上萬份簡歷背后的公益溫度： 717騎士節(jié)，吉利與外賣騎手的一場“特殊對話”

717騎士節(jié)——在這個(gè)專屬于外賣騎手的節(jié)日，一場關(guān)于“再出發(fā)”的特殊對話在黃龍?bào)w育中心愛心驛站溫情啟幕。吉利控股集團(tuán)高級副總裁楊學(xué)良、吉利控股集團(tuán)高級副總裁兼首席人力資源官潘雷方，與入選“跨時(shí)代實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力培養(yǎng)計(jì)劃”（以下簡稱“實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃”）的首批外賣騎手代表面對面座談，傾聽他們的奔跑故事，共話職業(yè)轉(zhuǎn)型的全新可能。

“實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃”是由李書福公益基金會支持、吉利控股集團(tuán)聯(lián)合芯位科技共同發(fā)起的公益性職業(yè)賦能項(xiàng)目。首期公開招聘100名外賣騎手，依托吉利深耕產(chǎn)教融合三十年的體系能力，以系統(tǒng)化培訓(xùn)、全周期保障、直通式就業(yè)的公益模式，助力外賣騎手打破職業(yè)瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量職業(yè)轉(zhuǎn)型。

座談現(xiàn)場，楊學(xué)良介紹了項(xiàng)目發(fā)起初心與最新進(jìn)展：“吉利一直認(rèn)為，職業(yè)發(fā)展的道路不應(yīng)該被單一標(biāo)簽定義。每一段經(jīng)歷都有價(jià)值，每一份努力都值得被看見。吉利希望依托在產(chǎn)教協(xié)同領(lǐng)域的深厚積累，為優(yōu)秀的青年騎手搭建一個(gè)拓寬職業(yè)邊界的新平臺，幫助更多擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力和奮斗精神的人才實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這是吉利創(chuàng)新人才培養(yǎng)、踐行企業(yè)社會責(zé)任的重要探索?！彼嘎?，自6月26日正式啟動(dòng)以來，這一公益招聘計(jì)劃反響熱烈，目前已收到上萬份簡歷，充分印證了廣大靈活就業(yè)青年對自我成長的強(qiáng)烈渴望。投遞者背景多元，其中不乏本科、碩士等高學(xué)歷人才：有人因靈活的工作時(shí)間暫時(shí)選擇了騎手崗位，有人在配送途中堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升，他們在日復(fù)一日的實(shí)戰(zhàn)中，錘煉出過硬的抗壓能力、溝通能力與問題解決能力。這些擁有不同人生經(jīng)歷的高素質(zhì)人才，正渴望通過“實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃”找到職業(yè)發(fā)展的下一站。

在崗位設(shè)置與培養(yǎng)體系方面，“實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃”聚焦產(chǎn)業(yè)剛需，精準(zhǔn)開放了汽車營銷與質(zhì)量管理兩大方向，具體包括國內(nèi)外銷售、新媒體傳播、運(yùn)營管理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)等崗位，貼合青年從業(yè)者能力特質(zhì)與發(fā)展需求。項(xiàng)目采用跨區(qū)校園+跨界校園+跨線校園的“三個(gè)校園組合”人才培養(yǎng)模式，入選后，學(xué)員將在芯位教育完成系統(tǒng)培訓(xùn)——包含夯實(shí)認(rèn)知基礎(chǔ)、重塑思維模式、初步掌握AI工具等系列學(xué)術(shù)培訓(xùn)；同時(shí)，深入業(yè)務(wù)一線、采用“白天頂崗實(shí)戰(zhàn)+每日2小時(shí)集中學(xué)習(xí)”的工學(xué)一體模式。芯位教育全程為學(xué)員配置“企業(yè)+學(xué)術(shù)+AI智能體”三導(dǎo)師，將企業(yè)真實(shí)場景、業(yè)務(wù)案例轉(zhuǎn)化為可教學(xué)、可認(rèn)證的課程體系與能力模型。其中，芯位科技的AI智能體導(dǎo)師提供24小時(shí)在線學(xué)習(xí)支持，為學(xué)員成長提升持續(xù)賦能。學(xué)員考核通過后，不僅能獲得崗位錄用，還能獲得芯位科技頒發(fā)的芯位專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力學(xué)位證書。

潘雷方表示：“實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃是三個(gè)校園組合人才培養(yǎng)模式的有益探索，也是吉利人才森林體系建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐。針對入選此次實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃的騎手，我們搭建了分階段遞進(jìn)、全周期配套的保障機(jī)制：首月集中培訓(xùn)階段，統(tǒng)一安排學(xué)員住宿，全額報(bào)銷初次往返交通費(fèi)用，并發(fā)放專項(xiàng)生活補(bǔ)貼；第2至6個(gè)月在崗實(shí)戰(zhàn)階段，提供具備市場競爭力的勞務(wù)薪酬。自第7個(gè)月起，考核通過的學(xué)員將依據(jù)崗位價(jià)值、個(gè)人綜合能力定級定薪，與吉利簽訂正式勞動(dòng)合同，享受對應(yīng)崗位全套薪酬福利?！?/p>

座談中，首批入選的外賣騎手代表們也表達(dá)了對系統(tǒng)化培養(yǎng)與直通式就業(yè)的期待。其中一名入選者分享道：“我是在跑單休息的時(shí)候，看到了吉利的招聘海報(bào)。上面寫著‘系統(tǒng)培養(yǎng)’、‘提供轉(zhuǎn)型機(jī)會’，這幾個(gè)關(guān)鍵詞一下子擊中了我的心。我覺得這是一次難得的機(jī)會，能夠把我這一年多在外賣路上磨練出的抗壓勁兒、執(zhí)行力，和我過去積累的質(zhì)量意識，實(shí)實(shí)在在地結(jié)合起來，重新出發(fā)！”

以公益微光，照亮前行之路。作為李書福公益基金會支持的公益招聘項(xiàng)目，“實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃”不僅是對外賣騎手群體的鄭重邀請，更是吉利持續(xù)踐行企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。未來，該計(jì)劃還將逐步拓展至快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)等更多靈活就業(yè)群體，讓更多奔跑在路上的奮斗者，擁有再出發(fā)的勇氣、再成長的平臺、再突破的未來。

跨時(shí)代實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力培養(yǎng)計(jì)劃

l 招募對象：畢業(yè)5年以內(nèi)，且擁有連續(xù)1年以上外賣配送經(jīng)歷，抗壓能力強(qiáng)，渴望職業(yè)轉(zhuǎn)型和事業(yè)突破。

l 培養(yǎng)方向：聚焦汽車營銷（國內(nèi)外銷售、新媒體傳播、運(yùn)營管理等）與質(zhì)量管理（質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)等）兩大方向。

l 培養(yǎng)體系：打造“6個(gè)月系統(tǒng)培訓(xùn)+6個(gè)月崗位試用”的階梯式成長路徑。第一階段分為1個(gè)月集中學(xué)習(xí)和5個(gè)月一線實(shí)戰(zhàn)淬煉，實(shí)戰(zhàn)淬煉期間保障學(xué)員每天2小時(shí)專屬學(xué)習(xí)時(shí)間，通過“遠(yuǎn)程教學(xué)+集中答疑”實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合；第二階段分為5個(gè)月在崗技能精進(jìn)和1個(gè)月總結(jié)答辯及綜合考評。

l 福利保障：本次項(xiàng)目不收取任何培訓(xùn)費(fèi)用、押金及其他額外費(fèi)用。在整個(gè)培養(yǎng)周期的不同階段，均提供具備市場競爭力的補(bǔ)貼或薪酬福利政策。