深度｜復(fù)旦的天才少年們，開始在?WAIC?路演了

7 月的上海，WAIC 展館里最擁擠的地方永遠(yuǎn)是頭部大模型和機(jī)器人公司的展臺(tái)。穿過(guò)這些展位，在復(fù)旦 F-LAB 天才少年的路演現(xiàn)場(chǎng)，臺(tái)上的演講者看起來(lái)更年輕一些。他們講 PPT 的速度很快，被投資人打斷時(shí)也不太緊張，像是提前排練過(guò)很多遍。

這是 F-LAB 天才少年科創(chuàng)營(yíng)首期班的結(jié)業(yè)路演。32 位學(xué)員 7 月 1 日才在復(fù)旦未來(lái)谷開營(yíng)，兩個(gè)半月后就被帶到了 WAIC。他們中 00 后占 72%，碩博士近 60%，超過(guò)四成已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、頂刊論文或者國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

復(fù)旦為這個(gè)項(xiàng)目擺出的配置不低。校長(zhǎng)金力站臺(tái)，10余位導(dǎo)師里有耀途資本白宗義、光合創(chuàng)投宓群、德同資本邵俊、綠洲資本張津劍、英諾天使祝曉成。學(xué)員入營(yíng)即獲得資金支持資格。

最后從路演中勝出的三個(gè)項(xiàng)目，方向各不相同：林思羽的 ROBOTOPIA 做具身智能的世界模型，天使輪要融 數(shù)千萬(wàn)美元；甘振良的墨隱鈐印做 AIGC 內(nèi)容溯源，已經(jīng)拿到了 數(shù)百萬(wàn)元種子投資；白敏敏的 Cutawa 最小，做一個(gè)陪人入睡的機(jī)器人。

復(fù)旦黨委副書記錢海紅在開營(yíng)時(shí)說(shuō)，天才少年?duì)I不是培養(yǎng)"聽話的學(xué)生"，而是尋找那些敢于打破邊界、想要真正造點(diǎn)什么的人。這三個(gè)人，大致可以代表復(fù)旦想找到的人。

復(fù)旦想要什么

F-LAB 不是臨時(shí)起意。

2024 年，復(fù)旦在科技創(chuàng)新投資大會(huì)上啟動(dòng) F-LAB，第一期是"科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營(yíng)"，幫科研人員把實(shí)驗(yàn)室成果推向市場(chǎng)；隨后是"科學(xué)家合伙人計(jì)劃"，給科學(xué)家匹配懂商業(yè)的合伙人。2025 年底，面向在校學(xué)生的天才少年科創(chuàng)營(yíng)開始招募，補(bǔ)齊了從教授到學(xué)生的人才鏈條。

選拔標(biāo)準(zhǔn)里有一條不太常見：學(xué)習(xí)成績(jī)不要求必須優(yōu)異。復(fù)旦科創(chuàng)的解釋是，對(duì)創(chuàng)業(yè)有強(qiáng)烈興趣，是他們想找的人。

培養(yǎng)方式也不像學(xué)校?？苿?chuàng)營(yíng)不設(shè)傳統(tǒng)課堂，教材是一線創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)困境。第一個(gè)環(huán)節(jié)叫"偉大問(wèn)題"工作坊，學(xué)員和導(dǎo)師雙向組隊(duì)，把一個(gè)模糊的念頭拆開、收窄，變成一個(gè)可以落地的切口，然后用三個(gè)月完成從問(wèn)題定義到路演的閉環(huán)。

F-LAB天才少年科創(chuàng)營(yíng)首期班正式啟動(dòng)（來(lái)源：復(fù)旦科創(chuàng)）

總教練洪偉力在開營(yíng)時(shí)講了一段自己的經(jīng)歷："我在你們的年齡，也想過(guò)一個(gè)很大的問(wèn)題。后來(lái)它被放在抽屜里，放了挺多年。不是不想做，是沒人告訴我，它可以被追問(wèn)，被拆成第一步、第二步、第三步。"

學(xué)員代表、數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院博士生卞詩(shī)瑞的表態(tài)更直接："我們來(lái)到這里，不是為了被定義，而是為了自己去做定義。"

