五年深耕結(jié)碩果：華潤啤酒結(jié)構(gòu)升級、品牌破圈，筑牢行業(yè)領先優(yōu)勢

3月23日，華潤啤酒（控股）有限公司（港交所股份代號：00291）宣布其截至2025年12月31日止年度的經(jīng)審核綜合業(yè)績。

數(shù)據(jù)顯示，華潤啤酒于2025年的綜合營業(yè)額為人民幣379.85億元，于“十四五”期間增加人民幣65.37億元。其中，高端啤酒產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力，2025年次高及以上啤酒銷量同比中至高單位數(shù)增長，占整體銷量接近25%。

在啤酒行業(yè)競爭深化、消費趨勢迭代的價值重塑新周期中，華潤啤酒穩(wěn)中有進，交出了一份具有韌性與質(zhì)量的年度答卷。

在2025全年業(yè)績公布投資者說明會上，華潤啤酒董事會主席趙春武總結(jié)過去一年成績表示，2025年正好是“十四五”戰(zhàn)略的收官結(jié)束期，是“3+3+3”戰(zhàn)略的結(jié)束點，“十四五”戰(zhàn)略主要圍繞決戰(zhàn)高端為核心來展開，總體戰(zhàn)略指標任務目標達成都非常好。

堅守高端定力，量穩(wěn)質(zhì)升顯韌性

近年來，中國啤酒行業(yè)已從規(guī)模擴張全面轉(zhuǎn)向質(zhì)量深耕。尤其2025年以來，受產(chǎn)業(yè)周期調(diào)整與市場競爭加劇影響，行業(yè)呈現(xiàn)“總量趨穩(wěn)、價值上行”的鮮明特征，中高端啤酒國產(chǎn)替代進程提速，對企業(yè)的高端化布局與運營效率提出更高要求。

自2017年前瞻性推出“3+3+3”九年戰(zhàn)略以來，華潤啤酒通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌價值提升等一系列舉措，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

2025全年業(yè)績報告指出，華潤啤酒持續(xù)踐行“決勝高端、卓越發(fā)展”戰(zhàn)略，以敏銳的市場洞察與敏捷的需求響應，推動高端化成效持續(xù)釋放。2025年實現(xiàn)啤酒銷量約1103萬千升，同比增長1.4%。

產(chǎn)品是筑牢高端競爭力的核心根基。隨著國內(nèi)消費升級，消費者從“喝得多”轉(zhuǎn)向“喝得好、喝得精”，為中高端啤酒打開了廣闊新增長空間。以需求為導向，華潤啤酒突破單一產(chǎn)品競爭思路，構(gòu)建起國際品牌與中國品牌協(xié)同發(fā)展的“4+4”品牌組合群。

其中，中國品牌以“頂部傳承、中部創(chuàng)新、底部品質(zhì)”構(gòu)建層次清晰、文化底蘊深厚的品牌矩陣，強化本土化競爭優(yōu)勢。

頂部以醴、臉譜系列、匠心營造等超高端產(chǎn)品樹立品牌高度；
中部以勇闖天涯superX、馬爾斯綠、雪花純生等精準覆蓋Z世代與新中產(chǎn)群體；
底部通過原料升級、工藝精進與口感打磨，筑牢高端品質(zhì)底盤。

同時，通過收購或合作方式整合四大國際品牌，與喜力的聯(lián)手，更是成為高端化布局的關鍵落子。

數(shù)據(jù)再次生動印證了高端化產(chǎn)品布局的顯著成效：2025年，華潤啤酒次高及以上啤酒銷量同比中至高單位數(shù)增長，占整體銷量接近25%，普高檔及以上啤酒銷量同比增長接近10%。

其中，“喜力?”銷量在高基數(shù)的情況下仍取得近兩成增長，“老雪”銷量實現(xiàn)六成增長，“紅爵”銷量比去年同期實現(xiàn)翻倍增長。

趙春武認為，這一成績與中國啤酒市場的發(fā)展大勢高度契合。他表示，中國啤酒市場的高端化已進入下半場，整體呈現(xiàn)三角形金字塔結(jié)構(gòu)——塔尖規(guī)模將持續(xù)擴大，中部向次高及以上區(qū)間升級趨勢明顯，頂部高端市場也在穩(wěn)步發(fā)展。

華潤啤酒在高端市場過去幾年始終保持雙位數(shù)增長，即便到2025年下半年及2026年一季度開局，這一增長勢頭也未減弱，依舊穩(wěn)健向好；同時，在次高端細分賽道的增長也在持續(xù)提速。

此外，面對消費需求日趨多元、個性化的趨勢，華潤啤酒以飲用場景、風味特色與品牌文化為核心，打造高辨識度新品矩陣，持續(xù)開拓增量市場。

2025年，自研比利時風格白啤、黑啤，推出茶啤、果啤以及四款茶風味拉格，豐富低度風味選擇；
緊扣健康趨勢，推出張仲景藥啤、牡蠣肽啤酒等行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，搶占細分賽道先機；
同時還深度挖掘地域特色，積極培育西湖啤酒、黃山啤酒等本土品牌，完善區(qū)域化產(chǎn)品矩陣。

