剛剛，揮一揮衣袖，世茂最年輕的總裁邵亮不干了

大家好，我是地產高富帥。

曾經的閩系王者，手握兩家上市公司的世茂集團，近期再次進入輿論漩渦。民營巨頭的坎坷命運，似乎永遠都有道不盡的心酸。

一紙監管罰單，讓處于債務重組關鍵期的世茂集團再遇波瀾。

6月28日，世茂集團公告披露，公司主席、總裁兼執行董事許世壇，因附屬公司上海世茂股份2020至2022年間多項信息披露違規，收到監管處罰事先告知。

中國證監會上海監管局擬對許世壇處以490萬元罰款，并擬實施為期6年的證券市場禁入措施。

多名相關責任人同步被追責：2020至2022年時任財務及信息披露負責人湯沸，被罰420萬元并擬禁入4年；許榮茂、吳凌華、俞峰各被罰280萬元，張杰被罰140萬元；公司及相關當事人合計擬罰款2940萬元。

從官宣暴雷到現在受到處罰，世茂集團，這家曾經的行業巨頭，就這么沒落了。小編似乎有很多話想說，但是總感覺說不出口，許老爺子這一生的家業就這么被敗光了。

這一波操作，對于世茂集團來說可以說是致命打擊，想要翻盤的可能性很小了，無論是資本市場還是供應鏈，世茂的名字，已不再有多少人關注了。

近兩年，隨著各大規模性房企迎來了流動性危機，很多房企把旗下物業公司當成了最后的希望，畢竟現階段還有現金流的，也就只有商管與物管了。

世茂服務，曾經絕對的行業巨頭之一，也是第一批獨立上市的物業行業領軍旗艦，不過隨著世茂集團的口碑下滑，這家物業民企也接連遭到反噬。

更值得關注的是，在去年到今年，世茂服務就迎來了一大波核心高管的變動。最直觀的信號，許老爺子似乎不再信任現有心團隊了，鐵了心要換人。

世茂服務這兩年的核心高管配置，幾乎與很多房企系物業公司一樣，多數高管都來自早期地產集團團隊，成為了很多核心元老的“新戰場”。

早在今年4月，世茂集團開始內訌，最直觀的表現就是世茂服務空降了另外一個核心大佬：世茂集團高級副總裁、蘇滬區域董事長兼總裁蔣立豐，空降世茂服務。

蔣立豐最新的任命頭銜：世茂服務高級副總裁，全面負責中西部區域，住宅東南區域，向世茂服務董事局主席許世壇先生匯報。

地產下行這幾年，地產高管被調任旗下物業公司，已經是很多房企常規操作。一來可以解決一部分地產人員過剩問題，回歸物業服務或許也是一條新的職場通道。

最為關鍵的是，這也為一些核心高管騰出了位置。

很多頭部央企的高管會面臨區域組織變動與集團高管變動，調入集團旗下物業服務公司繼續擔任高管，也是對其過往工作的肯定。

本次世茂服務官宣了一個新的高級副總裁，并且白紙黑字寫的直接跟老板匯報工作，這一刻，恐怕所有世茂人都在等待一個官宣：邵亮恐怕有點懸了。

期間各種猜想還沒完結，就在剛剛，物業行業迎來了最重磅消息，地產一品塘獨家獲悉，世茂服務執行董事、總裁邵亮已經辦理了離職手續，頭也不回的離開了世茂大廈總部。

就在今天上午，邵亮已經開始整理辦公室，開始了離職交接，這位世茂最年輕的總裁級選手，迎來了職業生涯最后一天，告別了老東家。

也就在今天下午，世茂服務發布公告，邵亮先生(邵先生)由于個人業務安排和需投放更多時間照顧家庭事務，已辭任本公司總裁與非執行董事職務，由2026年7月14日起生效。