F-LAB天才少年科創(chuàng)營(yíng)2026首期"導(dǎo)師天團(tuán)"（來(lái)源：復(fù)旦科創(chuàng)）

科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營(yíng)里有一個(gè)現(xiàn)成樣本。潘震用八年時(shí)間把一款醫(yī)療器械做到上市，公司賬上最緊張的時(shí)候只剩不到 20 萬(wàn)。復(fù)旦科創(chuàng)董事長(zhǎng)、祖泉研究院院長(zhǎng)孫彭軍把天才少年科創(chuàng)營(yíng)稱為復(fù)旦科創(chuàng)生態(tài)里"最年輕、最鋒利的一塊拼圖"。

首期班學(xué)員入營(yíng)儀式（來(lái)源：復(fù)旦科創(chuàng)）

林思羽：賭下一代范式

三個(gè)項(xiàng)目里，ROBOTOPIA 的技術(shù)路線最激進(jìn)，融資目標(biāo)也最大。

創(chuàng)始人林思羽是復(fù)旦人工智能本碩，復(fù)旦"光華一號(hào)"人形機(jī)器人的核心研發(fā)成員，也是具身初創(chuàng)公司新智具身智能科技的核心創(chuàng)始成員。他有一段連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從零到一做過(guò)視觸覺傳感器、力控二指靈巧手和力反饋手套數(shù)采系統(tǒng)。2025 年 WAIC，他做的自適應(yīng)視觸覺 AI 系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)抓起了一塊豆腐。今年他帶來(lái)的東西更完整。

過(guò)去幾年，具身智能的發(fā)展經(jīng)歷了從“看見世界”到“理解世界”的演進(jìn)。早期模型更多關(guān)注如何讓機(jī)器人完成動(dòng)作模仿，通過(guò)大規(guī)模數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)“看到什么、做什么”；但真實(shí)世界遠(yuǎn)比訓(xùn)練數(shù)據(jù)復(fù)雜，機(jī)器人真正走向通用，需要的不只是復(fù)現(xiàn)動(dòng)作，而是理解動(dòng)作背后的因果關(guān)系——如果改變一個(gè)物體、施加一個(gè)力、采取一個(gè)行動(dòng)，世界會(huì)發(fā)生什么變化。ROBOTOPIA關(guān)注的正是這一核心問(wèn)題：讓機(jī)器人從學(xué)習(xí)動(dòng)作規(guī)律，走向理解物理世界的運(yùn)行規(guī)律。團(tuán)隊(duì)提出以物體為中心的因果世界模型，讓機(jī)器人能夠圍繞對(duì)象、狀態(tài)和關(guān)系建立對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)理解，并在執(zhí)行前進(jìn)行預(yù)測(cè)與推演。

未來(lái)，機(jī)器人不應(yīng)該只是重復(fù)人類示范過(guò)的動(dòng)作，而應(yīng)該真正理解世界、預(yù)測(cè)后果，并在開放環(huán)境中自主完成任務(wù)。

這個(gè)判斷對(duì)應(yīng)著行業(yè)的一個(gè)共識(shí)。現(xiàn)在大多數(shù)具身模型泛化能力差，問(wèn)題不在動(dòng)作數(shù)據(jù)不夠，而在模型學(xué)到了 shortcut。當(dāng)前的范式是高維多模態(tài)觀測(cè)加語(yǔ)言直接輸出動(dòng)作，模型會(huì)把和任務(wù)相關(guān)的因素、和任務(wù)無(wú)關(guān)的因素一起學(xué)進(jìn)去，背景、光照、訓(xùn)練集布局、演示者的習(xí)慣。訓(xùn)練集上表現(xiàn)很好，換個(gè)場(chǎng)景、換個(gè)物體就失敗。

ROBOTOPIA從公司成立之初就押注"唯一以物體為中心的因果世界模型"這個(gè)賽道。WAIC 展位號(hào) H4-039。在具身智能的牌桌上，這賭的是下一代范式，而不是這一代的訂單。

圖片來(lái)源：2026 WAIC大會(huì)Robotopia展臺(tái)

甘振良：先把生意做成

甘振良的路數(shù)和林思羽相反。他的項(xiàng)目離錢更近。

墨隱鈐印做的是 AIGC 內(nèi)容溯源，給 AI 生成的內(nèi)容嵌一枚看不見的水印，讓圖像能自證其身。名字來(lái)自書畫的落款傳統(tǒng)，作品完成，鈐印為證。

