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在這里,聽見中國走向世界的號角加油
大家好呀!歡迎來到本期山河時評。刷廣西洪災(zāi)的視頻,不少人被無人機馳援的畫面戳到,評論區(qū)全在喊該早點發(fā)展無人機、搞活低空經(jīng)濟。
我看著這些討論,心里卻想起另一段往事:很多技術(shù)在成型前,你根本猜不到它最終會派上什么用場,甚至連賽道都會完全跑偏。
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1993 年 4 月,硅谷幾個年輕小伙聚集到一起,那時候個人電腦剛走進千家萬戶,電子游戲市場正迎來爆發(fā)式增長。
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他們沒想著搞辦公軟件,反倒扎進了游戲圖形處理器的賽道,說白了就是為了讓游戲畫面更流暢。當(dāng)時不少老輩人都說,這幫小伙不務(wù)正業(yè),玩游戲搗鼓出的東西能有啥用?
2012 年,沒人料到這些專門給游戲造的顯卡,意外適配了 AI 訓(xùn)練。畢竟游戲處理器要的就是每秒處理海量數(shù)據(jù)的并行架構(gòu),剛好踩中了大數(shù)據(jù)時代的風(fēng)口。
后來的事大家都知道了,這家靠游戲顯卡吃飯的李陽團隊所在的公司,現(xiàn)在市值超 5 萬億 —— 它就是英偉達。
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你看,一群玩游戲的年輕人,當(dāng)初誰能想到他們搗鼓出的顯卡,會撐起現(xiàn)在的 AI 產(chǎn)業(yè)鏈?要是當(dāng)初因為 “沒用” 就把這項目掐了,哪來今天的 5 萬億蛋糕?
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類似的故事,放到無人機身上同樣成立。2010 年法國公司推出第一臺消費級四軸無人機,拿的獎項是 “電子游戲硬件創(chuàng)意獎”。
2015 年日本廠商的無人機,都是在東京玩具展發(fā)布的,定位就是遙控玩具,跟遙控賽車沒區(qū)別。那時候誰會覺得,這玩意能扛著救援物資闖洪災(zāi)?
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早期的無人機玩家,大多是航模愛好者、攝影發(fā)燒友,全憑一腔熱愛搗鼓。
要是當(dāng)初有人跳出來說 “這就是個玩具,沒用”,把這些項目全叫停,等真到救災(zāi)的時候要用到無人機,從零開始培養(yǎng)飛手、建服務(wù)生態(tài),怕是黃花菜都涼了。
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現(xiàn)在總有人說,要集中力量搞 “有用” 的,看見年輕人玩無人機、拍短視頻就罵不務(wù)正業(yè),看見新興技術(shù)沒立刻變現(xiàn)就潑冷水。
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其實這套邏輯在追趕時代的時候管用,因為可以直接抄別人的作業(yè);但現(xiàn)在我們已經(jīng)成了領(lǐng)跑者,沒人再給你當(dāng)參照物了。
過去我們靠 “集中力量辦大事” 彎道超車,那是因為我們知道方向在哪。可現(xiàn)在連那些摸爬滾打的年輕人都不知道,哪個技術(shù)能成未來的關(guān)鍵。
要是一上來就否定所有 “看起來沒用” 的東西,等于親手掐死了未來的可能性。別上來就罵年輕人躺平、罵新技術(shù)沒用,你眼里的 “廢紙” 可能就是明天的金礦。
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當(dāng)年英偉達的創(chuàng)始人要是聽了老輩人的評價,現(xiàn)在哪來的 5 萬億市值?當(dāng)年要是沒人愿意搗鼓無人機玩具,現(xiàn)在洪災(zāi)里靠誰送物資?
其實不管是英偉達還是無人機,核心都是那句:別用一時的有用沒用,定義未來的可能性。對于身處浪潮里的年輕人來說,不用怕旁人的質(zhì)疑。
對于我們大多數(shù)人來說,多給那些看起來有點 “閑” 的新技術(shù)、年輕人多一點耐心 —— 畢竟誰也說不清,今天這個被當(dāng)成笑料的玩意,會不會就是明天改變生活的鑰匙。
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