北京
2026年7月12日，鄭州輕工業(yè)大學(xué)人事分配制度改革工作推進(jìn)會(huì)召開。副校長(zhǎng)王延峰出席會(huì)議并講話，學(xué)校人事分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，人事處詳細(xì)匯報(bào)了學(xué)校人事分配制度改革階段性工作進(jìn)展，重點(diǎn)解讀了崗位聘任與考核管理、績(jī)效工資分配機(jī)制改革的總體思路、核心調(diào)整內(nèi)容及推進(jìn)舉措。各相關(guān)職能部門結(jié)合分管工作，逐一說(shuō)明本部門工作量評(píng)價(jià)辦法的修訂優(yōu)化情況。與會(huì)人員圍繞改革配套文件細(xì)則開展深入研討交流，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明確了下一階段改革重點(diǎn)任務(wù)與工作推進(jìn)路徑。
王延峰作總結(jié)講話。他指出，本次人事分配制度改革立足學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展大局，堅(jiān)持民主決策、對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型、聚焦問(wèn)題短板，歷經(jīng)廣泛調(diào)研、精準(zhǔn)測(cè)算、多輪研討、反復(fù)打磨，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效分配模式優(yōu)化、二級(jí)單位自主權(quán)增強(qiáng)，取得了階段性工作成果。
針對(duì)后續(xù)工作，他提出三點(diǎn)工作要求：一是提高政治站位，樹牢全局觀念。要立足學(xué)校事業(yè)發(fā)展全局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)，科學(xué)優(yōu)化工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)常規(guī)性及部分重復(fù)性、低層次工作計(jì)量予以精簡(jiǎn)優(yōu)化，杜絕考核虛高、分配失衡等現(xiàn)象，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、公平合理的績(jī)效分配體系。二是壓實(shí)工作責(zé)任，提升改革質(zhì)效。要搶抓暑假工作窗口期，統(tǒng)籌調(diào)配力量，開展集中攻堅(jiān)，確保改革工作質(zhì)量不降、力度不減、進(jìn)度不拖。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)。要精準(zhǔn)把握改革核心精神，扎實(shí)開展政策解讀與正面宣傳引導(dǎo)工作，暢通意見反饋渠道，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)與信息互通共享，常態(tài)化研判改革推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保本輪人事分配制度改革有序推進(jìn)、落地見效。
鄭州輕工業(yè)大學(xué)歷史淵源可追溯至1956年原國(guó)家輕工業(yè)部創(chuàng)辦的鄭州電氣學(xué)校。1977年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)創(chuàng)建鄭州輕工業(yè)學(xué)院，隸屬于原國(guó)家輕工業(yè)部。1998年轉(zhuǎn)隸河南省人民政府。學(xué)校是河南省人民政府和國(guó)家煙草專賣局共建高校、河南省特色骨干大學(xué)建設(shè)高校、河南省國(guó)際化特色試點(diǎn)高校、河南省卓越工程師學(xué)院建設(shè)高校。
來(lái)源：鄭州輕工業(yè)大學(xué)網(wǎng)站。
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