需求是政策和市場(chǎng)一起推出來(lái)的。歐洲刑警組織和 Everypixel 的統(tǒng)計(jì)顯示，2022 年之后的 18 個(gè)月，AI 生成的圖像數(shù)量超過(guò)了人類攝影師 150 年的總量；到 2026 年，互聯(lián)網(wǎng)媒體內(nèi)容里 AIGC 占比預(yù)計(jì)超過(guò) 90%。虛假災(zāi)害圖、AI 篡改駕駛證、Deepfake 詐騙，事件越來(lái)越密。2025 年 3 月，四部門聯(lián)合發(fā)布《人工智能生成合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)辦法》，AIGC 內(nèi)容必須帶顯式標(biāo)識(shí)，鼓勵(lì)隱式標(biāo)識(shí)。合規(guī)成了剛需。

甘振良在"明日科技之星"終評(píng)現(xiàn)場(chǎng)路演墨隱鈐印項(xiàng)目（來(lái)源：上觀新聞）

技術(shù)方案對(duì)應(yīng)三個(gè)痛點(diǎn)，鏈路完整。檢測(cè)環(huán)節(jié)，模型指紋識(shí)別對(duì)原始模型零修改，檢測(cè)速度提升 95%，未知模型溯源準(zhǔn)確率 98%；追責(zé)環(huán)節(jié)，可插拔模塊在潛擴(kuò)散模型生成圖像的同時(shí)寫入水印，生成時(shí)間、模型版本、使用者 ID，圖像生成即水印生成；恢復(fù)環(huán)節(jié)，"圖像免疫"技術(shù)在篡改面積小于 24% 時(shí)完整恢復(fù)原貌，恢復(fù)精準(zhǔn)率 99%。

BP 里的競(jìng)品對(duì)比很直接。和合合信息以及國(guó)內(nèi)外頭部水印廠商比，墨隱鈐印的水印提取準(zhǔn)確率 99.9%、篡改定位 F1-score 0.98、峰值信噪比 39.5dB，三項(xiàng)最高，且以插件形式和生成流程無(wú)縫銜接。多數(shù)競(jìng)品還停留在生成后處理。

甘振良在挑戰(zhàn)杯展位展示T2I-Vaccine"AIGC時(shí)代文生圖安全疫苗"（來(lái)源：上觀新聞）

今年 6 月，這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)了上海市青少年"明日科技之星"大學(xué)生組終評(píng)。甘振良向文匯報(bào)確認(rèn)，項(xiàng)目已拿到浦東創(chuàng)投 AI 訓(xùn)練營(yíng) 150 萬(wàn)元最高額度種子輪投資。BP 上同時(shí)寫著另一輪融資計(jì)劃：500 萬(wàn)元，釋放 10% 股權(quán)。

甘振良是復(fù)旦計(jì)算機(jī)專業(yè)博士三年級(jí)學(xué)生，師從張新鵬教授。張新鵬是國(guó)家杰青。甘振良本人有華為 ICT 大賽全球總決賽特等獎(jiǎng)等 13 項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，得到多位院士的支持和看好。

學(xué)術(shù)資源、政策窗口、收入證明，甘振良手里已經(jīng)有了一家公司起步需要的幾乎所有東西。

白敏敏：最小的切口

Cutawa 是三個(gè)項(xiàng)目里最小的一個(gè)，路演材料首頁(yè)不是技術(shù)架構(gòu)圖，是弗洛姆《愛的藝術(shù)》里的一句話："孤寂感是每種恐懼的根源。"

Cutawa 中文名叫萌域覺醒，Slogan 是 "Pleasure Is All You Need"。這句改寫自 "Attention Is All You Need" 的話，致敬強(qiáng)化學(xué)習(xí)之父、圖靈獎(jiǎng)得主 Richard Sutton。Sutton也曾說(shuō)過(guò)”the purpose of life is pleasure”。 白敏敏（Mia Bai）曾帶著一件 Cutawa 文化衫去見 Sutton，老人在衣服上簽了名。

