四川
英國把中資鋼廠收歸國有，這事明顯荒唐，難道英國人傻了嗎？
有人說，英國才是最會看風向的國家，這事怎么不會看風向了？實際上，事情遠沒有那么簡單。
7月16日，英國《鋼鐵工業(yè)（國有化）法案》正式生效，以立法形式強行接管中資持有的英國鋼鐵公司。
你有沒有發(fā)現，這個時間點特別微妙，英國新首相伯納姆7月17日當選，7月20日上任。
他們搶在新首相當選的前一天把這事敲定，這很可能是工黨內部的一次策略性操作：斯塔默替伯納姆背了鍋，這種安排很精妙。
所以，有人情緒上來了，說太不像話了，伯納姆剛當首相就翻臉，這話也對也不對。
我們說它對，這么大的事情，可以說關系到工黨的執(zhí)政前景，工黨內部肯定是作為重要事項討論和交接的，伯納姆肯定也是同意的；說它不對，事情偏偏就發(fā)生在伯納姆當選的前一天。
英國人很狡猾，從當年丘吉爾發(fā)表鐵幕演說，鼓動美國跟蘇聯(lián)干，說知道他們的政治敏銳度，不愧為“最會看風向的國家”。
那么，這回又是什么風向呢？
從全球來看，百年未有之大變局，大國博弈，美國衰落，東升西降，趨勢明顯。
這套東西英國人心里門兒清，所以我們在理解鋼鐵廠事件之前，一定要先有這個概念。
說白了，英國在搖擺，工黨在騎墻，工黨頂著“工人政黨”的名頭，很怕丟了執(zhí)政基礎，鋼鐵產業(yè)一定不能出問題，因為它是工人群體的象征。
所以，必須死守英國工業(yè)底線，死守工人的利益，這就是工黨做出這種決策的根源！
如果你這么來理解，鋼鐵廠事件就很清楚了。
怎么回事呢？我們來簡明扼要地梳理一下。
當年英國鋼鐵瀕臨破產，根本沒人要，關鍵時刻中資出手， 不僅出價5300-7000萬英鎊收購全部股權，五年還投入了12億英鎊，扭虧為盈，保住了英國鋼鐵的火種，也保住了英國工人的利益。
但是，中資企業(yè)心里也很苦啊，英國鋼鐵是個大包袱，投入那么多，盈利非常微薄，不到3000萬英鎊，猴年馬月才能收回投資啊？這種虧大了的生意，誰愿意繼續(xù)當冤大頭啊？
所以，中資企業(yè)開始想辦法了，虧損問題的核心，就是那兩座高爐。
首先，那兩座高爐服役超過百年，爐容小、熱損耗大、檢修頻繁，利用系數只有國內大型高爐的一半；設備老化，運維、耐火材料更換開銷巨大。
英國根本就不具備高爐煉鋼的條件，原料和燃料都得進口，能源成本還特別高，產品沒有競爭力不說，英國工業(yè)都快沒了，本地市場還很小，半開工等于巨額虧損，誰干都得虧錢。
另外，英國一邊強制保高爐；一邊立法2035年淘汰傳統(tǒng)高爐，等于現在花錢死保高爐，十幾年后依然要報廢，長期持續(xù)虧損沒有終點。
所以，中資企業(yè)無力長期承擔虧損，想關閉高爐改建電弧爐，轉型需要英國政府補貼10億英鎊。
但是，改建電弧爐是用廢鋼煉鋼，那兩座高爐是英國僅剩的原生鋼產線，可以直接用鐵礦石煉鋼，是軍工、風電、基建特種鋼的剛需，可以說是英國工業(yè)最后的底子。
雙方談判，英國政府最多只肯提供5億補貼，而且堅決不準關停高爐。
高爐一旦關停，英國將成為G7唯一喪失原生鋼冶煉能力的國家，國防、能源供應鏈失去自主保障，而且丟掉英國工業(yè)象征，失去工人的支持，工黨政府無法承擔政治代價。
于是，英國議會復活節(jié)休會期間緊急召回議員，6個半小時走完立法流程，出臺特別法案，政府強制取得企業(yè)運營權，接管生產、禁止關停高爐，架空中資企業(yè)管理權。
英國政府不僅剝奪中企全部控制權和收益權，在賠償上也只是模糊表述 “獨立評估，視情況決定是否支付”，中方前期上百億投入面臨巨大風險。
議會一紙法令就推倒商業(yè)契約，違背市場原則直接放搶，這不是胡來嗎？
本質上，中資企業(yè)想的是企業(yè)生死存亡，英國工黨想的是政治代價，根本就不是一回事。
所以，這事怎么反擊？就得直接打工黨，把他們打醒，讓他們明白，不改正錯誤代價只會更大。
工黨的代價怎么才能更大？當然是在新首相伯納姆身上下功夫了。
他一上臺，就因為這事，中英很多合作都要流產了，他能承受這種代價嗎？我們堅持馬島屬于阿根廷，這種代價他能承受嗎？
他就可以順勢把責任都推給前任，然后借坡下驢，改正錯誤。
如果這事直接扣在伯納姆頭上，他還真沒辦法處理了。
這就是前面我們提到，在伯納姆當選前一天干這事，這種安排的精妙之處。
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