“考個公務員混吃等死”，粉筆網CEO張小龍這次犯了眾怒

深耕考公行業多年張小龍突然辭職！

2026年7月8日粉筆的官宣一經爆出，很多人就不淡定了，原因是張小龍辭去了粉筆的所有管理職務。

作為考公行業知名機構，張小龍為何突然離職？

很多人會好奇，好端端的為什么離職？

原因還不清楚，但是一個月前發生的一件事有可能是導火索。

6月3日，張小龍在人民大學哲學院演講時，怒斥在座大學生：“你們活該找不到工作，社會本就不該給你們提供工作，你們除了考公務員擠進體制混吃等死，沒有別的本事。”

該錄音一出來就引起了全網的熱議，把他推到了風口浪尖上，當天粉筆的股價就下跌了4.29%，僅僅5周的時間，粉筆的市值就從15億港元跌到了10億港元。

而張小龍選擇在這個時候離職，是緊急危機公關還是另有他因，我們不得而知，我們只知道這并不是一個好的信號。

說起張小龍在人大失控怒懟學生，不得不說一個細節。他并不是一上來就沖著學生發飆，而是他在演講前臨時替換了當天的講座主題，本來要講公考的職業規劃，但是卻講起了《AI時代的職業生涯規劃》。

整場演講，他避開粉筆的AI業務不談，而是秀出自己拿8000萬本金炒股凈賺5300萬的事，并煽動大學生借錢炒股，鼓吹他們全家都去炒股。見臺下學生全程冷淡沒有互動，他才突然失態說出那些話來。

那些話刺耳到只能用“端起碗吃飯，放下碗罵娘”來形容他。

我們知道，張小龍能有資本拿8000萬來炒股，是考公考編的學生成就了他，他們才是他的衣食父母，但他顯然沒有意識到這一點。

如果你了解他的一貫做派就不覺得稀奇了，其實6月這次人大講座，不是翻車的偶然事件了。

2017年張小龍就因百度旗下的作業幫引發行業惡性競爭怒懟過百度，說百度是“中國最壞的公司”。2023年他又怒懟投資方高翎的創始人張磊不懂職業教育行業的長期邏輯。

明明張小龍公開暴躁、言語極端、情緒管理差已經不是一次兩次了，但都能夠化險為夷，唯獨這次，即便他出來公開道歉，也無人買賬，品牌信譽徹底受損。

偏偏粉筆是以強IP做起來的企業，IP出事了，企業首當其沖。張小龍在當初成立粉筆的時候估計沒有想到會有今天這樣的局面。

寒門出身的張小龍他知道自己寒門學子沒有更廣闊的出路，只能寄希望于體制內穩定的窘迫。

因為2006年在華圖兼職講申論，憑借獨特的答題思路出圈，張小龍成為全國知名的申論講師。2011年，他單靠講課年收入就達到五六十萬，并預判公考培訓一定會線上化，于是直接放棄博士學業，入局公考培訓線上賽道。

2015年，猿輔導粉筆業務從猿輔導體系中獨立出來，粉筆正式成立，張小龍是創始人。他看破了當時機構定價高昂，普通考生備考成本極高的現實痛點，線下公考培訓的高價亂象被終結。

現在的他，很顯然初心已經變了。

不少人以為張小龍之所以失態是因為情緒不穩定，狂妄自大，但是他們忽略了一個最重要的真相，他心態崩潰，言語失控，果斷辭職，其實都是因為他早就預料到行業前景不好。

粉筆自2023年上市以來就開始走下坡路，張小龍慢慢看透了普通考生內卷又想求安穩的無奈，考公機構這幾年已經每況愈下，這是行業的普遍現象。

我們來看一些數據，2023年國考的報考人數為250.1萬，當年培訓行業參培率高達76%，也就是機構最巔峰的時期。那時候考生們的付費意識很強，很多考生都會算一筆賬，線下集訓班幾萬元，看似成本高昂，但花幾萬塊賭一個鐵飯碗，上岸后一年的工資就可以回本，這筆錢值得花。

僅僅一兩年的時間，整個行業的狀況就完全改變了。2024年國考報考人數突破了303.3萬人，機構的參培率大幅回落至55%—60%，考生越來越多，但是愿意花錢報機構線下課的人卻減少了三成。他們把目光轉向了網盤資料共享學習，自媒體直播真題帶練等免費渠道。

