北京
英國(guó)奢侈品牌Mulberry在截至3月28日的2026財(cái)年顯著收窄虧損，營(yíng)收恢復(fù)增長(zhǎng)，表明其“回歸Mulberry精神”的轉(zhuǎn)型計(jì)劃正在取得“實(shí)質(zhì)性”進(jìn)展。
集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)4%，達(dá)到1.255億英鎊，其中下半財(cái)年增速加快至11%。零售與數(shù)字渠道收入在報(bào)告期內(nèi)同比增長(zhǎng)9%。稅前虧損從上年的3220萬(wàn)英鎊縮減至890萬(wàn)英鎊。調(diào)整后的稅前虧損由2410萬(wàn)英鎊收窄至800萬(wàn)英鎊。息稅折舊攤銷前利潤(rùn)為80萬(wàn)英鎊，而2025財(cái)年則為虧損1680萬(wàn)英鎊。
毛利率從66.8%提升至71.9%，這得益于促銷活動(dòng)的減少以及對(duì)全價(jià)銷售的專注。運(yùn)營(yíng)支出下降10%至9620萬(wàn)英鎊，即便公司仍在持續(xù)投入市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)和數(shù)字化領(lǐng)域。
業(yè)績(jī)的整體改善印證了首席執(zhí)行官Andrea Baldo的轉(zhuǎn)型策略正在見效。Baldo反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期努力，而非速效解決方案。他在周三的一次電話會(huì)議上表示：“轉(zhuǎn)型從來(lái)都不是線性的。這是一場(chǎng)馬拉松，不是短跑。”他補(bǔ)充說，品牌正在“兌現(xiàn)我們的承諾”，同時(shí)仍對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境保持謹(jǐn)慎。
于2025年初啟動(dòng)的“回歸Mulberry精神”計(jì)劃，旨在精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、恢復(fù)商業(yè)紀(jì)律、以創(chuàng)意為核心，并重新連接現(xiàn)有客戶，而非重塑品牌定位。Baldo表示，重點(diǎn)在于“重新發(fā)現(xiàn)”Mulberry在傳統(tǒng)、工藝和創(chuàng)造力方面的優(yōu)勢(shì)，并將這些“帶回到每一項(xiàng)決策的中心”，涵蓋從產(chǎn)品到預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)。
最明確的信號(hào)之一來(lái)自Mulberry的本土市場(chǎng)英國(guó)。品牌視其為本國(guó)市場(chǎng)為增長(zhǎng)根基。Baldo透露，報(bào)告期內(nèi)，英國(guó)零售與數(shù)字渠道超過一半的銷售額來(lái)自回頭客，表明品牌正在本土市場(chǎng)贏回流失的客戶。Mulberry還通過與John Lewis、Liberty、Flannels和Harvey Nichols建立新的批發(fā)合作關(guān)系，擴(kuò)大了在英國(guó)市場(chǎng)的批發(fā)業(yè)務(wù)。
Baldo表示：“英國(guó)市場(chǎng)還有很大的恢復(fù)空間，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)規(guī)模比疫情前小得多，這說明存在上升潛力。這就是我們將大部分投資集中于此的原因。”他指出，建立強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急。
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