢,這價格真不是普通打工人能隨便造的。
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這不是孤例,高鐵建設(shè)每公里造價超 1.5 億元,自帶公益屬性的它們原本每公里票價才 5 毛左右,長期收支失衡,不少線路都開始調(diào)價。但大部分人的工資沒跟著漲,眼看高鐵沒有之前劃算了,坐不起高鐵的人只能找替代品。
過去大家還能選綠皮火車,但現(xiàn)在綠皮車也快沒了。2014 年全國還有 2000 多對綠皮車,到 2025 年只剩不到 800 對,不少地方通了高鐵就直接砍了綠皮線路。沒了綠皮車,高鐵又漲了價,長途出行的剛需該咋辦?
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這時候,原本奄奄一息的大巴就站了出來。珠三角的情況最典型,當?shù)貜V鐵集團自負盈虧自主定價,鐵路票價比全國貴不少,深湛鐵路深圳到湛江兩小時車程要 260 塊,大巴只要 90 塊。更夸張的是廣州到深圳,高鐵 70 多塊,大巴最低價居然到 9 塊 9。
有人說這是惡性競爭,賠本賺吆喝能長久?恰恰相反,這種低價車票非但不虧,有的還能賺大錢,核心是營運模式變了。
過去大巴票都在客運站買,100 塊車票里 70% 以上被客運站抽走,用來付場地租金、設(shè)施維護和人工工資。現(xiàn)在大巴和小程序、APP 聯(lián)手改成線上售票,站點也不再局限于客運站,直接把沿途地鐵站當停靠點,直接砍掉了七成以上的大頭成本。
再加上近些年國家給補貼鼓勵換電動大巴,電動大巴每公里能源成本比燃油車低 60%,又進一步壓低了運營成本。
最后是精準定制服務(wù),現(xiàn)在不少大巴開了旅游專線、城鄉(xiāng)專線、就醫(yī)求學專線,瞄準高鐵覆蓋不到、自駕成本太高的市場,直接把閑置運力用在了刀刃上。
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有人說這是交通方式的博弈,但其實不是。我們需要快的高鐵,也不能沒了便宜的大巴。千萬普通人的跨城出行、返鄉(xiāng)剛需,不該被漲價擠沒了選擇。大巴翻紅,本質(zhì)是給普通人留了一條低成本出行的路。
別小看這 9 塊 9 的大巴、90 塊的跨城車,這背后是實實在在的民生溫度,是不讓普通人為了出門多掏冤枉錢的底線。
從被高鐵碾壓到重新翻紅,大巴的逆襲不是偶然,是市場在剛需面前做出的自然選擇。不管技術(shù)怎么進步,出行的本質(zhì)都是幫普通人省錢、省心,守住這個底線,才不會讓漲價變成只割普通人韭菜的工具。
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