53歲前國腳掌摑小球員！三天二十多個耳光！

視頻只有幾秒鐘，但那個畫面讓人無法移開眼睛。

訓(xùn)練場上，53歲的申思把一個孩子單獨(dú)叫出列，掄起手臂狠狠扇過去。巨大的力道讓那個小小的身體后退了好幾步，險些摔倒。

這只是一巴掌。據(jù)孩子家長反映，短短三天內(nèi)，申思對這個未成年的孩子打了二十多記耳光。孩子的臉上留下了清晰的手掌印和淤青。

一個53歲的成年男性，三天扇了一個孩子二十多個耳光。

更讓人憤怒的是——申思，本就不該站在那個訓(xùn)練場上。

一、2013年的禁令，2026年還在打人

2013年2月18日，中國足協(xié)紀(jì)律委員會發(fā)布了一份處罰決定（足紀(jì)字〔2013〕028號）：終身禁止申思從事任何與足球有關(guān)的活動。

“終身禁止”——這三個字的含義，中國足協(xié)在2026年7月18日的通報中解釋得很清楚：禁止從事任何與足球有關(guān)的活動，包括但不限于投資、管理、比賽或其他。

也就是說，一個被中國足球行業(yè)徹底驅(qū)逐的人，連站在足球場邊的資格都沒有，更不要說帶隊訓(xùn)練、打罵孩子。

然而2026年7月，申思不僅站在了青訓(xùn)場上，還以“顧問”的身份帶隊。俱樂部說他是“顧問”，不是“執(zhí)教”——可視頻里，他就是在訓(xùn)練，就是在打孩子。一個“顧問”怎么會三天打二十多個耳光？

二、一個靠假球賺錢的人，有什么資格談“嚴(yán)師出高徒”？

申思的過去，遠(yuǎn)不止“被禁足”這么簡單。

2012年，申思因非國家工作人員受賄罪被沈陽市中級人民法院判處有期徒刑六年，沒收財產(chǎn)50萬元。

他做了什么？2003年末代甲A聯(lián)賽，上海國際對陣天津泰達(dá)，天津泰達(dá)老總帶著800萬現(xiàn)金找到申思，要求他操縱比賽讓天津獲勝保級。申思隨后找到了祁宏、江津、李明三名國腳。那場比賽，天津泰達(dá)2-1取勝。800萬買來的，是一場假球。

一個為了錢背叛體育精神、出賣比賽公平的人，13年后站在青訓(xùn)場上，以“嚴(yán)師”自居，用暴力對待一個未成年的孩子。

當(dāng)年為了利益出賣足球，如今用暴力傷害孩子——前者是職業(yè)操守的淪喪，后者是做人的底線崩塌。

三、“終身禁足”為什么管不了一個股東？

更讓人憤怒的是，這不是一個孤立的個案，而是一個系統(tǒng)性漏洞。

上海足協(xié)的通報承認(rèn)了問題：

“此次事件暴露出民營青訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場化培訓(xùn)業(yè)務(wù)存在監(jiān)管盲區(qū)、俱樂部合規(guī)主體責(zé)任落實不到位等問題。”

經(jīng)核查，申思是上海幸運(yùn)星足球俱樂部的創(chuàng)始股東，公司2006年注冊成立，他的股東身份一直保留至今。他2013年被終身禁足后，俱樂部既沒有讓他退出，也沒有向足協(xié)報備。

上海足協(xié)在會員注冊、賽事報名、教練員等級認(rèn)證、青訓(xùn)梯隊備案等環(huán)節(jié)設(shè)置了禁足人員篩查，但“股東”和“顧問”不在篩查范圍內(nèi)。一紙“終身禁足”的頂格處罰，在工商登記和俱樂部內(nèi)部管理面前，變成了一捅就破的紙。

四、耳光扇了誰的臉？

那個被扇了二十多個耳光的孩子的家長說：“他還是未成年的孩子，你怎么可以一而再再而三地下狠手打他，臉都被你打出手掌印。”

這句話，每一個字都扎在心上。

一個曾經(jīng)為了800萬出賣比賽的人，一個被法律判刑、被行業(yè)終身禁足的人，13年后站在青訓(xùn)場上打孩子——這已經(jīng)不僅是制度的失敗，更是對人性的拷問。

家長把孩子送進(jìn)青訓(xùn)，是送夢想，不是送傷害。讓孩子踢球，是希望他們追逐足球夢想、錘煉意志品格，而不是承受肢體與人格的雙重傷害。

申思的耳光，扇的不只是一個孩子。

它扇在了每一個信任中國足球青訓(xùn)的家長臉上，扇在了整個足球行業(yè)的監(jiān)管體系臉上，扇在了“終身禁足”這四個字的尊嚴(yán)臉上。

但愿這個耳光，能把所有人都打醒。

制度要補(bǔ)上漏洞，監(jiān)管要落到實處，青訓(xùn)要真正回歸到“育人”的本質(zhì)。更重要的是——一個曾經(jīng)背叛過足球的人，不配再站在任何一個孩子的面前。