于東來又沖上熱搜！提議40小時(shí)工作制+40天年假，打工人集體點(diǎn)贊

　　胖東來創(chuàng)始人于東來又在社交平臺(tái)公開發(fā)聲了，這回直接替全國打工人喊出了心里話。

　　他的建議很明確，就兩條：一是嚴(yán)格落實(shí)每周 40 小時(shí)工作制，超過 40 小時(shí)就屬于違法加班；二是在法定節(jié)假日之外，再為全體勞動(dòng)者增加 20 到 40 天年休假。

　　圖源：微博

　　這話一出，直接沖上熱搜，打工人朋友圈都轉(zhuǎn)瘋了。

　　小雷刷了一圈評(píng)論，最多的聲音就是：終于有人幫打工人發(fā)言了。

　　在小雷看來，最關(guān)鍵的是，于東來不是光喊口號(hào)的老板，他提的這些，胖東來自己早就已經(jīng)在做了。

　　網(wǎng)上沖浪的朋友們應(yīng)該都知道，胖東來的員工待遇在零售行業(yè)幾乎是天花板，全年各類帶薪休息時(shí)間加起來約145天。

　　基層員工每天只上 6 小時(shí)班，管理層更是實(shí)打?qū)嵉碾p休。

　　更讓人羨慕的是，還有個(gè)“不開心假”。每年10天，不用找理由、心情不好了直接休，老板不問原因。

　　還有那個(gè)著名的委屈獎(jiǎng)，員工在崗位上要是被顧客無端指責(zé)、甚至辱罵了，公司直接給補(bǔ)償，起步就是 1 萬塊。

　　換別的公司，大概率是讓員工以顧客為上帝，忍忍就過去了，胖東來倒好，直接站在員工這邊。

　　工資就更不用說了，胖東來的基層員工月均到手接近一萬，這在商超行業(yè)幾乎是獨(dú)一份。

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　　而且這個(gè)分錢的傳統(tǒng)不是最近才有的，小雷了解到，早在1999年，公司就提出利潤要更多向一線員工傾斜。

　　今年3月，于東來還公布了股權(quán)調(diào)整計(jì)劃，希望把企業(yè)更多收益和發(fā)展成果分享給管理層和員工，引發(fā)了很大關(guān)注。

　　管理團(tuán)隊(duì)分一半，普通基層員工分一半，算下來每個(gè)普通員工人均能拿 20 萬，店長級(jí)別每人分了兩千多萬。

　　所以小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）覺得，于東來今天敢站出來說這些，不是給別人畫餅，而是先在自己公司做到了，再希望更多企業(yè)一起往這個(gè)方向走。

　　不過，支持歸支持，爭(zhēng)議也很快跟著來了。

　　質(zhì)疑的聲音也有，主要集中在“不現(xiàn)實(shí)”這三個(gè)字上。

　　很多人說，胖東來是個(gè)例，中小企業(yè)根本扛不住這么高的人力成本，真強(qiáng)制推行 40 小時(shí)工作制，搞不好公司都倒閉了，到時(shí)候連班都沒得上。

　　還有人擔(dān)心，會(huì)不會(huì)變成明面上休長假、暗地里降工資的套路。

　　說到降工資這個(gè)事，胖東來還真經(jīng)歷過一次。

　　之前有傳聞?wù)f胖東來要降薪換長假，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，后來真相出來了，其實(shí)是公司內(nèi)部搞了個(gè)自愿試點(diǎn)方案，想讓員工自己選要不要用部分薪資換更長的假期，全程不強(qiáng)制。

　　結(jié)果全員投票，82% 的員工否決了這個(gè)方案，于東來當(dāng)場(chǎng)就把方案全盤擱置了，薪資福利一切照舊。

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　　所以至少在胖東來這件事上，所謂“降工資換長假”并不是強(qiáng)制推行，而是把選擇權(quán)交給員工。

　　員工不同意，那就直接取消，而不是老板一句話拍板。

　　小雷倒不覺得這事兒短期內(nèi)就能全國落地，畢竟現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜，不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)差距太大了，一刀切肯定不現(xiàn)實(shí)。

　　在小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）看來，于東來這次發(fā)聲的意義在于他用自己的企業(yè)，證明了另一種可能性不996、不壓榨員工、把員工當(dāng)人看，公司照樣能賺錢，甚至能活得更好。

　　能不能普及是一回事，有沒有人提建議是另一回事。

　　至少現(xiàn)在，更多人知道了，原來班還可以這么上，原來生活和工作是可以平衡的。

　　最后，你們覺得于東來的建議可行嗎？歡迎評(píng)論區(qū)留言討論。