1979年榮毅仁赴京開會(huì),鄧小平語重心長地說希望他能減少其他事務(wù),專心做好當(dāng)前工作
1946年4月的一天清晨,無錫小婁巷里還彌漫著濕冷的河風(fēng),榮德生被幾名陌生人架上汽車,街坊都愣住了。綁匪索要的數(shù)額高得離譜,家族產(chǎn)業(yè)被迫停工籌款,這樁公案讓蘇南商界意識(shí)到:舊政權(quán)已無力保護(hù)任何人的財(cái)產(chǎn)與安全。
國民黨在長江下游的控制搖搖欲墜,通貨膨脹、苛捐雜稅、治安失序輪番襲來。民族資本家坐擁機(jī)器廠房,卻連最基本的秩序都買不到,既要防軍閥敲詐,又怕黑市搶貨,日子艱難到極點(diǎn)。就在這時(shí),地下黨聯(lián)系人悄悄對(duì)榮家釋出信號(hào)——“留在大陸,共產(chǎn)黨保證工廠照常運(yùn)轉(zhuǎn)”。這句話后來成了榮氏父子權(quán)衡的起點(diǎn)。
半年后,榮德生被安全放回。綁匪是誰沒人深究,但地方傳言“贖金進(jìn)了某軍官腰包”。這場折騰讓榮家徹底寒心,他們暗自把部分流動(dòng)資金轉(zhuǎn)成機(jī)器配件,準(zhǔn)備最壞的局面,卻仍決定不跟隨國民黨南撤。榮毅仁說過一句半玩笑的話:“與其隨波逐流去漂泊,不如賭一把新政權(quán)的信譽(yù)。”家人無人反駁。
1949年4月,無錫城墻外第一面紅旗升起。當(dāng)?shù)氐叵曼h安排榮德生在市中心公開露面,工人看到老廠主還在,慌亂的氣氛立刻消散。幾周后,榮毅仁前往上海考察,他在江西中路隨身帶的筆記寫著兩個(gè)詞:生產(chǎn)、穩(wěn)定。此時(shí)他33歲,頭腦清晰地知道,資本家身份正從“雇主”轉(zhuǎn)向“建設(shè)者”。
全國政協(xié)第一屆會(huì)議召開前夕,周恩來在分組討論間歇邀他共進(jìn)午餐,寒暄里透著信任。“國家缺布匹,你們紡織底子好,多幫點(diǎn)忙。”總理一句話把榮毅仁推上新角色。年底,他受聘兼任上海財(cái)經(jīng)委員會(huì)委員,喝的是自來水廠白開水,心里仍覺得“比喝咖啡更踏實(shí)”。
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1956年全行業(yè)公私合營文件下發(fā),榮氏家族三十四家企業(yè)一次性交出控股權(quán),換得的只是象征性股息。外界有人替他可惜,他擺擺手:“機(jī)器閑著也是廢鐵,交給國家還能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。”同年,榮毅仁名列全國勞動(dòng)模范表彰名單,一身藍(lán)布制服上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),掌聲幾乎蓋過擴(kuò)音喇叭。
1959年,他被調(diào)往北京,任紡織工業(yè)部副部長。張琴秋提醒他:“中央看重的是你跟基層打交道的經(jīng)驗(yàn)。”榮毅仁沒帶多少行李,連寬條呢子大衣都留在上海,理由簡單——“北方辦公室里也冷不了幾天”。在部里,他推動(dòng)細(xì)紗斷頭率統(tǒng)計(jì)制度,數(shù)據(jù)上墻,棉紗損耗下降兩個(gè)百分點(diǎn),消化了當(dāng)年半座廠的成本。
1977年底,鄧小平復(fù)出后第一次集中聽取工商界意見。會(huì)議氣氛緊張又新鮮,大家都在等風(fēng)向。鄧小平突然點(diǎn)到榮毅仁,“你別客氣,說說怎么把外國錢和技術(shù)引進(jìn)來。”榮毅仁站起身,先講設(shè)備更新,再講市場換技術(shù)。老友葉劍英會(huì)后在南湖賓館拍了他一下肩膀:“動(dòng)手吧,我們給你政策。”
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1979年春,北京陽光刺眼,人民大會(huì)堂會(huì)客室里只有幾個(gè)人。“其他雜務(wù)能放就放,”鄧小平望著榮毅仁,“專心干一件事:中國要學(xué)會(huì)用國際資本。”榮毅仁笑答:“那我就把老本行再干一遍,不過這回對(duì)象是全球。”坐在旁邊的項(xiàng)淳悄聲問:“法律還沒影子,怎么開口談判?”榮毅仁壓低聲線:“先上船,再補(bǔ)票。”
同年10月,中信公司掛牌,注冊(cè)資金2億元,辦公地卻只是和平賓館幾間舊套房。秘書莊壽倉回憶,電話線常常占線,榮毅仁索性買了三部二手傳真機(jī)堆在走廊,文件來回飛。“咱們沒資本金,就拿信用換時(shí)間。”他用自己的定期存款墊付首批職工工資,數(shù)目高達(dá)1000萬元。有意思的是,這筆錢在公司賬面始終列為“暫借款”,直到兩年后才被政府批復(fù)為撥款。
對(duì)外開放初見成效后,更大的難題來了——大型項(xiàng)目缺外匯。1980年,儀征化纖廠二期工程因資金短缺停在圖紙上。榮毅仁提出“去東京發(fā)債”,不少部委干部聽后倒吸一口涼氣。“借外債能行嗎?利息會(huì)不會(huì)拖垮廠子?”閔一民翻著算盤珠,“要算賬也要算大賬,世界市場的利息比咱們內(nèi)部調(diào)撥低。”最終,2億美元債券在日本公開發(fā)行,全部售罄。陳云聽完匯報(bào),只說一句:“方向?qū)ΓL(fēng)險(xiǎn)要算。”
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債券成功讓儀征工地?zé)艋鹜鳎Z鳴聲蓋過長江風(fēng)浪。隨后,中信公司又操作了幾筆出口信貸,紡織、冶金、電子接連受益,中國企業(yè)第一次感受到了國際資本市場的脈動(dòng)。1985年,榮毅仁訪問紐約,基辛格握手時(shí)評(píng)價(jià):“你讓世界看見了中國式的商戰(zhàn)智慧。”他淡淡回應(yīng):“規(guī)則是大家的,但方法可以是我們的。”
回到北京,他還是那句老話:“資本只是工具,發(fā)展才是目的。”中信公司繼續(xù)擴(kuò)展,合資、信托、咨詢一條條新線路鋪開。人們這才發(fā)現(xiàn),從無錫小巷走出的那位廠主之子,早已把個(gè)人命運(yùn)緊緊系在了國家經(jīng)濟(jì)的巨輪上,再?zèng)]回頭路。
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