趙春武表示，在完成雪花大單品等全國性品牌布局后，伴隨消費升級與消費者需求的快速分化，市場對產(chǎn)品品質(zhì)、品類多元性及差異化定位提出了更高要求。華潤啤酒正著力推出一批具備獨特IP特征與地域特征的品牌，作為現(xiàn)有品牌矩陣的有效補充。

品牌推廣多點發(fā)力

聲量破圈筑牢高端護城河

鮮明的品牌形象與強大的號召力，是吸引核心消費群體、提升銷量與增長勢能的核心競爭力。為響應年輕化消費趨勢，華潤啤酒2025年持續(xù)強化場景化、年輕化的多元營銷布局，致力于在更廣維度上觸達消費者、在更深層次上建立價值共鳴，持續(xù)鞏固高端競爭力。

2025全年業(yè)績公布媒體說明會上，趙春武分析了穩(wěn)住高端和吸引年輕人的重要兩點：

• 首先，品質(zhì)第一是基礎，要物有所值、物超所值；
• 其次，品牌定位和品牌調(diào)性要符合年輕消費者的價值觀。

具體營銷舉措上，華潤啤酒針對本土與國際品牌實施差異化精準布局。在中國品牌運營方面，深挖本土文化內(nèi)涵，多點發(fā)力深化場景營銷。

“勇闖天涯”綁定馬拉松、越野跑賽事，推動文旅商體融合，傳遞進取向上的品牌精神；
“勇闖天涯superX”聚焦電競、戶外等領域，強化與Z世代的情感聯(lián)結(jié)與身份認同；
“老雪”攜手《封神第二部》、《生萬物》、《老舅》熱門影視IP鞏固經(jīng)典形象；
“墾十四”作為國內(nèi)首款通過綠色認證的國潮啤酒，踐行“以國麥，造時代”的價值主張，彰顯本土擔當。

國際品牌聚焦特色IP打造持續(xù)激活年輕市場。通過常態(tài)化開展新年有星喜、F1、歐冠、ATP網(wǎng)球大師賽及電音節(jié)等主題營銷活動，強化國際化高端標簽；并借助《F1：狂飆飛車》、《神奇四俠》等熱門影視IP推廣“喜力?0.0”無醇產(chǎn)品，精準觸達年輕群體。

其中，趙春武重點介紹，過去一年，華潤啤酒體育營銷邁入全新布局階段，構(gòu)建起基于不同場景、對應不同品牌的差異化營銷矩陣。

喜力品牌錨定F1與上海ATP網(wǎng)球大師賽兩大“十五五”核心體育IP，堅持只與最高規(guī)格賽事合作，夯實高端品牌形象。

此外，從2025年冬季開始，華潤啤酒加大在國內(nèi)知名雪場的推廣覆蓋，涵蓋黑龍江亞布力、吉林北大湖、長白山、河北崇禮、新疆阿勒泰等滑雪愛好者熟知的熱門場地，在雪場住宿、餐飲、索道、咖啡屋等場景全面展示品牌形象，并在雪場現(xiàn)飲場所布局產(chǎn)品售賣。

趙春武表示，滑雪人群具備年輕、愛運動愛冒險、購買力強、樂于接受挑戰(zhàn)的特征，一旦品牌優(yōu)勢與品牌主張獲得他們的認可，便能形成強大用戶粘性，深度綁定滑雪場景。

在“十四五”戰(zhàn)略的重要收官節(jié)點，華潤啤酒堅守高端化戰(zhàn)略定力，憑借高效務實的落地執(zhí)行能力，于2025年穩(wěn)健前行，用扎實的發(fā)展成果，充分彰顯了穿越行業(yè)周期、實現(xiàn)韌性增長的硬核綜合實力。

對于未來，趙春武表示，面向“十五五”（2026—2030），公司結(jié)合宏觀經(jīng)濟、行業(yè)趨勢與消費者需求變化做出系統(tǒng)研判，明確三大核心方向：

一是堅持高端化戰(zhàn)略不動搖，推動高端化向下半場延伸，重點發(fā)力次高端及腰部市場；

二是加快補齊新興業(yè)務短板，緊跟年輕消費群體偏好變化，搶抓高增速新賽道；

三是穩(wěn)步推進國際化布局，依托喜力渠道完善全球網(wǎng)絡，優(yōu)選友好國家重點突破，攜手合作伙伴降低風險、夯實深入合作基礎。

站在全新的起點之上，華潤啤酒將持續(xù)構(gòu)建主業(yè)穩(wěn)固、多點支撐、長期可持續(xù)的增長格局，向著世界一流啤酒企業(yè)的目標篤定前行。