“凡構屋之制，皆以材為祖”：Agentic時代的基礎設施邏輯如何重構｜WAIC2026

2026年世界人工智能大會期間，一場名為「算創·無限」的論壇，將Agentic時代AI基礎設施的命題推到了聚光燈下。

由商湯大裝置事業群主辦，上海人工智能實驗室、上海市算力網絡協會、中國聯通上海市分公司、沐曦股份、硅基流動、趨境科技聯合支持的這場論壇，匯聚了中國工程院院士鄭緯民、中國信息通信研究院云計算與數字化研究所副所長（主持工作）栗蔚等學界權威，以及商湯科技董事長兼CEO徐立、聯合創始人楊帆等產業領軍者。上海市數據局副局長高天、徐匯區人民政府副區長魏蘭出席并致辭。

論壇的議題只有一個：當智能體成為AI的新范式，基礎設施該往哪里走？

Token與Token并不等值

商湯科技董事長兼CEO徐立以“商鞅方升”統一度量衡為引，提出AI時代同樣需要標準化的Token供給體系。

徐立引用《營造法式》中的名句“凡構屋之制，皆以材為祖”，認為“材”是模塊、是標準、是基礎，商湯大裝置就是AI時代的“材”。這番表述既呼應了商湯九年來深耕AI基礎設施的歷程，也暗合了當下Token經濟爆發的產業現實。

中國工程院院士鄭緯民給出了更具沖擊力的判斷：驅動智能體的Token正在成為新的“石油”。單智能體的Token消耗可達傳統對話應用的百倍至千倍級。但他緊接著拋出一個關鍵提醒——Token與Token并不等值。

如火如荼的算力基建，不等同于高效Token產能。Token的實際價值由首字延遲、生成速度、并發承載能力、服務穩定性四大指標共同決定。高等級、高品質的Token才具備更高的商業價值。

鄭緯民強調，基于PD分離的異構協同技術路徑既能釋放國產算力潛能，又能保障Token服務品質。

Agentic時代的基礎設施競賽，不是拼誰的算力規模大，而是拼誰的Token品質高、誰的產能效率優。

Agentic Cloud從“降本”走向“增值”

中國信息通信研究院云計算與數字化研究所副所長（主持工作）栗蔚提出了一個關鍵概念——Agentic Cloud。她定義其為以云計算資源為基礎底座、大模型能力為核心驅動、智能體服務為基本單元，具備理解用戶意圖并自主完成復雜任務能力的新一代云服務體系。

栗蔚的判斷是，Agentic Cloud帶來的不僅是技術升級，更是云服務價值體系從“降本”走向“增值”的系統性重構。云服務交付的不再只是低成本資源，而是智能和能力的新模態服務。

她提出未來需從建能力、立標準、抓場景、促生態四個方向協同發力，加速規模化應用。這意味著AI基礎設施的商業邏輯正在被重寫——從賣算力到賣智能，從資源交付到能力交付。

國產算力從“能用”邁向“規模化商用”

“未來5年，國產化替代絕不僅僅是GPU的替代，而是背后整個AI上游硬件生態體系的重構”。商湯科技聯合創始人、大裝置事業群總裁楊帆說。

支撐這一判斷的是商湯大裝置圍繞 “算力+平臺+服務” 全棧能力的扎實突破。商湯科技大裝置事業群CTO宣善明介紹，聚焦國產算力“從落地可用”到“規模化商用”的目標，商湯大裝置實現多項關鍵技術突破，依托異構混合推理，主流國產芯片MFU（Model FLOPs Utilization）提升85%~152%，整體推理性價比達到NVIDIA H系列的1.25倍。