公開資料顯示，邵亮，48歲，于2001年取得經濟管理學學士學位并于同年加入世茂集團，先后出任世茂集團助理總裁、營銷管理中心負責人。

其中最大的職業亮點是在2015年5月，邵亮接替了原世茂集團副總裁蔡雪梅的營銷負責人位置，期間世茂集團銷售額從2015年的670.4億元增長至2020年的3003.1億元。

2021年，世茂集團的營銷管理工作一分為二，邵亮負責海峽、華北、西南區域。邵亮為世茂集團副總裁及生產運營管理中心負責人，負責全面管理世茂集團的生產運營。

2024年4月26日，邵亮獲委任為世茂集團非執行董事，并被任命為世茂服務公司執行董事、總裁及授權代表。

這一次，世茂服務迎來了新帥，這位營銷出身的世茂管培生，開啟了一個全新職業起航。

本次離職之后，很顯然，世茂服務原高級副總裁蔣立豐迎來了首次登頂時刻，世茂服務迎來了大洗牌終局。

蔣立豐，1978年出生，2001年本科畢業于同濟大學，畢業之后以萬科新動力身份加盟萬科，開啟地產職業生涯。

細數其萬科職業生涯，蔣立豐基本上深耕蘇滬區域為主，從上海到無錫再到蘇州，從基礎工程師一直做到了蘇州萬科助理總。

2013年萬科首次進駐常州市場，蔣立豐牽頭操盤常州第一個項目，為其職業生涯更進一步，打下堅實的基礎。

2015年，這也是當年閩系房企世茂地產發展最兇猛的一年，并且在這一時間節點中，世茂地產也開啟了第一輪全國化布局，迅速成為行業頭部房企。

蔣立豐在這一關鍵點加盟世茂地產，并擔任蘇滬區域董事長，開啟第二段長達11年以上的職業生涯黃金期。

隨后幾年，世茂地產在長三角迅速擴張，蘇滬區域也成為世茂地產系統內的超大型區域，并且在前十年，世茂在蘇滬區域的豪宅產品創新就已經領先行業。

最后幾年，行業進入下行期，世茂旗下的多位區域總裁離職，蘇滬區域也合并了多個區域公司，蔣立豐也順理成章升任集團副總裁。

雖然彼時的世茂地產已經消失于江湖許久，但是蔣立豐整體職業生涯口碑也持續在線，如今調任世茂服務，更是老板對其絕對的信任。

這一次一把手的徹底換屆，很顯然已經是世茂許老板醞釀許久的一次狙擊戰，再不換人估計底盤都要輸光了。

世茂服務這幾年走的還是很多高周轉房企的老路--規模為王，加大收并購力度，把上市公司報表做的好看才是關鍵。

這與邵亮是營銷專業出身不無關系，物業服務是一個專注工程品質的行業，特別是現階段大環境市場不好，資本市場早就不是跟原來幾年看中物業賽道了。

現在的物業服務已經開啟了3.0時代，傳統住宅物業，大家為了搶到標的，價格已經被極限壓低，服務品質可想而知，外拓的項目有多少含金量，估計只有業內人才知道端倪。

為了擴張，邵亮直接把自己的手下陳方正調任世茂服務總部，并委以重任擔任集團市場發展中心總經理，牽頭市場開拓。

這位90后的地產營銷人，確實跟對了老大，這幾年在世茂混的是風生水起，不過最值得關注的是，陳方正已經在今年5月離職世茂服務。

另外，世茂服務很多核心崗位都大部分來自原地產團隊，專業的物業出身的高管幾乎都邊緣化或離職，領航這家上市物業公司的，是一群從地產高周轉時代走出來的高管。

這次動刀背后，是這家閩系房企最后的掙扎。到底是報表好看還是真正的高質量可持續經營，或許許老板也要好好算這一筆賬了。

今天就聊到這里，對于世茂集團有需要分享的朋友歡迎留言，也感謝大家這么好看，也愿意給我點贊。

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地產一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年獵頭從業經歷，17年以上地產行業沉淀，關注地產戰略布局，產品運營，持續研究健康管理，與更多的地產人+再創業者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。