7月20日,LG新能源宣布加速鈉離子電池量產布局,今年將在韓國梧倉能源工廠建設母產線,推進電芯開發與商業化籌備。
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LG的理由很直白——北美客戶要求供應鏈多元化,不能過度依賴中國的磷酸鐵鋰電池。
半個月前,通用汽車放話更狠,6月10日,通用宣布與美國儲能企業Peak Energy合作,共同開發電網級鈉離子電池電芯。
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通用汽車電池與可持續發展副總裁庫爾特·凱爾蒂宣稱,多項核心性能指標已超越寧德時代、比亞迪同類產品,“下一步將依托通用小型中試產線,推進鈉離子電芯放大生產”。
通用已累計投入9億美元用于新型電池技術商業化,口號喊得震天響,問題是——說這話的時候,他們用的設備是哪來的?
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歐洲的電池“獨立夢”破得最早,一度被寄予厚望的瑞典Northvolt,曾是歐洲擺脫中國供應鏈依賴的“旗幟”,2025年,這家公司正式宣告破產。
截至2025年1月底,Northvolt旗下9家關聯企業債務總額已突破80億美元。Northvolt董事長在新聞發布會上說:“這是我們做出的一個艱難決定,它是唯一的‘現實路徑’。”
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中國駐瑞典使館發言人回應得直截了當:有關方面將Northvolt破產歸咎于中國設備供應商,與事實嚴重不符,完全站不住腳,屬于典型的甩鍋推責。
無錫先導智能作為全球領先的新能源裝備服務商,所有出口歐盟的設備均嚴格遵循國際標準并通過第三方專業機構的CE認證,完全符合歐盟的安全與技術準入標準。
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緊隨其后,由Stellantis與梅賽德斯-奔馳聯合注資的ACC電池公司,2026年正式宣布暫停德國凱澤斯勞滕、意大利泰爾莫利兩大核心電芯工廠的建設計劃。
保時捷縮減了旗下電池部門Cellforce的產量,理由是規模化生產“經濟上已不再可行”。
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德國大眾旗下電池部門PowerCo大幅提升了薩爾茨吉特工廠的產量,年產能達20吉瓦時——但據報道,其大部分生產設備仍從亞洲進口,主要來自中國。
歐盟去年為本土電池企業提供了18億歐元無息貸款,推出“電池助推計劃”,試圖扭轉這種依賴。錢砸下去了,設備還得從中國買。
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《金融時報》6月29日報道,多家歐美電池企業正在與中國制造商商討租賃閑置產線為其代工。瑞典鈉離子電池材料制造商Altris正與一家中國電池廠商洽談租賃閑置鋰電池產線。
另一家美國加州初創企業直接說了大實話:“與亞洲供應鏈企業合作是我們實現產品規模化生產的唯一途徑”。
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2025年中國鋰電池智能裝備市場規模340億元,占全球58.3%。全球鋰電設備市場規模已突破1500億美元,中國貢獻了超過65%的份額,這不是“領先”兩個字能概括的,這是絕對主導。
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中國企業已經不滿足于賣設備,開始直接切入海外高端市場。
2026年6月,中國鋰電裝備龍頭海目星連續第五年亮相歐洲電池展,攜定制化全鏈解決方案精準回應歐洲鋰電產業規模化量產的核心訴求。
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華自科技鋰電設備已出口西班牙、塞爾維亞等歐洲國家。
歐洲人搞電池研發,用的是中國的設備來驗證量產工藝。通用汽車說要“跨越式超越”中國企業,用的設備大概率也是中國造的。歐洲企業說要“擺脫中國依賴”,產線里跑的還是中國設備。
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美國的情況更諷刺,福特汽車在密歇根州的BlueOval Battery Park電池工廠,今年6月正式建成投產。福特全資持有,寧德時代提供磷酸鐵鋰電池技術授權和工廠建設運營服務。
這座工廠經歷了戲劇性轉折:2023年2月宣布投資35億美元、年產能35GWh;7月因美國政治壓力暫停;11月重啟時投資額砍到20億美元、產能砍到20GWh。
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但不管怎么砍,技術核心還是寧德時代的,工廠目前已開始電芯制造,年底前計劃雇用800人,未來目標1700人。
福特還公布了另一個計劃:將肯塔基州的一座電動汽車電池工廠改造為儲能電池工廠,依舊沿用寧德時代的技術。
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更打臉的是,據The Elec報道,SK On與福特合資的BlueOvalSK肯塔基工廠,原本安裝的韓國設備正在被中國技術替換。韓國設備供應商被踢出局,換上的是中國設備。
寧德時代副總裁孟祥峰同時透露,寧德時代匈牙利工廠和印尼工廠也將在年內投產。其中匈牙利德布勒森工廠投資73.4億歐元、規劃產能100GWh。
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三座海外工廠相繼落地,標志著寧德時代出海策略正從單純的產品貿易出口轉向投資貿易一體化。
中國電池企業全球份額持續攀升,2026年1至5月,七家中國企業進入全球動力電池裝機量前十,合計市場份額達72.6%。
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2026年上半年,中國鋰電池出口同比增長37.6%。一季度鋰離子蓄電池出口1672.1億元,同比增長超50%,歐盟為最大出口市場。
德國是中國鋰離子電池第一大出口市場,1至4月出口金額達46.66億美元。
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2025年,德國從中國進口的電池總額暴漲25%,達到110億歐元。德國從其他歐洲國家的進口反而在下降。
每一塊出口的電池背后,都是中國工廠的訂單、中國工人的就業、中國產業鏈的利潤。
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歐洲電池制造成本高昂、項目審批周期漫長。歐洲當地審批流程繁瑣、熟練工人短缺。Northvolt的失敗暴露了歐洲在規模化生產方面的根本缺陷。
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據VDMA等機構預測,到2035年歐洲電池工廠設備領域累計投資額將達2500億至2800億歐元。問題是,誰來提供這些設備?歐洲自己的產能遠遠不夠。
中國經過十多年發展,擁有全球最完整的電池產業鏈、成熟的制造體系和豐富的工程技術人才,形成了規模效應帶來的成本優勢。
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美國布魯金斯學會研究員陳凱欣說了一句大實話:“幾十年來,我們已經習慣了一個技術和創新來自西方的世界,但局面正在發生扭轉”。
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但鋰電產業關系到每一個家庭的出行成本和能源賬單,2026年上半年,中國鋰電池出口增長37.6%。每一塊出口的電池背后,都是中國工廠的訂單、中國工人的就業、中國產業鏈的利潤。
這些訂單支撐著從鋰礦開采到設備制造到電池組裝的整條產業鏈,鏈條上的每一個環節都關系著千千萬萬普通家庭的收入。
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更重要的是,鋰電產業是新能源轉型的核心,誰能掌控鋰電產業鏈,誰就在未來能源格局中擁有話語權。
西方喊了這么多年“去風險”,結果設備還得從中國買、技術還得找中國授權,這場博弈的結局,已經寫在生產線的每一個螺絲釘上了。
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通用汽車可以在實驗室里研發出鈉離子電池,LG可以在韓國建母產線。但要把它變成幾百萬塊電池裝上車,繞不開中國的設備、中國的產線、中國的產業鏈。
西方可以繼續喊他們的“突破”和“超越”。但生產線不會說謊,設備采購單不會說謊,市場份額不會說謊。
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