目前，商湯大裝置日均Token服務量已達2.42萬億，預計2026年全年服務規模實現25倍增長。

這些數字的意義在于：國產算力不僅“能用”，而且正在走向“好用、可落地、可持續運營”。

TPW重新定義算力的效率標尺

在能效層面，商湯大裝置提出了一個新指標——TPW（Tokens Per Watt） 。

商湯科技大裝置事業群智算中心總經理林海表示，TPW將電力消耗與Token產出直接掛鉤，串聯起電網電廠、IDC機柜服務、算力云服務到模型服務的全鏈條，是更貼合AI生產本質的效率標尺。商湯大裝置通過端到端全鏈路優化，已實現單位電力成本Token產出提升80%，實現系統級算效優化。

在上海市迎峰度夏電力需求響應中，商湯臨港AIDC率先啟動算電協同調度，實現午間常規用電負荷削減75%，可調負荷達23MW。

從技術到產業FDE模式與“123”交付法則

技術突破之外，商湯更強調產業落地的系統性。商湯科技大裝置事業群CGO楊松指出，當前企業AI采用率和價值轉化率之間存在巨大剪刀差——核心原因不是模型能力不足，而是系統性方法論的缺失。

商湯的解法是FDE（前沿部署工程師）模式——專家團隊深入產業一線，與客戶共建場景、共創模型、共擔指標，從“一次性項目交付”升級為“全程陪伴”。這套方法論已沉淀為“1天明確業務價值、2天完成Demo驗證、30天實現穩定版本上線”的AI“123”交付法則，讓AI從“能用”真正走向“好用、可落地、可持續運營”。

標桿案例是上海量子城市項目。上海市數字城市規劃研究中心主任奚文沁介紹，該項目聯合商湯歷經800多個日夜聯合攻關，打造了智能底座“云宇星空大模型”，已落地40余個高價值場景、沉淀150余個智能體成果，形成可復制、可推廣的產業智能化落地樣板。

在先進制造領域，該模式已服務5家上海大型國企，落地數十個產業場景，并斬獲“CICC 2026國資場景開放與行業應用挑戰賽”四項大獎。

生態協同從“銀河計劃”到算電協同

論壇上集中落地了多項戰略合作。繼7月18日正式發布國產AI基礎設施生態共建“銀河計劃”后，徐匯區人民政府副區長魏蘭與商湯大裝置楊帆共同啟動“徐匯區西岸銀河計劃”，依托徐匯區產業生態資源優勢，加速萬卡級國產智算集群落地。

商湯大裝置與國信數算簽署全國一體化算力網試驗場戰略合作，雙方將依托商湯臨港AIDC建設長三角核心節點，推動全國一體化算力網從技術驗證走向規模化落地。

在算電協同領域，商湯大裝置與晶科科技、中國聯通上海市分公司、華能上海、寧德時代浦泉資本、協鑫能科、達卯科技等合作伙伴簽署戰略協議，共建面向源網荷儲一體化的算電協同生態。

同時，商湯大裝置聯合香港科技園、上海交大工業技術創新研究院、復興島創客學院、模力營AI生態社區、璞躍中國、開源中國等創新平臺，共同發起“AI科創加速計劃”，為AI科創企業提供全周期賦能。

產學研共識國產算力跨越“能不能用”階段

在圓桌對話環節，由智東西聯合創始人、CEO龔倫常主持，硅基流動創始人&CEO袁進輝，沐曦股份聯合創始人、CTO楊建，中國聯通領軍人才、聯通數智模型平臺部總經理王愷，上海人工智能實驗室青年科學家王輝，商湯科技大裝置事業群首席科學家張行程共同探討了國產算力規模化破局路徑。

大家一致認為，國產算力已跨越“能不能用”的階段，當前核心命題是在多元芯片并存、多架構共生的格局下，構建統一的系統級優化能力與產業協同機制，推動從“可用”走向“好用、規模化、可盈利”。

Agentic時代的基礎設施競爭，本質上是Token生產效率和價值品質的競爭。

如今，國產算力已跨越“能不能用”的門檻，正在回答“能不能規模化、能不能可持續、能不能可盈利”的新命題。