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日本這次的麻煩,跟以前完全兩碼事。
過去幾十年,日本人過日子講究一個(gè)"穩(wěn)"字,物價(jià)不動(dòng)、工資不漲,大家心里都有底。可到了2026年,這份"穩(wěn)"沒了。
東京街頭那些開了幾十年的老店,招牌還在,菜單價(jià)格卻全換了。今天咱們就把這盤賬,一筆一筆捋清楚。
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6月16日,日本央行把政策利率抬到1.0%,創(chuàng)下31年來的最高。聽起來動(dòng)作挺大對不對?
可日元根本不領(lǐng)情。日元兌美元匯率接近跌到40年來的最低點(diǎn)。加息當(dāng)天,匯率不升反降。
老百姓看新聞直撓頭,加息不是應(yīng)該救匯率嗎?怎么越加越跌?問題的根子在哪兒?
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在美日利差。美聯(lián)儲(chǔ)6月把利率維持在3.5%到3.75%這個(gè)區(qū)間。日本追到1.0%,中間還差著一大截。
國際資本又不做慈善,錢肯定往收益高的地方跑。上海高級(jí)金融學(xué)院教授胡捷講得很直白,只要美日利差還在,日元貶值的方向就變不了。
日本央行加息像擠牙膏,追不上美國的節(jié)奏。
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日本政府不是沒使勁。2026年4月28日到5月27日這一個(gè)月,日本財(cái)務(wù)省砸下超過11.73萬億日元護(hù)盤。這是自1991年有公開記錄以來單月規(guī)模最大的一次。
數(shù)字大得嚇人吧?可結(jié)果呢?匯率穩(wěn)了沒幾周,又往下滑。
日本財(cái)務(wù)省6月30日公布的數(shù)據(jù)顯示,5月28日到6月26日期間的干預(yù)金額是零。干脆躺平不干了。
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為什么放棄?賬算不過來。日本手里那點(diǎn)外匯儲(chǔ)備,跟美國國債市場比就是一顆石子扔大海。Corpay首席市場策略師Karl Schamotta說過,日本的干預(yù)規(guī)模通常只有幾百億美元,對著約29萬億美元的可交易美債市場,很難產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。
巧婦難為無米之炊。匯率的火,順著管道燒到了老百姓的飯桌。
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6月30日日本帝國數(shù)據(jù)銀行的調(diào)研顯示,7月國內(nèi)有2566種食品飲料要漲價(jià),是4月以來規(guī)模最大的一輪漲價(jià)潮。這輪漲價(jià)的核心誘因是中東局勢推高油品供應(yīng)成本,油墨、包裝薄膜、托盤再加上能源和物流費(fèi)用同步上漲。
企業(yè)扛不住,只能把成本壓到售價(jià)里。一碗拉面從900日元漲到1200,看著差300,可上班族一個(gè)月下來就是好幾萬。
批發(fā)環(huán)節(jié)漲得更兇。日本6月生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)同比飆升7.1%,超過市場預(yù)期的6.8%,是2023年3月以來的最快漲幅。以日元計(jì)價(jià)的進(jìn)口物價(jià)指數(shù)6月同比暴漲29.7%,從5月修正后的26.1%繼續(xù)加速,創(chuàng)下2022年10月以來最快漲幅。
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批發(fā)端一漲,零售端就是時(shí)間問題。有意思的是消費(fèi)端的數(shù)據(jù)。日本5月核心CPI是1.4%,跟4月持平,連續(xù)第四個(gè)月低于央行2%的目標(biāo)。
表面看物價(jià)"穩(wěn)住了",可這里頭有貓膩。這輪通脹數(shù)據(jù)回落不是經(jīng)濟(jì)內(nèi)生降溫所致,而是靠日本政府的兜底補(bǔ)貼撐著。
再往深里挖,矛盾更大。首相高市早苗上臺(tái)后,走的是擴(kuò)張性財(cái)政的路子。
她當(dāng)選自民黨黨首并出任首相后,市場擔(dān)心她會(huì)放松政府的錢袋子,形成了所謂的"高市交易"。財(cái)政要擴(kuò)張就得發(fā)國債,國債多了利率就得升,利率一升還債成本又爆炸。
一個(gè)死循環(huán)。央行行長夾在中間難受得很。日本央行必須通過鷹派言論維持日元資產(chǎn)的吸引力,防止日元過度貶值推高進(jìn)口通脹。
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同時(shí)又要顧及高市早苗政府可能推出的數(shù)萬億日元刺激計(jì)劃。央行若表現(xiàn)得過于強(qiáng)硬,將直接推高國債收益率,增加政府沉重的利息負(fù)擔(dān)。
開會(huì)跟走鋼絲一樣,加也不是,不加也不是。
2022年3月到2023年7月,美聯(lián)儲(chǔ)啟動(dòng)激進(jìn)加息,把利率從0.25%-0.50%一路推到5.25%-5.50%。當(dāng)時(shí)日元利率還維持在-0.1%,美日利差一度擴(kuò)大到超過500個(gè)基點(diǎn)。