白敏敏與強(qiáng)化學(xué)習(xí)之父、圖靈獎(jiǎng)得主Richard Sutton合影（來(lái)源：Cutawa路演材料）

產(chǎn)品形態(tài)是一個(gè)睡眠場(chǎng)景下的情感陪伴機(jī)器人：睡前陪伴、入睡檢測(cè)、夜間響應(yīng)、溫和喚醒。第一款產(chǎn)品叫"酣睡小貓"，面向失眠焦慮人群。切口背后是一組數(shù)據(jù)：中國(guó) 3 億人單身，1 億人獨(dú)居，3 億人有睡眠障礙。BP 里對(duì)這個(gè)場(chǎng)景有一個(gè)判斷：夜晚是情緒最脆弱的時(shí)刻，人需要低壓力、持續(xù)在場(chǎng)的陪伴，而屏幕里的 AI 再貼心，也給不出一個(gè)擁抱。

技術(shù)內(nèi)核是強(qiáng)化學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)的情感交互框架。多模態(tài)感知用戶狀態(tài)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)決策最優(yōu)回應(yīng)，獎(jiǎng)勵(lì)信號(hào)驅(qū)動(dòng)策略迭代，越用越懂你。團(tuán)隊(duì)來(lái)自上海創(chuàng)智學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)自然語(yǔ)言處理實(shí)驗(yàn)室和可信具身智能研究院，"大腦"加"身體"全棧自研，成員有 IT、機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)和金融科技的跨界背景。

AI 陪伴賽道已經(jīng)擁擠，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。Cutawa 選了睡眠這個(gè)足夠窄的場(chǎng)景，窄到巨頭暫時(shí)顧不上。這大概就是"偉大問(wèn)題"工作坊要求的，把大問(wèn)題收窄成能落地的切口。

最后一公里

完整的 F-LAB 三級(jí)孵化體系分工清晰、層層遞進(jìn)：科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營(yíng)專攻高校教授實(shí)驗(yàn)室成果產(chǎn)業(yè)化，科學(xué)家合伙人計(jì)劃補(bǔ)齊科研創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)運(yùn)營(yíng)短板，天才少年科創(chuàng)營(yíng)則幫助在校學(xué)生完成從創(chuàng)意雛形到初創(chuàng)公司的從零到一。復(fù)旦科創(chuàng)董事長(zhǎng)孫彭軍將這套體系定義為打通高校實(shí)驗(yàn)室與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線的 “最后一公里”。

開營(yíng)工作坊現(xiàn)場(chǎng)，一位創(chuàng)投導(dǎo)師向?qū)W員直言：“你們當(dāng)下深挖、求證的每一個(gè)問(wèn)題，都有可能成為十年后整個(gè)行業(yè)需要攻克的核心命題。”

一名 F-LAB 學(xué)員在訪談中道出科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的底層邏輯：“創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)從來(lái)不是‘我想做什么’，而是‘市場(chǎng)真正需要什么’。我希望學(xué)會(huì)甄別市場(chǎng)雜音，精準(zhǔn)鎖定那些具備長(zhǎng)期價(jià)值、亟待解決的真實(shí)痛點(diǎn)?！?/p>

WAIC 結(jié)業(yè)路演落幕，三支優(yōu)勝項(xiàng)目迎來(lái)截然不同的發(fā)展階段：林思羽啟動(dòng)數(shù)千萬(wàn)美元天使輪融資洽談，全力攻堅(jiān)下一代具身智能底層范式；手握落地案例與專利成果的甘振良，計(jì)劃將技術(shù)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)企業(yè)；白敏敏則聚焦細(xì)分賽道，把情感陪伴的溫柔構(gòu)想落地為實(shí)體睡眠機(jī)器人產(chǎn)品。

技術(shù)是商業(yè)創(chuàng)新的底層引擎，青年是科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。這場(chǎng)由 TTC、C Engine 聯(lián)合復(fù)旦科創(chuàng)打造的 WAIC 路演，于 F-LAB 天才少年而言，并非一段學(xué)習(xí)旅程的終點(diǎn)，而是正式奔赴產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的全新起點(diǎn)。

圖片來(lái)源：2026 WAIC 路演 Future Star 全場(chǎng)3位最佳選手

圖片來(lái)源：復(fù)旦天才少年?duì)I入選營(yíng)員介紹