行業第二的粉筆，營收同樣在2023年達到30.21億元的峰值，卻在2025年掉到26.77億元。

即使粉筆后期推出了面向預算有限學生的399元AI刷題系統班，支持學員線上自學，但是拉新效果依然不理想，到2025年6月底為止只賣出了5萬份，總收入為2000萬港元。

張小龍正是發現行業增長已經見頂，以前線下封閉集訓14天，定價1萬—2萬的紅利期已經不存在了。

就連當年的行業龍頭中公教育，如今的品牌口碑和經營狀況，也雙雙大幅收縮。

華圖雖然逆勢增長，但是不能說明整個行業回暖，它只是接收了中公口碑崩潰之后流失的那些學員，具有一定的特殊性。

張小龍知道，每年企業崗位都在減少，大量的文科生把考公考編當作最后一條出路，而公務員崗位也在逐年縮減，每一個崗位都有數百位的競爭者，能上岸的人少之又少，更多的人只是陪跑，這就是典型的零和博弈。即使有些大學生能夠順利進入體制內，但是進去之后馬上躺平。

他毫不避諱地說：“粉筆只能給學員提供情緒價值。”

他何止對考公上岸率已經不抱希望了，對體制內的工作更是不認可。

粉筆逐年壯大，相比于一般考生和工薪階層，他已經站在了財富的頂端，看不上體制內容有穩定但薪資固定上限低的工作，財富拉開了他與普通人的差距，也使他丟掉了當年體恤寒門學子的初心。

細心的網友會發現，張小龍辭去了粉筆的所有職務，但是并沒有把股權交出去，在臺前隱身，幕后掌權，就是想躲開人大演講惹出來的大范圍輿論危機。

接任他職務的盛海燕，是粉筆11年的老員工了，在粉筆操盤全套公考教材體系，把公考圖書做到了全國72%的市占率，位居行業第一。

更有意思的是，張小龍懟的是人大的學生，而接管他職務、收拾所有殘局、努力扭轉粉筆品牌形象的盛海燕也是人大的經濟學碩士，這像是一個充滿諷刺意味的回旋鏢又打到了粉筆身上。

但無論怎樣，推倒只需一把，重建千難萬難，想要重新樹立品牌形象，還需要努努力。

雖然2025年粉筆力推AI教培大模型，用AI替代名師來降低邊際成本的自救動作并未見效，但不代表AI不可行，重構產品定價體系依舊是行業的必然選擇。

AI可以承接70%以上重復機械的教學工作，也可以自動批改申論，全天候的刷題答疑，降本增效方面無人能敵。

很多考生選擇哪個機構來學習，很大一部分原因是奔著名師去的。

就像當初粉筆的崛起，也完全是依托張小龍個人的名師光環，大批學生只為了追隨他的課程而選擇粉筆。

行業的最優路徑是標準化的教學全部AI化，再加上名師效應打造的高端增值服務。

另外，現在更多考生選擇不再付費線下課程，還有一個原因是機構培訓的模式化，在面試的培訓中就能夠看到，有很多考生在高溫38度的大夏天依然穿著長袖西裝外套，并且脫口就是模板化，機構味十足，這讓面試老師感到很反感。

想要重新破圈，就要跳出行業低價內卷、課程同質化的通病，依托AI打造學員的定制化服務。

粉筆只有持續向好，才能修復張小龍的一番失言造成的品牌損傷，真正告別依靠創始人個人IP生存的發展路徑，重塑品牌公信力。

張小龍的離場，意味著由創始人主導的野蠻時代已經徹底過去了。

曾經的他是帶著對寒門學子的共情，打破了行業暴利，推出平價普惠教育降低了備考門檻，成全了無數想要擁有安穩人生的普通考生。

但現如今已經擁有財富的他，不能因為看透了行業大勢已去，就去怒懟大學生考公只是混吃等死。

作為粉筆的創始人，要做的就是做好培訓教育，為考生提供好服務，而不是去左右他們的人生。

我們不得不承認，整個考公培訓行業已經告別了紅利期，行業內卷，免費資源的沖擊和考生越來越理性的消費觀念，這些會成為未來長期的常態。

但無論如何，未來的粉筆，已由盛海燕接棒，希望她可以找回當初粉筆的初心，畢竟考公對于大部分考生來講還是最優選擇。

參考資料：

澎湃新聞：《粉筆張小龍，辭任了！》

光明網：《向中國人民大學師生道歉》

商業新觀潮：《一場演講后，張小龍和粉筆分手》

作者：仙兒

編輯：歌