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這是日元這輪長跌的起點(diǎn)。四年過去了,日元不但沒回血,反而又創(chuàng)新低。市場已經(jīng)不太相信日本能靠自己爬出這個(gè)坑。
看空日元的聲音越來越集中。高盛7月上旬的研報(bào)把日元兌美元3個(gè)月、6個(gè)月和12個(gè)月的預(yù)測分別調(diào)到162、163和165。
理由包括較低的衰退風(fēng)險(xiǎn)、揮之不去的財(cái)政擔(dān)憂、"更高更久"的美債收益率,以及日本央行僅逐步加息的宏觀背景。三菱日聯(lián)的判斷相對樂觀,但那個(gè)"樂觀"本身也比幾個(gè)月前差了一大截。
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老百姓最關(guān)心的是日子還怎么過。日本人過去幾十年習(xí)慣了通縮,工資不漲物價(jià)也不漲。現(xiàn)在物價(jià)漲了,工資卻跟不上。
野村首席日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家森田京平提到,雖然2025年漲價(jià)、加薪、加息都變得更加根深蒂固,但日本還沒有看到漲價(jià)和加薪之間的相互強(qiáng)化。說人話就是:東西貴了,工錢沒跟上,購買力在縮水。
外部環(huán)境也不給日本喘息機(jī)會(huì)。美國和以色列跟伊朗的戰(zhàn)爭以及油價(jià)飆升,對依賴中東石油的亞洲經(jīng)濟(jì)體沖擊特別大。
截至2026年2月,日本對中東原油進(jìn)口依賴度超過94%,其中超過90%需經(jīng)霍爾木茲海峽。霍爾木茲海峽稍有風(fēng)吹草動(dòng),油價(jià)就蹦起來。然后順著日元貶值這條通道,加倍砸到日本消費(fèi)者頭上。這波中東亂局,日本相當(dāng)于挨了兩遍打。
從中國這邊看,這里頭有幾層門道值得琢磨。第一,日本嘴上喊"供應(yīng)鏈去中國化",身體卻離不開中國的產(chǎn)業(yè)配套。新能源汽車、動(dòng)力電池、稀土加工這些關(guān)鍵領(lǐng)域,中國的產(chǎn)業(yè)鏈完整度短時(shí)間沒法替代。
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日本車企想搞海外備份工廠,可零部件供應(yīng)體系不是搭積木。政客喊口號(hào)容易,企業(yè)干活就發(fā)現(xiàn)處處是坑。
第二層,日本這次的困局本質(zhì)上是外向型經(jīng)濟(jì)模式撞上了新的國際秩序。過去幾十年靠低利率、寬貨幣、外部穩(wěn)定這三樣紅利吃飯,現(xiàn)在一樣也沒了。
美聯(lián)儲(chǔ)不配合,中東在打仗,國內(nèi)財(cái)政捉襟見肘。1980年代末資產(chǎn)泡沫破裂后,日本用了三十年才勉強(qiáng)走出通縮。可這次面對的題目更難——高通脹、高債務(wù)、高老齡化一起來。
第三層,中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系對日本比日本自己承認(rèn)的還要重要。中國是日本最大的貿(mào)易伙伴之一。日本企業(yè)在中國的市場份額、投資規(guī)模、供應(yīng)鏈嵌入程度,都是幾十年沉淀下來的。
真要跟著某些西方國家的調(diào)子搞對抗,最先扛不住的就是日本中小企業(yè)的現(xiàn)金流。日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)那些老板心里門兒清。
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那句"真正的麻煩可能才剛剛開始",一點(diǎn)沒夸張。眼下這波日元貶值和物價(jià)上漲,只是冰山冒出水面那點(diǎn)。
水下藏著的,是日本超過GDP兩倍多的公共債務(wù)、快速老齡化的人口、日益吃緊的能源賬單,以及一整套需要重構(gòu)的增長模型。任何一項(xiàng)單拎出來都?jí)蝾^疼,何況現(xiàn)在幾個(gè)雷一起響。
日本這場考驗(yàn)短期內(nèi)看不到解藥。匯率、通脹、財(cái)政、地緣政治,四條線互相咬著,動(dòng)哪一根都要牽扯另外三根。
日本政府接下來只能一邊補(bǔ)貼穩(wěn)民心,一邊小步加息穩(wěn)匯率,一邊求外部環(huán)境別再出幺蛾子。可這幾件事哪一件都不受日本自己控制。
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對中國的啟示很直接。穩(wěn)匯率、穩(wěn)供應(yīng)鏈、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),任何一樣都比事后救火重要一百倍。
日本走過的坑,從廣場協(xié)議到失去的三十年,再到今天這場貨幣與物價(jià)的雙重?cái)D壓,每一步都是活教材。看鄰居家著火,是為了讓自己家的院子更防風(fēng)。
東京街頭這場漲價(jià)潮,值得每一個(gè)關(guān)心宏觀的人認(rèn)真看下去。
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